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Kommunikation ist eine Schlüsseldisziplin und befördert Ihren Erfolg als Individuum, Team oder Unternehmen. Mein Beratungsansatz ist stets "best choice", weniger "best practice". Denn Kommunikation erfordert spezifische Lösungen, die ich mit meinem durch verschiedene berufliche Stationen und stete Fortbildung gut gefüllten "Werkzeugkoffer" schnell und valide entwickeln kann. Ich empfehle "bottom-up" oder "top-down"-Ansätze je nach Passung für die Situation.
Gängige Formate, in denen ich arbeite, sind:
Individual- und Teamcoachings, auch als "Scrum Coach"
Workshops und Trainings zu speziellen Themen, z.B. Regeln für Kommunikation in virtuellen, divers aufgestellten Teams entwickeln; E-Mail-Etiquette im Unternehmen; Kommunikationsstrategie in konfliktreichen Situationen mit widersprüchlich agierenden Personen und Machthabern entwickeln
Kommunikationsstrategien, z.B. für Employer Branding oder Vorhaben in der MENA-Region
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen als Interimsmanager das bedeutet vor allem: Kultur-, Zielgruppen- und Medienanalyse, Kommunikationsplanung und -controlling, in agilen Prozessen auch als "Product Owner".
Erfahrung und Kompetenz durfte ich mir aneignen als:
- Acht Jahre Selbstständigkeit, zunehmend Beratungsprojekte in der MENA-Region, z.B. über die GIZ mit dem Wassersektor in Jordanien
- Consultant im Change Management bei Accenture
- Projektmanagerin und Beraterin für namhafte Kunden aus Großindustrie und Mittelstand als Freelancer
- Leiterin der Abteilung 3D Branding und Mitglied der Geschäftsleitung bei MetaDesign
- Systemischer Coach seit 2004 auf Basis einer zertifizierten Ausbildung
- Doktorarbeit. "Ambivalenz der Macht", systemisch angelegte Analyse über Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
Genauer können Sie sich gern in den beiliegenden Profilen sowie auf meiner Website informieren. Oder rufen Sie einfach an und wir besprechen unverbindlich Ihr Anliegen.
Mit meinen besten Grüßen,
Bettina Fackelmann
Gängige Formate, in denen ich arbeite, sind:
Individual- und Teamcoachings, auch als "Scrum Coach"
Workshops und Trainings zu speziellen Themen, z.B. Regeln für Kommunikation in virtuellen, divers aufgestellten Teams entwickeln; E-Mail-Etiquette im Unternehmen; Kommunikationsstrategie in konfliktreichen Situationen mit widersprüchlich agierenden Personen und Machthabern entwickeln
Kommunikationsstrategien, z.B. für Employer Branding oder Vorhaben in der MENA-Region
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen als Interimsmanager das bedeutet vor allem: Kultur-, Zielgruppen- und Medienanalyse, Kommunikationsplanung und -controlling, in agilen Prozessen auch als "Product Owner".
Erfahrung und Kompetenz durfte ich mir aneignen als:
- Acht Jahre Selbstständigkeit, zunehmend Beratungsprojekte in der MENA-Region, z.B. über die GIZ mit dem Wassersektor in Jordanien
- Consultant im Change Management bei Accenture
- Projektmanagerin und Beraterin für namhafte Kunden aus Großindustrie und Mittelstand als Freelancer
- Leiterin der Abteilung 3D Branding und Mitglied der Geschäftsleitung bei MetaDesign
- Systemischer Coach seit 2004 auf Basis einer zertifizierten Ausbildung
- Doktorarbeit. "Ambivalenz der Macht", systemisch angelegte Analyse über Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
Genauer können Sie sich gern in den beiliegenden Profilen sowie auf meiner Website informieren. Oder rufen Sie einfach an und wir besprechen unverbindlich Ihr Anliegen.
Mit meinen besten Grüßen,
Bettina Fackelmann
Projekthistorie
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Deutschland, Österreich und Schweiz
Berlin, Deutschland
