Professor (digitale Produktion, digitales Produktmanagement)
Schlagwörter
Softwaretechnik
Scrum
Industrie 4.0
Industrie 4.0 Workshop
Software Engineering/Entwicklung und Methoden
Projekt & Programm Management
Portfolio & Project Management
Product Owner
Scrum Master
Agile Softwareentwicklung
Innovationsmanagement
Technologiemanagement
produktmanagement
Internet of Things (IOT)
IIoT
Führung von Projektteams
Führung Entwicklerteam
Führungskräfte Coaching
Forschung & Entwicklung
Lean & Agile Transformation
Lean Management
Skills
Digitale Produktion:
- Industrie 4.0; IIoT; IoT
- IT/OT-Integration
- Bewertung und techn. Konzeption digitaler Anwendungsfälle
- Software-Produktmanagement (agiles Produktmanagement, Product Owner)
- Software Engineering
- speziell Startups mit B2B-SaaS-Geschäftsmodell
- Interim-Management (Führung von Tech-Teams)
- Techn. Consulting (Prozessmanagement in Tech-Abteilungen, techn. Konzeption von Lösungen)
- Training/ Weiterbildung (digitales Produktmanagement, digitale Produktion)
- Mentoring/ Coaching
- Promotion in der Automatisierungstechnik (Industrie 4.0, IIoT)
- >7 Jahre Führungserfahrung als CTO, CPO, Geschäftsführer etc.
- Startup-Gründer (CTO, B2B-SaaS)
- Mehrfacher erfolgreicher Aufbau von Tech-Teams inkl. Prozessen/, Strukturen, Recruiting
Projekthistorie
07/2023
-
bis jetzt
01/2019
-
bis jetzt
Selbstständiger Unternehmensberater
Themenschwerpunkt:
* Konzeption, Bewertung und techn. Projektmanagement von Industrie 4.0-/ IIoT-Lösungen
* Agiles Produktmanagement und Softwareengineering für Industrie 4.0-/ IIoT-Produkte
* Coaching und Training im Themenfeld Produktionsdigitalisierung/ Industrial Internet of Things
Projektreferenzen:
* Industrie 4.0-Potentialidentifikation und Bewertung bei einem Medizintechnikhersteller
* Industrie 4.0-Training und -Integrationskonzept bei einem Lebensmittelhersteller
* Konzeption, Bewertung und techn. Projektmanagement von Industrie 4.0-/ IIoT-Lösungen
* Agiles Produktmanagement und Softwareengineering für Industrie 4.0-/ IIoT-Produkte
* Coaching und Training im Themenfeld Produktionsdigitalisierung/ Industrial Internet of Things
Projektreferenzen:
* Industrie 4.0-Potentialidentifikation und Bewertung bei einem Medizintechnikhersteller
* Industrie 4.0-Training und -Integrationskonzept bei einem Lebensmittelhersteller
02/2020
-
06/2023
Chief Product Officer
01/2019
-
11/2019
CTO und Mitgründer
SPARETECH GmbH
Aufgaben:
* Fachliche und disziplinarische Führung des Entwicklungsteams inkl. Recruiting und Coaching
* Verantwortung der Produkt-/ Softwareentwicklung inkl. Research und Technologiebewertung,
Softwarearchitektur und Produktroadmap
* Vertretung des Unternehmens gegenüber Kunden, Investoren und Dritten bei Fragen zum
Produkt, Software und Technologien
* Wahrnehmung der Geschäftsführungsaufgaben wie z.B. Strategieentwicklung, Akquise und
Finanzierung
Ergebnisse:
* Entwicklung des Service-Systems mit Rule Engine zur Datenaufbereitung, semantischer
Produktdatenbank und Webapplikation mit unscharfem Matchmaking-Algorithmus
* Entwicklung des SaaS-MVP, mit dem Kunden Stammdaten selbstständig anreichern
* Aufbau des 4-köpfigen Softwareentwicklungsteams aus Frontend- und Backend-Entwicklern
mit Schwerpunkt Data Engineering/ Webapplikation
* Aufbau eines agilen Produkt-/ Softwareentwicklungsprozesses von der Produktroadmap über
die Entwicklung mit CI/CD-Pipeline und DevOps bis hin zum Betrieb der Webapplikationen
