29.02.2024 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Hands-on Digital Advisor, Product Owner, IT Lead, Project Manager, IoT, Industry 4.0, Embedded

München, Deutschland
Weltweit
Dipl. Elektroingenieur, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute»
München, Deutschland
Weltweit
Dipl. Elektroingenieur, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute»

Profilanlagen

Andre Kholodov_CV_DE_18.02.2024.pdf

Skills

iotEmbedded SystemsProduct OwnerSenior Project LeadSenior Project ManagerProject MangerProduct ManagerNearshoringStakeholder management
Profil
  • Über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Produktentwicklung, technische Projektleitung, digitale Transformation und Geschäftsentwicklung sowohl im Start-up- als auch im Enterprise-Umfeld, mit Fokus auf IoT & Embedded Development
  • Starke technischer Affinität
  • Aufgrund rascher Auffassungsgabe und strukturierter prozessorientierter Herangehensweise sehr universell einsetzbar 
  • Unternehmerisches Denken und Handeln, starke Analytische Fähigkeiten (IQ 132)
  • Streben nach Innovation, empathische Teamführung, agile Erfahrung
  • Hohe Belastbarkeit und Flexibilität auch in anspruchsvollen Situationen
  • Ausgeprägte interkulturelle und interdisziplinäre Erfahrung sowie Kompetenz im Bereich Near- und Offshoring
Studium
  • Diplom-Ingenieur (Diplom mit Auszeichnung)
Automatisierung & Fernsteuerung - Abschluss in Telemechanik und IT 
Nationale Technische Universität, Charkiw, Ukraine
Branchenexpertise
  • IT / Embedded Entwicklung / Outsourcing
  • IoT / Industrie 4.0 / Produktion und Automatisierung
  • Smart Home / Proptech / Smart City
  • Energiesektor
Erfahrung, Fokussierung und Verantwortungen
  • Planung, Konzeption und praktisches Management komplexer HW/FW/SW-Projekte
  • Projektleitung, Stakeholder-Management, Problem-Management
  • Teamleitung, Teamverantwortung, Koordination von verteilten Teams
  • Marktorientierte E2E-Entwicklung von komplexen Technologien und Produkten
  • Management der Kommunikation zwischen technischen und kaufmännischen Abteilungen
  • Überwachung und Koordination von Projekten von der Planung bis zum Abschluss
  • Koordination von Off-/Nearshore-Partnern in Osteuropa und Asien
  • Machbarkeitsprüfung, De-Risk, Tech Due Diligence, Überprüfung externer Aufwandsschätzungen, Partner Screening

FRAMEWORKS & TOOLS
  • Agile / Waterflow / Kanban / SCRUM
  • MS Teams / MS Office / MS Sharepoint 
  • Jira / Trello / Asana / Confluence / MS Project
  • Shopify / Hubspot / Zoho Projects / Conceptboard / Figma
  • Creatio / Notion / Azure Devops
  • Harvest / Zoom / Slack / Skype
Zertifizierungen und Auszeichnungen
  • Microsoft Certified System Engineer (MCSE)
  • Autor eines technischen Patents 
  • Autor von zwei Design-Patenten
  • Author des Red Dot Design Award
  • Als CEO zweimal unter den 30 besten Energie-Startups Europas nominiert
  • Mentor des Founder Institutes (FI)
IT-Kenntnisse (kein Entwickler)
Embedded development, IoT, Cyber Security, Smart Home, Industrie 4.0, CCTV, Machine Vision, Machine Learning, AI, Sensors, IMU, Flowmeter, Radars/Lidars, Smart Connectivity (LAN, WLAN, ISO/OSI, ZigBee, Thread, Matter, BLE, GSM, LoRa, LoRa, NB-IoT), embedded Linux, RTOS, Microcontrollers (STM32, ESP32, Nordic, Atmel), Microcomputers (NVIDIA Jetson etc.), FPGA, Low Energy Technologies, AWS, Azure, DT Open Cloud, Energy Harvesting, CO2 Lasers, Mechatronic, Kenntnisse in Produktzertifizierung und Normung (CE, WEEE, RoHS, REACH), GTIN/EAN-Zuordnung, MAC-Adressen-Zuordnung.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheUkrainischMuttersprache

