10.08.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Scrum Master & Agile Coach | Projektmanagement, Transformation & Delivery | SAFe
Bremen, Deutschland
Deutschland +2
Bankbetriebswirtinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Senior Scrum Master & Agile Coach mit Erfahrung in komplexen IT- und Transformationsprojekten. Mein Fokus liegt auf starken Teams, zuverlässiger Delivery und pragmatischer Veränderung, ergänzt durch Erfahrung in Projektsteuerung, Stakeholder-Management und Führung.
Skills
Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraOrganisationsentwicklungScrumScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementSelbst-organisationProzess Management
Mein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams und Organisationen in komplexen IT-, Produkt- und Transformationsumfeldern. Als Senior Scrum Master und Agile Coach verbinde ich langjährige Erfahrung in agiler Zusammenarbeit mit Projektsteuerung, Delivery, Stakeholder-Management und Organisationsentwicklung.
Dabei habe ich sowohl einzelne Teams als auch mehrere Teams parallel begleitet und eng mit Product Ownern, Projektleitern, Führungskräften, Management und weiteren Stakeholdern zusammengearbeitet.
SCRUM MASTER & AGILE COACHING
• Aufbau und Stabilisierung agiler Teams
• Coaching von Teams, Product Ownern und Führungskräften
• Teamentwicklung und Förderung von Selbstorganisation
• Moderation von Reviews, Retrospektiven, Plannings und Workshops
• Impediment- und Konfliktmanagement
• Verbesserung von Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortungsübernahme
• Agile Leadership und Change-Begleitung
PROJEKTMANAGEMENT & DELIVERY
• Steuerung komplexer IT- und Veränderungsvorhaben
• Planung, Priorisierung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen
• Stakeholder- und Erwartungsmanagement
• Risiko-, Abhängigkeits- und Impediment-Management
• Verbesserung von Delivery, Planbarkeit und Transparenz
• Koordination zwischen Fachbereich, IT, Product und Management
• Unterstützung bei Projektplanung und Entscheidungsfindung
• klassische und agile Projektsteuerung
TRANSFORMATION & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
• Begleitung agiler und organisatorischer Transformationen
• Entwicklung neuer Zusammenarbeitsmodelle
• Weiterentwicklung von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Führungskräfte-Coaching
• Konzeption und Moderation von Workshops
• Begleitung komplexer Veränderungsprozesse
SKALIERTE & KOMPLEXE UMFELDER
• SAFe und LeSS
• Zusammenarbeit mehrerer Teams
• PI Planning und teamübergreifende Abstimmung
• Steuerung von Abhängigkeiten
• Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Management- und Stakeholder-Ebenen
• Erfahrung in komplexen Enterprise-Organisationen
METHODEN & TOOLS
Scrum | Kanban | SAFe | LeSS | OKR | Design Thinking | Agile Project Management | klassisches Projektmanagement | Jira | Confluence | Miro | Microsoft Teams
BRANCHEN
Banking & Finance | Automotive | IT | digitale Produktentwicklung | Enterprise-Organisationen
MEINE ARBEITSWEISE
Agilität ist für mich kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob Teams zuverlässig liefern können, Verantwortung übernehmen und Organisationen ihre Ziele erreichen. Der Spaß an der Arbeit sollte ebenfalls nicht zu kurz kommen.
Ich arbeite pragmatisch, direkt und auf Augenhöhe. Methoden und Frameworks sind für mich Werkzeuge und keine Religion.
Besonders gerne arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Team, Product, Projekt und Management. Dort kann ich meine Erfahrung aus Teamentwicklung, Delivery, Transformation und Projektsteuerung miteinander verbinden.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Senior Scrum Master / Agile Coach
Begleitung von drei Teams in einem komplexen IT- und Enterprise-Umfeld mit Fokus auf Teamentwicklung, Delivery und teamübergreifende Zusammenarbeit.