* Aufbau der cloudbasierten Office-IT-Infrastruktur
* Gründung und Ausbau des Unternehmens auf 10 Mitarbeitern und >400 T€ Umsatz im 1. Jahr
* Fachliche und disziplinarische Führung des Entwicklungsteams inkl. Recruiting und Coaching
* Verantwortung der Produkt-/ Softwareentwicklung inkl. Research und Technologiebewertung,
Softwarearchitektur und Produktroadmap
* Vertretung des Unternehmens gegenüber Kunden, Investoren und Dritten bei Fragen zum
Produkt, Software und Technologien
* Wahrnehmung der Geschäftsführungsaufgaben wie z.B. Strategieentwicklung, Akquise und
Finanzierung
Ergebnisse:
* Entwicklung des Service-Systems mit Rule Engine zur Datenaufbereitung, semantischer
Produktdatenbank und Webapplikation mit unscharfem Matchmaking-Algorithmus
* Entwicklung des SaaS-MVP, mit dem Kunden Stammdaten selbstständig anreichern
* Aufbau des 4-köpfigen Softwareentwicklungsteams aus Frontend- und Backend-Entwicklern
mit Schwerpunkt Data Engineering/ Webapplikation
* Aufbau eines agilen Produkt-/ Softwareentwicklungsprozesses von der Produktroadmap über
die Entwicklung mit CI/CD-Pipeline und DevOps bis hin zum Betrieb der Webapplikationen
* Aufbau der cloudbasierten Office-IT-Infrastruktur
* Gründung und Ausbau des Unternehmens auf 10 Mitarbeitern und >400 T€ Umsatz im 1. Jahr
05/2018
-
12/2018
Senior Manager Digitalisierung / Industrie 4.0
Metroplan Production Management GmbH
Aufgaben:
* Aufbau des Themenfeldes Digitalisierung bei der auf Produktionsoptimierung und
Fabrikplanung spezialisierten technischen Beratung
Projektreferenzen:
* Potentialanalyse der Produktionssteuerung und der produktionsnahen IT-Systeme bei einem
ungarischen Stahlbauunternehmen
* Fabrikkonzept zur Steigerung der Ausbringungsmenge bei einem deutschen
Flugzeughersteller
* Aufbau des Themenfeldes Digitalisierung bei der auf Produktionsoptimierung und
Fabrikplanung spezialisierten technischen Beratung
Projektreferenzen:
* Potentialanalyse der Produktionssteuerung und der produktionsnahen IT-Systeme bei einem
ungarischen Stahlbauunternehmen
* Fabrikkonzept zur Steigerung der Ausbringungsmenge bei einem deutschen
Flugzeughersteller
02/2017
-
03/2018
Leiter Wissenschaft im Forschungsbereich Innovative Fabriksysteme (IFS)
Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) GmbH
Aufgaben:
* Fachliche Führung von 25 Mitarbeitern (Wissenschaftler und Techniker) inklusive
Kapazitätsplanung, Personalentwicklung, Mitarbeiter- und Bewerbungsgespräche
* Koordination der wiss. und strat. Ausrichtung, Steuerung des Projekt-Portfolios mit einem
Jahresvolumen von ca. 1,2 Mio. Euro sowie Leitung der SmartFactoryKL-Arbeitsgruppen
* Koordination, Sondierung und Durchführung von Industrie Akquisen und Anträgen für
öffentlich geförderte, nationale und internationale Projekte
* Repräsentation des der Organisation in Vorträgen, Workshops und bei Veranstaltungen wie
z.B. der Hannover Messe, dem IT-Gipfel und der Europäischen Kommission
* Koordination der Lehraktivitäten und Entwicklung der Promovierenden sowie Lehrbeauftragter
für die Vorlesung Automatisierungstechnik
* Stellvertreter des Forschungsbereichsleiters Prof. Dr.-Ing. Martin Ruskowski
Ergebnisse:
* Einführung agiler Führungsinstrumente und -strukturen
* Integration eines Projektportfoliomanagements, Wissens- und Prozessmanagements sowie
einer systematischen Personalentwicklung
* Aufbau von 40% Personal innerhalb eines Jahres und Restrukturierung der Organisation
