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Sie suchen eine erfahrene Beraterin, die Ihre Unternehmensprozesse rasch versteht und umgehend für Sie die beste Systemumsetzung mit Ihnen umsetzt und designt?
Ihr Unternehmen muss sich für die Zukunft auf S4Hana vorbereiten?
Ihre Prozesse möglichst Standardnahe abbilden?
Sie suchen nach einer kommunikativen, sehr gut strukturierten und
belastbaren Unterstützung dabei?
Dann bin ich die richtige Beraterin!
Ich blicke auf über 27 Jahre SAP Erfahrung zurück, habe unzählige Projekte und Kunden erfolgreich begleitet und unterstützt die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Durch die Erfahrung kann ich Ihnen Lösungen im Standard anbieten, vorschlagen, ohne unnötige Programmieraufwände zu erzeugen.
Mein ZIEL ist es Sie Zukunftsfit und als glücklichen SAP Nutzer zu wissen!
Sie möchten sich über meine Arbeitserfolge einen Einblick schaffen?
Zögern Sie nicht meine Referenzen zu kontaktieren.
- S4 Hana know How (ua. Conversion)
- Projektleitung (Planung, Budgetierung, Stuffing, Konzeption, uvm)
- Requirements Engineering
- Budgetplanung
- Tiefes SAP MM und SD Wissen (inkl Customizing)
- PP und QM Know-how
- Prozess Beratung in allen logistischen Modulen
- SAP e-Commerce (Projekt im Bereich Online Shop fully integrated to SAP)
- Stakeholder Management
Projekthistorie
- Aufbereitung Schulungsplan
- Key User Konzept Erstellung
- Aufbereitung Change Management Konzept
- SAP S4Hana Conversion
- 2 ERP Systeme (Mutterkonzern auf SAP S4Hana umgestellt und Tochter Konzern teilweise auf Oracle System, am Weg zu SAP ECC, um danach auf SAP S4Hana umzusteigen) miteinander in der Systemarchitektur und Zeitpläne abhängig abzustimmen.
- 2 Hauptprojekte und deren Abhängigkeiten geklärt, ausfindig gemacht.
- Bindeglied zwischen IT und Fachbereich
- Evaluierung der Schnittstellen und Abhängigkeiten
- Multinationaler Konzern
- Aktives Troubleshooting
- Requirement Engineering
SAP Best Practise Scenarious
SAP Signavio
SAP EML
Prototyping in einem SAP S4Hana System mit SAP Ariba.
Zielsetzung: Bestehendes und sehr angepasstes SAP R3 auf S4Hana zu bringen.
Projektvolumen: 50-60 Interne und externe Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant für Test und Schulungsbereich (MM und SD)
Aufgaben:
*) Testfall Definition und Vervollständigung
*) aktives Testen und Problembehebungen
*) Change Management, Customizing Business Partner
*) Erstellung Dokumentation der Prozesse
*) Schulungsvorbereitung und Problemsolving
*) Evaluierung der bestehenden Prozesse
Projektsprache: Deutsch
Ergebnis: Erfolgreiches Testmanagement, S4Hana Conversion und Training des Fachbereichs.
01/2022 – 11/2022 „Fully Integrated Webshop“
Zielsetzung: Voll in SAP integrierten weltweit Online Shop für B2B und B2C Kunden.
Projektvolumen: ~2 Mio. / 5 Mitarbeiter plus Fachbereich (~40MA)
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
*) Evaluierung der bestehenden Prozesse (IST-Analyse)
*) Mögliche Realisierungspartner
*) Auswahl der besten Shop Lösung für den Kunden (SAP e-Commerce)
*) Stammdatenprojekt (Zukunftsfit für S4Hana)
*) Scope Definition
*) Erstellung Projektplan
*) Stuffing
*) Einberufung regelmäßiger Abstimmrunden und Jourfix Terminen
*) Change Management
*) Requirement Engineering und Systemdesign
*) Test und Schulungsvorbereitungen
Projektsprache: Deutsch und Englisch
Ergebnis: Auswahl Realisierungspartner, Auswahl Software, Systemarchitektur, Stammdatenkonzept (Fit for SAP S4Hana), Nominierung Projektmitglieder, international abgestimmte Requirements.
Zielsetzung: SAP R3 Materialstamm und Fremdsystem Zusammenführung auf S4Hana.
Projektvolumen: Mehrere Millionen / Internationale und nationale interne, als auch externe Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant, Schulung der Produktmanagement Mitarbeiter und Bereinigung der Daten bzw Neudefinition.
Aufgaben:
*) IST Aufnahme der bestehenden Materialstämme der beiden Systeme .
*) Stammdatenkonzept
*) Vorbereitung Schulungen
*) Internationale Abstimmung
*) Requirement Engineering und Systemdesign
*) Change Management
Projektsprache: Deutsch und Englisch
Ergebnis: Stammdatenkonzept, Schulungskonzept, international abgestimmte Requirements.