03/2007 - heute
Meik Rekowski,
Business Coach
http://www.meik-rekowski.de/
- Führungskräfte Coaching
- Konzeption und Umsetzung von Change Management Maßnahmen
- Begleitung von der Firmen beim Übergang zu neuen Strategien,
- Führungs-, Verhaltens- und Arbeitsweisen.
- Einführung und Begleitung Unternehmenskultur für
Nachhaltigkeit, Feel Good Management, Mitarbeitermotivation
Wertschöpfung durch Wertschätzung
Prozessanalyse und Prozessoptimierung
Schwerpunkt.:
Führungskräftetraining/ Kommunikation / Coach the Coach /
Leadership/ Sales / Persönlichkeitsentwicklung
IdeemaSun Energy GmbH
Firmenneugründung
Errichtung von solaren Großkraftwerken (D)
Unternehmensumsatz: 50 Mio EUR
Mitarbeiter: 14
Geschäftsführer
Verantwortung für:
- Vertrieb und Marketing National und International
- Business Development neuer Märkte und strategische Erschließung
- Managing Director der Tochtergesellschaften in UK, Egypt und USA
Ausgangssituation:
Erfolgreiche Firmenneugründung im Jahre 2007.
Nachweislich jährlicher Umsatz- und Gewinnsteigerung
Aufgaben/ Maßnahmen:
Entwicklung von strategischen Marketing- und Sales Aktivitäten
Business Development neuer internationaler Märkte Zielmärkte
Aufbau des Bekanntheitsgrades national und international
Aufbau B2B Netzwerk,
Internationale B2C Vertriebsaktivitäten.
Internationale Vertriebs – und Projektverantwortung
Strategische Ausrichtung der Vertriebs-Aktivitäten
Zielorientiertes Marketing auf nationaler und internationaler Ebene
Nachhaltige Analyse von neuen Zielmärkten
Ergebnisse:
Bereits 2 Jahre nach der Unternehmensgründung konnte das
Unternehmen Umsätze im 2 stelligen Millionenbereich erzielen.
Sehr gute Bonität.
09/2003- 10/2007
SunTechincs GmbH, Hamburg
Errichtung von Photovoltaikanlagen National und International
Unternehmensumsatz: 500 Mio EUR
Mitarbeiter: 800
Niederlassungsleiter NL München
Verantwortung für
- Vertrieb und Marketing National
- Aufbau eines Franchise B2B Netzwerk in Süddeutschland
- Aufbau der Niederlassung mit Kosten und Personalverantwortung
- Eigenverantwortliche Führung der Niederlassung
- Umsatzverantwortung 50 Mio EUR
-
- Ausgangssituation:
Die SunTechnics GmbH war im Jahr 2003 eine der führenden
Anbieter im Bereich der Photovoltaik.
Aufgaben/ Maßnahmen:
Eigenverantwortliche Aufbau und Führung der Niederlassung mit
20 Mitarbeitern und eigenständiger Umsatzverantwortung.
Begonnen 2003 im Homeoffice als Gebietsverkaufsleiter
Gründung und Aufbau der gesamten Niederlassung München/ Bayern
Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
Betreuung des Direktvertriebs und Franchise Partnern in Bayern
Erarbeiten und überwachen von Zielvorgaben
Optimierung der Unternehmensprozesse
Führen von regelmäßigen Teamsitzungen
Neukundengewinnung im Endkundenvertrieb und Partnervertrieb
Franchisepartner für Photovoltaikanlagen
Auswahl und Umsetzung von geeigneten Marketingaktivitäten
einschließlich Messeplanung
07/1999 – 08/2003
Fa. Schmid & Schleipfner, Halfing
Unternehmen aus dem Bereich Elektro/ Gebäudeinstallation
Leiter Gebäudetechnik und Gebäudeinstallation
Verantwortung für:
Planung und Vertrieb im Bereich der Gebäudetechnik,
Schwerpunkte
Einbruchmeldetechnik, Brandmeldetechnik, Photovoltaik,
Schwachstromtechnik,
Elekroinstallation
Projektüberwachung, Material- und Personaldisposition
Abrechnung der Projekte