* Initiierung neuer Themenfelder "Künstliche Intelligenz in der Produktion", "Edge-Devices als
Schnittstelle zwischen Anlagen und IT" sowie "Spanende Bearbeitung mittels
Industrieroboter"
* Fachliche Führung von 25 Mitarbeitern (Wissenschaftler und Techniker) inklusive
Kapazitätsplanung, Personalentwicklung, Mitarbeiter- und Bewerbungsgespräche
* Koordination der wiss. und strat. Ausrichtung, Steuerung des Projekt-Portfolios mit einem
Jahresvolumen von ca. 1,2 Mio. Euro sowie Leitung der SmartFactoryKL-Arbeitsgruppen
* Koordination, Sondierung und Durchführung von Industrie Akquisen und Anträgen für
öffentlich geförderte, nationale und internationale Projekte
* Repräsentation des der Organisation in Vorträgen, Workshops und bei Veranstaltungen wie
z.B. der Hannover Messe, dem IT-Gipfel und der Europäischen Kommission
* Koordination der Lehraktivitäten und Entwicklung der Promovierenden sowie Lehrbeauftragter
für die Vorlesung Automatisierungstechnik
* Stellvertreter des Forschungsbereichsleiters Prof. Dr.-Ing. Martin Ruskowski
Ergebnisse:
* Einführung agiler Führungsinstrumente und -strukturen
* Integration eines Projektportfoliomanagements, Wissens- und Prozessmanagements sowie
einer systematischen Personalentwicklung
* Aufbau von 40% Personal innerhalb eines Jahres und Restrukturierung der Organisation
* Initiierung neuer Themenfelder "Künstliche Intelligenz in der Produktion", "Edge-Devices als
Schnittstelle zwischen Anlagen und IT" sowie "Spanende Bearbeitung mittels
Industrieroboter"
03/2014
-
01/2017
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter
Technologie-Initiative SmartFactoryKL e.V. und dem Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) GmbH
Aufgaben:
* Aufbau und fachliche Führung eines 6-köpfigen Teams "Digitalisierte Produktionsprozesse"
* Bearbeitung von Forschungs- und Industrieprojekten im Themenfeld Industrie 4.0
(Produktionsdigitalisierung, Automatisierungstechnik, Mensch-Technik-Systeme) als
Projektleiter und -mitglied sowie Akquise von Industrie- und Forschungsprojekten
* Aufbau von Forschungsdemonstratoren, Moderation von Workshops sowie Lehre
Projektreferenzen (u.a.):
* Teilprojektkoordinator für Industrie 4.0-Umsetzungen und Unterstützungen im BMWigeförderten
Projekt "Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern"
* Projektleiter im Industrieprojekt (Automobilbranche, Großunternehmen) "Steuerungstechnik-
und Elektrikkonzept für modulare Fertigungslinien"
* Projektleiter im Industrieprojekt (Lebensmittelbranche, Großunternehmen) "Konzept für eine
modulare IT-Architektur zur vertikalen Integration vom Shopfloor bis zur ERP-Ebene"
* Durchführung von Workshops und Studien (Pharma- und Nutzfahrzeugbranche,
Großunternehmen) zur digitalen Anbindung von Anlagen und Arbeitsstationen an IT-Systeme
* Projektleiter in BMBF- und EU-geförderten Forschungsprojekten wie z.B. "Cyber-Physische
Produktionssysteme (CyProS)"
* Aufbau und fachliche Führung eines 6-köpfigen Teams "Digitalisierte Produktionsprozesse"
* Bearbeitung von Forschungs- und Industrieprojekten im Themenfeld Industrie 4.0
(Produktionsdigitalisierung, Automatisierungstechnik, Mensch-Technik-Systeme) als
Projektleiter und -mitglied sowie Akquise von Industrie- und Forschungsprojekten
* Aufbau von Forschungsdemonstratoren, Moderation von Workshops sowie Lehre
Projektreferenzen (u.a.):
