Agile Coach, Scrum Master, Organisationsentwicklung
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Agile Methodologie
Scrum
Innovation
Agile Führung
Unternehmensberatung
Prozessoptimierung
Konzeptualisierung
Konfliktlösung
Prozessstrategie
Führungskräfteentwicklung
Skills
Agile Coach, Scrum Master, Organisationsentwicklung, Team-Entwicklung, Scrum, Kanban, Moderation, Workshops, Facilitation, Agile Softwareentwicklung, Konzepterstellung, Strategieplanung, KPIs, Prozessentwicklung, Stakeholdermanagement, Führungskräfte-Coaching, Aufbau eines Führungskräfte-Teams, Organisationsberatung, Projektmanagement, New Work, Software-Entwicklung, Training, Agile Arbeitsweise, Flight-Level, cross-funktionale Teams, Innovationsframework
Projekthistorie
09/2022
-
bis jetzt
Aufbau und Coaching eines Führungskräfte-Teams einschließlich C-Level-Mitglieder
Aufbau des “Center for Development Excellence” (CfDE)
Begleitung von Entwicklungsteams hin zur Selbstorganisation
Entwicklung einer Produktorientierte Aufbauorganisation
- Erarbeitung eines Prozesses für die Zusammenarbeit
- Definition der Meeting-Kultur (Timeboxing, Diskussion, Gesprächsführung, aktives Zuhören)
- Teamentwicklung; von Peers zu Teammitgliedern
- Sparring und Moderation diverser Formate zum Schwerpunktthema “Fokus”
- Erarbeitung einer zyklischen, individuellen und nachhaltigen Strategie-Planungsstruktur
Aufbau des “Center for Development Excellence” (CfDE)
- Personeller Aufbau: Auswahl und Onboarding von Team-Mitgliedern für das CfDE
- Aufbau von Arbeitsprozessen, bspw. Formate für die jährliche Ausarbeitung der Strategie
- Unternehmensweite Etablierung des CfDE als Anlaufstelle für Wissensvermittlung rund um Agile Arbeitsweise, Teamentwicklung und Sensemaking
- Erarbeitung von KPIs: Messung von Wirksamkeit der CfDE-Aktivitäten in den unternehmensweiten Teams, darunter mehrere Entwicklungsteams, sowie das Führungskräfte- und Produktmanagement-Team
Begleitung von Entwicklungsteams hin zur Selbstorganisation
- Moderation der Scrum-Events
- Teamentwicklung durch Erarbeitung von Strukturen zur Förderung der selbstorganisierten und eigenverantwortlichen Arbeitsweise der Teams
- Ausrichtung des Teams auf Kundenzentrierung, Ergebnisorientierung und Steigerung der Effektivität
Entwicklung einer Produktorientierte Aufbauorganisation
- Entwicklung eines Innovationsframeworks unter berücksichtigung der Ambidextrie “exploit vs. explore”
- Optimierung von Time-to-Market und der Innovationsfähigkeit durch die Vereinfachung des Produktentwicklungsprozess
- Konzeption zur Neu-Ausrichtung der Matrixorganisation auf cross-funktionale Teams
09/2022
-
bis jetzt
interner Agile Coach
MegaPart GmbH
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Aufbau und Stärkung agiler Kompetenzen im Unternehmen
- Aufbau und Moderation von Events im Rahmen der Community of Practise (COP)
- Moderation von Retrospektiven der internen Teams
- Konzeption und Moderation von diversen Workshops für die Weiterentwicklung von Teams und einzelnen Team-Mitgliedern
09/2018
-
06/2021
Scrum Master, Agile Coach
1&1 Telecommunication SE, Karlsruhe
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Begleitung Entwicklungsteams hin zur Selbstorganisation
und
Aufbau und Stärkung agiler Kompetenzen im Unternehmen
und
Aufbau und Stärkung agiler Kompetenzen im Unternehmen
- Begleitung und Coaching von Teams und ihrer Stakeholder hin zu Agilität und Selbstorganisation
- Beratung von Vorstand und Organisationseinheiten zur Optimierung bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Koordination
- Konzeption und Durchführung von unternehmensweiten Trainings und Seminaren
- Organisatorin und Speaker der Hauskonferenz rund um New Work und Projektmanagement (PASK) sowie unternehmensinternen Agile Coach Camps
06/2008
-
12/2017
Scrum Master (ab 2010) & von Software-Entwicklerin zur Senior-Software-Entwicklerin
1&1 Internet AG
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Entwicklung von automatisierten Prozessen zur Einrichtung und Verwaltung von VoIP-Telefonie
Entwicklung und Betreuung Auto Configuration Server (ACS)
- Fachliche Führung des Teams als technischer Product Owner und Requirements Engineer
- Kapselung Kommunikation zwischen internen Stakeholdern und technischer Entwicklung
- Verantwortlich für fachliche und technische Anbindung neuer Vordienstleister
- Geschäftsprozess- und Servicemodellierung sowie technische Umsetzung von VoIP-Lifecyle-Prozessen
- Vertretung Teamleitung
Entwicklung und Betreuung Auto Configuration Server (ACS)
- Fachliche und technische Führung des internationalen und dezentralen Teams als Lead Developer
- Verantwortung der Zusammenarbeit zwischen den Teamstandorten Karlsruhe und Bukarest
- Service-Entwicklung zur Anbindung von Vordienstleistern
- Mitglied eines agilen Entwicklungsteams
- Technische Ansprechpartnerin für Vordienstleister
- Technische Umsetzung Vorleisteranbindungen
- Konzeption und technische Umsetzung der Rufnummernportierung
- Betreuung “Schwesterteam” als Scrum Master (2010-2012)
Zertifikate
Reisebereitschaft
In der Stadt Karlsruhe mit einem Radius von 50 km verfügbar
