8+ Jahre Erfahrung in der Einführung von IT und Cloud Lösungen. Entwerfen und Umsetzen von Strategien zur Digitalisierung. Konsequente Analyse von Business- und technischen Anforderungen, Prozessanalyse, User Stories, Anforderungsmanagement. Projektmanagement, Aufbau starker Teams, Budgeting und Reporting.
Analyse von Datenbeständen und -qualität, Cleanup von Daten, Einführung von Data Warehouse, Anbindung von Datenquellen, Abbau von Silo-Strukturen, Zurverfügungstellung von Daten in Form & Qualität wo sie gebraucht werden. Prozess-Standardisierung und -automatisierung mithilfe von Tools wie Monday und Miro.
Managen und Ablösung von System zum Lizenz- und Vertragsmanagement, Umsatzbuchung und Rechnungstellung. Erhebliche Datenmigration.
Background in BWL (MBA mit Schwerpunkt Finance und Operations) und Recht (2. Jur. Staatsexamen).
Ich biete auch Expertise in Projekten mit rechtlichen Bezügen an: Vertragsmanagement, Vertragsausgestaltung (im kommerziellen/operativen Sinn), Lizenzmanagement, Datenschutz, Compliance, Audit, Risk Management, Regulierung, Revisionssicherheit
Ich programmiere nicht!
Bei Bedarf kann ich ggf. weitere Experten mitbringen / anbieten.
Projekthistorie
01/2023
-
bis jetzt
Beratung von Ausschreibungen im Bereich Energie
TenneT
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Erfassen der inhaltlichen Anforderungen
- Projekt- und Zeitplanung
- Erstellen der Vergabedokumente
- Sicherstellen der Vergaberechts-Konformität
10/2018
-
bis jetzt
SVP, Business Development & Operations
ProSiebenSat.1 Media SE
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
• Steuerung und Organisation des operativen Geschäfts: Führen des 6-Pers. BizDev & Ops Teams, Managen der Unternehmens-Abläufe, PMO
• Tech Development: Steigern der Produktivität durch erfolgreiches Einführen Cloud-basierter Lösungen (Salesforce, Monday, Tableau), Aufbau von zentralem Data Warehouse und Anbinden aller Datenquellen für Analyse und Reporting, Einführen von KI-gesteuerter Verkaufsunterstützung
• Optimieren der Fixkostenstruktur und Profitabilität: Optimieren der Einkaufs- u. Verkaufsverträge, Abbau von Silo-Strukturen, Straffen des Investitionsprozesses, 43% reduzierte Aufwände für Material-Management durch Outsourcing, 10% reduzierte Aufwände für die Lokalisierung von Content durch Preferred Partner Programm
11/2016
-
09/2018
VP, Strategy & Operations
ProSiebenSat.1 Media SE
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
• Operatives Management der tägl. Abläufe: Entwickeln und Überwachen von 32 auditierten Standard-Prozessen
• Vertragskoordination: Aufbau eines 4-Pers. Teams zur effizienten Abwicklung aller Einkaufs- und Verkaufsverträge
• Lizenzmanagement: Management der Lizenzdatenbank, erfolgreiche Migration von 4.600 Verträgen, Aufbau von Qualitäts-Management für Daten
• Leiten von Projekten: z.B. Lösen von 41 Fällen offener Steuer-Rückforderungen, Compliance-Analyse u. Entwickeln/Umsetzen von Maßnahmen
10/2012
-
10/2016
Senior Manager Business Affairs
ProSiebenSat.1 Media SE
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
06/2009
-
09/2012
Rechtsanwalt (in-house)
ProSiebenSat.1 Media SE
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Wohn- und Arbeitsort: München
Remote bevorzugt. Gelegentliche Reisen von bis zu einigen Tagen sind möglich.
Projektmanager | Business Analyst | Experte für Digitalisierung
Profil folgen
Für diese Anzeige benötigen Sie die Enterprise-Mitgliedschaft.
Profil folgen
Bitte geben Sie einen Namen für Ihre neue Merkliste an