Projekthistorie

Founder, CEO

eCozy GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Vollständige Produktentwicklung eines komplexen Smart Home Produkts (HW, FW, SW, KI-basiert, Vorhersage, OTA) von der Idee bis zur Massenproduktion und Markteinführung.
Projektrolle
Geschäftsleitung mit Fokus auf Produktentwicklung
Aufgaben
  • Product Ownership
  • Ideenfindung 
  • Technologieauswahl, Anforderungsmanagement, BoM-Auswahl und Beschaffung
  • Test- und QA-Management, Koordination der Massenproduktion, 
  • Mitarbeit an Industrial Design (Red Dot Award)
  • Koordination der Hardware- und Firmware-Entwicklung
  • Produktentwicklung / Zertifizierung / Patente / Logistik
  • Koordination von internationalen (Nearshore- und Offshore-) Entwicklungsteams
  • Risikoanalyse
Kernergebnisse: 
Entwicklung und Markteinführung eines Smart Home Produkts von der Konzeption bis zur Massenproduktion, Management internationaler Entwicklungsteams.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office 
  • Jira, Hubspot, Trello, Harvest
  • Google Documents Suite
  • Zoom, Slack, Google Drive, Skype
  • Shopify, Zoho Projects

Founder, CEO

ADUK GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Organisation und Durchführung von IT-Beratung und Embedded Development (HW / FW / SW).
Projektrolle
Geschäftsleitung 
Aufgaben
  • Ausarbeitung neuer und verbesserter Projekt-Setups und Prozesse
  • Strategische Arbeit mit internen und externen Teams weltweit
  • Beratung zu IoT Themen 
  • Pflege bestehender und Generierung neuer Partnerschaften und strategischer Kooperationen
Kernergebnisse: 
Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens mit Fokus auf Embedded Development und IT, Einführung marktführender IoT-Lösungen, Aufbau langfristiger Partnerschaften.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office 365
  • Azure Devops
  • Jira, Hubspot, Trello, Notion, Harvest
  • Google Documents Suite
  • Zoom, Slack, Google Drive, Skype

Engagement Manager Nearshore

EnBW AG

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring, Identifizierung potentieller Projekte, Produkte, Partner und Services für den Outsourcing-Ansatz.
Projektrolle
Engagement Manager im Competence Center Nearshore
Aufgaben
  • Nearshore Beratung
  • Partner-Screening und technisches Onboarding
  • Konzipierung und Umsetzung von Kooperations Szenarien
  • Change Management
  • Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees
  • Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
Kernergebnisse: 
Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften. Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office 365
  • Microsoft Teams
  • Azure Devops
  • Microsoft Sharepoint
  • Conceptboard

Interim CTO

Creative Dock GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Interne und externe Koordination und Betreuung von IT/IoT Themen, Beratung.
Projektrolle
Interim CTO
Aufgaben
  • IT Due Diligence und De-Risk von Innovationsprojekten
  • Anforderungsmanagement
  • Machbarkeitsstudien von Fintech- und Versicherungsprojekten
  • Vorbereitung und Koordination von Markteintrittspilotprojekten
  • Bedarfsanalyse für Private Equity Kunden
  • Schnittstelle von Business und IT
Kernergebnisse: 
Übernahme der IT-/IoT-Beratung, Durchführung von IT Due Diligences, Machbarkeitsstudien und Vorbereitung von Markteintrittspilotprojekten.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office
  • Jira, Trello, Confluence
  • Google Documents Suite
  • Zoom, Slack, Google Drive, Skype