Aufgaben & Verantwortung:
• Begleitung und Weiterentwicklung von zwei agilen Teams
• Aufbau und Weiterentwicklung von einem agilen Teams
• Aufbau und Stabilisierung von Teamstrukturen und Arbeitsweisen
• Verantwortung für die Etablierung und Weiterentwicklung der Scrum-Prozesse
• Coaching von Teams und Product Ownern
• Planung und Moderation von Scrum Events und Workshops
• Verbesserung von Delivery, Transparenz und Planbarkeit
• Identifikation und Bearbeitung von Impediments, Risiken und Abhängigkeiten
• Koordination teamübergreifender Themen
• Abstimmung mit Product Ownern, Projektverantwortlichen und weiteren Stakeholdern
• Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Entscheidungsfindung
• Förderung von Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme innerhalb der Teams
• kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Prozessen und Zusammenarbeit
Ergebnisse:
• erfolgreiche Begleitung und Stabilisierung von drei Teams
• Verbesserung von Zusammenarbeit und teamübergreifender Abstimmung
• Steigerung von Delivery-Fähigkeit, Qualität und Transparenz
• nachhaltige Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise
Methoden & Tools:
Scrum | Agile Coaching | Jira | Confluence | Stakeholder Management | Workshop-Moderation | Delivery Management | Teamentwicklung
Senior Scrum Master / Agile Coach
Begleitung von drei internationalen Teams in einem skalierten Produktentwicklungsumfeld. Fokus auf Delivery, Zusammenarbeit, Teamentwicklung und Koordination innerhalb der SAFe-Organisation.
Aufgaben & Verantwortung:
• Begleitung von drei internationalen, crossfunktionalen Teams
• Coaching der Teams und Product Owner in der täglichen Zusammenarbeit
• Planung und Moderation von Scrum Events, Workshops und teamübergreifenden Abstimmungen
• Unterstützung bei Sprint- und Release-Planung
• Vorbereitung und Begleitung von PI Plannings
• Koordination von Abhängigkeiten zwischen Teams und weiteren Beteiligten
• Identifikation und Bearbeitung von Impediments und Risiken
• Verbesserung von Delivery, Qualität und Planbarkeit
• enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, Product Management, RTE und weiteren Stakeholdern
• Weiterentwicklung von Entwicklungs- und Qualitätsprozessen
• Unterstützung bei Priorisierung und Strukturierung komplexer Themen
• Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
• Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen innerhalb der Teams
Methoden & Tools:
Scrum | SAFe | Agile Coaching | Jira | Confluence | PI Planning | Stakeholder Management | Delivery | Teamentwicklung | Workshop-Moderation
Agile Coach / Scrum Master
Begleitung von vier Teams in einem komplexen Automotive- und IT-Umfeld. Schwerpunkt auf Teamentwicklung, agiler Transformation, Delivery und Zusammenarbeit über Team- und Organisationsgrenzen hinweg.
Aufgaben & Verantwortung:
• Begleitung und Coaching von vier Teams
• Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen und Strukturen
• Coaching von Teams, Product Ownern und weiteren Rollen
• Moderation von Workshops, Retrospektiven und weiteren agilen Formaten
• Unterstützung bei Planung, Priorisierung und Strukturierung der Arbeit
• Identifikation und Bearbeitung von Impediments, Risiken und organisatorischen Hindernissen
• Koordination von Abhängigkeiten und teamübergreifenden Themen
• Verbesserung von Transparenz, Kommunikation und Delivery
• Begleitung organisatorischer Veränderungen
• Schnittstellenarbeit zwischen Teams, Product, Projekt und Management
• Unterstützung bei der Entwicklung nachhaltiger Arbeits- und Entscheidungsprozesse
• Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Methoden & Tools:
Scrum | Agile Coaching | Organisationsentwicklung | Jira | Confluence | Stakeholder Management | Change Management | Delivery | Workshop-Moderation