* Teilprojektkoordinator für Industrie 4.0-Umsetzungen und Unterstützungen im BMWigeförderten
Projekt "Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern"
* Projektleiter im Industrieprojekt (Automobilbranche, Großunternehmen) "Steuerungstechnik-
und Elektrikkonzept für modulare Fertigungslinien"
* Projektleiter im Industrieprojekt (Lebensmittelbranche, Großunternehmen) "Konzept für eine
modulare IT-Architektur zur vertikalen Integration vom Shopfloor bis zur ERP-Ebene"
* Durchführung von Workshops und Studien (Pharma- und Nutzfahrzeugbranche,
Großunternehmen) zur digitalen Anbindung von Anlagen und Arbeitsstationen an IT-Systeme
* Projektleiter in BMBF- und EU-geförderten Forschungsprojekten wie z.B. "Cyber-Physische
Produktionssysteme (CyProS)"
03/2008
-
03/2014
Selbstständiger studentischer Unternehmensberater
Bremer Lernkontor GbR
Projektreferenzen (u.a.):
* Bremer Lernkontor GbR: Trainer für MS Project 2007 und MS Outlook 2010
* Hella Fahrzeugkomponenten GmbH: Einführung eines Mitarbeiterbefragungs-Systems
* hmmh multimediahaus AG: Optimierung des Wissensmanagements und Konsolidierung von
IT-Systemen
* FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG: Entwicklung einer Vertriebsstrategie
* Universität Bremen: Workshop "Projektmanagement", Webpräsenz-Konzeptionierung
* Kanzlei für Arbeits- und Wirtschaftsrecht André M. Fechner [M.R.F.]: Aufbau der IT-
Infrastruktur
* Bremer Lernkontor GbR: Trainer für MS Project 2007 und MS Outlook 2010
* Hella Fahrzeugkomponenten GmbH: Einführung eines Mitarbeiterbefragungs-Systems
* hmmh multimediahaus AG: Optimierung des Wissensmanagements und Konsolidierung von
IT-Systemen
* FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG: Entwicklung einer Vertriebsstrategie
* Universität Bremen: Workshop "Projektmanagement", Webpräsenz-Konzeptionierung
* Kanzlei für Arbeits- und Wirtschaftsrecht André M. Fechner [M.R.F.]: Aufbau der IT-
Infrastruktur
02/2013
-
06/2013
Interim-Projektleiter im Bereich Prozessoptimierung und Stücklistenmanagement
FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
* Interim-Projektleiter für die Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses und die
Verbesserung des Stücklistenmanagements
* Aufgaben u.a. Projektmanagement und Moderation von Workshops
Verbesserung des Stücklistenmanagements
* Aufgaben u.a. Projektmanagement und Moderation von Workshops
05/2012
-
09/2012
Praktikant in der Unternehmensberatung
Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH (Köln)
* Unterstützung der Projektmanagement- und IT-Beratung in der Akquise, Produktentwicklung,
Schulungen und Konfiguration von MS SharePoint und MS ProjectServer-Lösungen
Schulungen und Konfiguration von MS SharePoint und MS ProjectServer-Lösungen
03/2008
-
08/2011
Studentischer Mitarbeiter
BIBA - Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH
* Tutor im Modul "Internes Rechnungswesen" am Lehrstuhl für allgemeine BWL,
Unternehmensrechnung und Controlling (Bremen)
* Einrichtung eines zentralen Einkaufs mit anschließender Betreuung der Lieferanten
bei der Böttcherstraße GmbH (Bremen)
Unternehmensrechnung und Controlling (Bremen)
* Einrichtung eines zentralen Einkaufs mit anschließender Betreuung der Lieferanten
bei der Böttcherstraße GmbH (Bremen)
02/2007
-
09/2007
Disponent in der Materialwirtschaft
RK Rose+Krieger GmbH
* Einkauf und Disposition von Zulieferteilen sowie Rechnungsprüfung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland