Eduard Rieger verfügbar

Eduard Rieger

Projektleiter / Interim Manager / Unternehmensberater

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Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / Unternehmensberater aus Frankfurt
  • 60438 Frankfurt Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: Diplom Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: 100.00 €/Std. 800.00 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.09.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / Unternehmensberater aus Frankfurt
SKILLS

IT-Management (über 10 Jahre Leitung von IT-Organisationen bis 90 MA)
- Änderung der IT-Organisation (Teams- und IT-Zusammenlegung, Umbau interner IT zum externen Dienstleister)
- In- und Outsourcing
- IT-Strategie/IT-Budgetplanung
- Optimierung der Wartung und Leasingverträge
- Leitung Softwareentwicklung, Testmanagement und SW-Deployement
- Leitung IT-Infrastruktur (Netzwerk, Telefonie, RZ, Server, Storage, Virtualisierung)
- ITIL-Alignment der IT
- Kalkulation von Verrechnungsmodellen
- Definition von IT-SLAs

IT-Projektmanagement (über 15 Jahre Erfahrung)
- Projekte in der Softwareentwicklung
- Infrastrukturprojekte (Changes in Netzwerk, Telefonie, Dialer )
- RZ-Outsourcing
- BI-Projekte (DWH-, ETL-Optimierung)
- Softwareevaluierung
- Planung IT-Landschaft
- SAP-BW/SEM Projekte
- Einführung SAP-BW

Applikationsbetreuung
- SAP: SAP (IM/PS, FI, CO, FI-AA, SD/MM), SAP-BW/SEM

Sonstiges:
- Datenbanken: Oracle, MS-SQL, Hyperion, MIS Alea, TM1
- Entwicklung in ABAP, VB
 

REFERENZEN

Evaluierung eines CAQ-Systems für einen Automobilzulieferer (1996)
- Aufnahme und Dokumentation der Prozesse in der Qualitätssicherung
- Definition der Anforderungen an ein SAQ-Systems
- Analyse der Marksituation
- Organisation von Workshops mit den Kandidaten
- Abstimmung der Anforderungen und möglichen Lösungsansätze
- Erstellung einer Entscheidungsmatrix

Optimierung der Lieferantenversorgung mit CAD-Daten bei einem Automobilhersteller (1997)
- Analyse des Prozesses und eingesetzter Lösungen
- Design neuer Prozesses mit Einsatz eines automatisiertes Systems
- Optimierung und Abstimmung der Prozesses mit der Materialdisposition (Fachseite)
- Design der Architektur der Lösung
- Implementierung der Host-Connectivity auf Basis von EHLLAPI
- Implementierung eines Prototypes in Visual Basic 6
- Implementierung einer provisorischen Lösung für die Prozessautomatisation

Redesign eines KPI-System (MIS für das Top-Management) 1998
- Analyse der bestehenden Lösung und neuen Anforderung
- Redesign der Systemarchitektur
- Implementierung der Datenbank-Lösung
- Implementierung des Excel-Add-Ons für den Datenbankzugriff
- Implementierung von Reports

ABAP-Entwicklung (Entwickler) 1997
- Implementierung diverser Downloads aus SAP-FI, SAP-FI-AA, SAP-SD, SAP-MM
- Implementierung eines Reports für die Auswertung der Marge der Mobilfunkgeräte und Zubehöres
- Entwicklung von Batch-Input Routinen
- Implementierung benutzerdefinierter Objekte (Tabellen, ABAPs, Reports)
- Implementierung von Reports bei R/2 to R/3 Umstellung

Evaluierung eines OLAP-Systems für Controlling (Projektleitung) 1998
- Analyse der Anforderungen
- Marktanalyse
- Installation von Testversionen MIS-Alea, Oracle-Express
- Entscheidung

Implementierung diverser Datenbankapplikationen in MIS-Alea (Entwickler) 1999-2002
- Implementierung des Kostenstellencontrollings
- Implementierung vom Projektcontrolling
- Implementierung Produktcontrolling
- Implementierung der Revenue-DB
- Implementierung eines MIS (KPI-System)

Einführung von SAP-BW (Projektleitung) 2002
- Installation der Hardware
- Installation von SAP-BW
- Implementierung von Monitoring- und Recherchetool für Versandhandel und Privatkunden


Aufbau einer BI-Organisation 2002-2005
Anforderungsmanagement,
- Priorisierung und Umsetzung von Kundenanforderrungen aus Controlling, Vertrieb und Marketing 
- Management von Projekten und externen Dienstleister im BI und Data Warehouse Umfeld

Zusammenführung von zwei IT-Organisationen zu einer Unternehmens-IT
- Konsolidierung der IT-Infrastruktur (WAN, RZ, Storage)
- Etablierung von ITIL-Prozessen
- Organisation der Rufbereitschaft
- Abbau von Personal

Optimierung und Stabilisierung der Applikationslandschaft
- Akutes Problemmanagement / Stabilisierung des Betriebes
- Evaluierung einer Dialer-Lösung
- Teststellung mehrere Produkte
- Beschaffung und Implementierung einer neuen Dialerlösung

Einführung einer Voice-Recording Lösung
- Analyse über 30 Kunden-Anforderungen an Voice-Recording
- Planung des Roll-Outs
- Implementierung der Lösungen

Server- und Storage-Virtualisierung

Optimierung der Softwarewartungsverträge

Optimierung der Leitungskosten (WAN über 8 Standorte und 3 RZ)

Entwicklung eines Reporting-Systems für die Auswertung der Kundenbeziehung


Entwicklung eines IT-Leistungsverrechnungssystem für die Erbringung der IT-Leistungen (IS, SOA, Projekte) an externe Kunden
- SLA Entwicklung und Verhandlung
- Vertragsabschluss

Entwicklung einer Kunden-Portallösung für die Auswertung der Kundenkontakte

Entwicklung eines Softwaresystems für die Planung, Erfassung und Dokumentation der Projektaufwände


Entwicklung einer Digital Transformation Strategie für ein Security-Unternehmen

Optimierung und Erweiterung eines operativen Logistik-Kernsystems
- Implementierung von über 100 Anforderungen zur Erweiterung der System-Funktionalität
- Entwicklung von Clients  für mobil Devices (Motorola M75 und M67)
- Entwicklung von Clients für stationäre Arbeitsplätze
- Entwicklung von verteilter Server-Funktionalität (über 40 Instanzen)
- Entwicklung von Recherche- und Reporting-Komponenten

Implementierung einer Systemlösung (Data Mart) für die Visualisierung und Auswertung der Transporttemperaturen im Pharmabereich

Optimierung der Oracle-Lizenzierung und –Wartungskosten
Oracle-Cluster-Hardwareerneuerung

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

- uneingeschränkte Reisebereitschaft
- Deutschland, Schweiz, Österreich

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