Externer Berater (NDA)

Bayerisches Staatsministerium

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Organisation und Begleitung der IT-Migration.
Projektrolle
Externer IT Berater
Aufgaben
  • Anforderungsanalyse
  • Koordination und Abstimmung der Migration mit mehreren Teams
  • Reporting, Dokumentation
  • 2nd und 3rd Level Troubleshooting, 
  • Testmanagement
Kernergebnisse: 
Erfolgreiche Begleitung der IT-Migration, inklusive Anforderungsanalyse, Koordination von Migrationsteams und umfassendes Reporting.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office 
  • Microsoft Sharepoint
  • Microsoft Project

Externer Berater (NDA)

T-Systems

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Analyse der IT-Infrastruktur, Organisation und Begleitung der IT-Migration.
Projektrolle
Externer IT Berater
Aufgaben
  • Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Serverlandschaft
  • Erstellung des Migrationskonzeptes
  • Reporting, Dokumentation
  • 2nd und 3rd Level Troubleshooting
Kernergebnisse: 
Übernahme der Analyse der IT-Infrastruktur, inklusive Anforderungsanalyse und Konzepterstellung, sowie Erstellung der umfangreichen Dokumentation
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office Suite
  • Microsoft Project

Externer Berater

Linde AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
IT Beratung, Betreuung der IT-Infrastruktur, Implementierung neuer Funktionen
Projektrolle
Externer IT Berater
Aufgaben
  • Anforderungsanalyse
  • Planung und Implementierung von AD-Domänenmerge
  • Unterstützung bei der Betreuung der Sicherheitsinfrastruktur (McAfee ePO)
  • Implementierung der Infrastruktur zur Datenverschlüsselung (LanCrypt)
  • Betreuung der globalen Softwareverteilung weltweit (ca. 20 Standorte, 8000 Clients)
  • Patch Management
  • Reporting, Dokumentation
  • 2nd und 3rd Level Troubleshooting 
Kernergebnisse: 
IT-Infrastrukturbetreuung und Implementierung strategischer IT-Funktionen, globale Softwareverteilung und Patch Management.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office 
  • Microsoft Sharepoint
  • Microsoft Project

CTO

Inside-Out GmbH

Marketing, PR und Design

10-50 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
Design, Planung und Implementierung eines verteilten serverbasierten Werbenetzwerks (Digital Signage)
Projektrolle
CTO
Aufgaben
  • Programm- und Projektleitung
  • Koordination der SW Entwicklung
  • HW Validierung, Testing, Integration
  • Implementierung der CDA Infrastruktur (mit Vodafone)
  • Implementierung des Gesichtserkennungssystem (mit Fraunhofer Institut)
  • Entwicklung und Betrieb von eigenem Content Management System
  • Koordination von Entwicklungsteams
Kernergebnisse: 
Design und Implementierung eines serverbasierten Werbenetzwerks, Entwicklung eines eigenen Content Management Systems.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Google Documents Suite
  • Microsoft Office
  • Skype

Externer Berater

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft/MEAG MUNICH ERGO

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
IT Beratung, Betreuung der IT-Infrastruktur (vor allem SW-Verteilung)
Projektrolle
Externer IT Berater
Aufgaben
  • Softwareverteilungskonzeptentwicklung und Implementierung 
  • Im Rahmen des Projektes von 01.2005-12.2005: Interim Product Owner für SMS-Infrastruktur weltweit
  • Rollout-Koordination
  • Betreuung der globalen Softwareverteilung weltweit (ca. 60 Standorte, 10000 Clients)
  • Patch Management
  • Reporting, Dokumentation
  • 2nd und 3rd Level Troubleshooting
Kernergebnisse: 
Betreuung der IT-Infrastruktur, Entwicklung und Implementierung eines globalen Softwareverteilungskonzepts.
Werkzeuge, Software and Tools
  • Microsoft Office
  • Microsoft Project

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden