PMO
(Öffentlicher Dienst, 10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Projektmanagement
Change Management
Agile Methodologie
Confluence
Jira
Automobilindustrie
Microsoft Azure
Unternehmensberatung
ITIL
ISO / IEC 27001
Skills
Schlüsselkompetenzen:
• Portfoliomanagement
• Programmmanagement
• Projektleitung
• Projekt Management Office
• Projektsteuerung
• Prozessberatung
• Strategieentwicklung
• Risikomanagement
• Anforderungsanalyse
• Changemanagement
• ISO-27001
Technologisches Skillset:
• MS Project
• Microsoft 365
• Jira/ Confluence
• Windows 7, 10, 11
• AzureAD
• RapidMiner
Methodisches Skillset:
• Automotive
• Public Sektor
• Logistik & Handel
• IT-Dienstleistung
• Portfoliomanagement
• Programmmanagement
• Projektleitung
• Projekt Management Office
• Projektsteuerung
• Prozessberatung
• Strategieentwicklung
• Risikomanagement
• Anforderungsanalyse
• Changemanagement
• ISO-27001
Technologisches Skillset:
• MS Project
• Microsoft 365
• Jira/ Confluence
• Windows 7, 10, 11
• AzureAD
• RapidMiner
Methodisches Skillset:
- SCRUM & Kanban
- Agiles Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement
- Change Management
- Anforderungsmanagement
- V-Model
- ITIL v.4
- Objectives and Key Results
- Zielsysteme
• Automotive
• Public Sektor
• Logistik & Handel
• IT-Dienstleistung
Projekthistorie
03/2023
-
09/2023
Projekt
Aufbau von Projektmanagement Strukturen für einen IT-Verbund
Tätigkeit:
• Projektportfolioplanung
• Gesamtterminplanung
• Ressourcen & Zeitplanung
• Aufbau SharePoint on premise
• Aufbau Jira Instanz
• Aufsetzen von Lasten & Pflichtenheften
• Changemanagement
• Konzeption & Durchführung von Schulungen
• Aufbau Projekt Know-how in der Betriebsorganisation
• Einbindung der Informationssicherheit und des Datenschutzes
Aufbau von Projektmanagement Strukturen für einen IT-Verbund
Tätigkeit:
• Projektportfolioplanung
• Gesamtterminplanung
• Ressourcen & Zeitplanung
• Aufbau SharePoint on premise
• Aufbau Jira Instanz
• Aufsetzen von Lasten & Pflichtenheften
• Changemanagement
• Konzeption & Durchführung von Schulungen
• Aufbau Projekt Know-how in der Betriebsorganisation
• Einbindung der Informationssicherheit und des Datenschutzes
10/2021
-
06/2023
Portfoliomanager
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Projekt
Etablierung eines Portfoliomanagements und Steuerung der umzusetzenden Projekte
Tätigkeiten
• Strategische Ziele und Kriterien festlegen in Absprache mit der Geschäftsführung
• Laufende Projekte bewerten und priorisieren
• Aufsetzen und Enabling von Handlungsfeldern und Verantwortlichen
• Standardisierung von Dokumenten / Kommunikationsstrukturen
• Erstellung & Durchführung von Projektworkshops
• Microsoft & Atlassian Admin
• Rebranding der Unternehmung
• Aufbau eines ISMS und Vorbereitung der Zertifizierungsreife nach ISO-27001
• Formulierung von Richtlinien
• Mapping BSI Gefährdungskatalog mit den ISO-Anforderungen
Etablierung eines Portfoliomanagements und Steuerung der umzusetzenden Projekte
Tätigkeiten
• Strategische Ziele und Kriterien festlegen in Absprache mit der Geschäftsführung
• Laufende Projekte bewerten und priorisieren
• Aufsetzen und Enabling von Handlungsfeldern und Verantwortlichen
• Standardisierung von Dokumenten / Kommunikationsstrukturen
• Erstellung & Durchführung von Projektworkshops
• Microsoft & Atlassian Admin
• Rebranding der Unternehmung
• Aufbau eines ISMS und Vorbereitung der Zertifizierungsreife nach ISO-27001
• Formulierung von Richtlinien
• Mapping BSI Gefährdungskatalog mit den ISO-Anforderungen
05/2022
-
03/2023
PMO / Risikomanager / Changemanager
Hermes Fulfillment
(Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt
Erschließung von zwei Logistikstandorten innerhalb und
außerhalb Deutschlands
Tätigkeiten
• Vorstands- und Steuerkreisreporting
• Dokumentation
• Aufbereitung von Vorstandsunterlagen
• Gesamtterminplanung
• Ressourcenmanagement
• Anforderungsaufnahme / -analyse und -umsetzung
• Changeaufnahme / -analyse und -umsetzung
• Risikoaufnahme und -bewertung
• Erstellung & Durchführung von Workshops zur Risikobehandlung
• Fortschrittstracking
Erschließung von zwei Logistikstandorten innerhalb und
außerhalb Deutschlands
Tätigkeiten
• Vorstands- und Steuerkreisreporting
• Dokumentation
• Aufbereitung von Vorstandsunterlagen
• Gesamtterminplanung
• Ressourcenmanagement
• Anforderungsaufnahme / -analyse und -umsetzung
• Changeaufnahme / -analyse und -umsetzung
• Risikoaufnahme und -bewertung
• Erstellung & Durchführung von Workshops zur Risikobehandlung
• Fortschrittstracking
03/2022
-
05/2022
Business Analyst
Fashion Digital
(Konsumgüter und Handel)
Projekt
Konzeptionelle Entwicklung eines Service Desks
Tätigkeiten:
• Konzeption des Service Desks auf Basis von ITIL
• Umstrukturierung der IT
• Ausbau der internen IT-Landschaft
• Project Management Office
Konzeptionelle Entwicklung eines Service Desks
Tätigkeiten:
• Konzeption des Service Desks auf Basis von ITIL
• Umstrukturierung der IT
• Ausbau der internen IT-Landschaft
• Project Management Office
10/2021
-
03/2022
Teilprojektleiter / PMO
KEMAS GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projekt
Weiterentwicklung einer Fuhrparkmanagement-Software im Namen des Kunden KEMAS GmbH beim größten deutschen Sportwagen-Hersteller
Tätigkeiten:
Weiterentwicklung einer Fuhrparkmanagement-Software im Namen des Kunden KEMAS GmbH beim größten deutschen Sportwagen-Hersteller
Tätigkeiten:
- Project Management Officeaconvia GmbH
- (Projekt-) Controlling
- SCRUM Master
- Kommunikation zwischen Kunden, Geschäftsleitung und
- Projektteam
- Steuerung von Leistungserbringern
- Ressourcen- und Budgetplanung
09/2019
-
08/2021
Portfoliomanagement
Otto GmbH & Co KG
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
• Anforderungsaufnahme
• Projekt Priorisierung durch direkte Absprache mit Bereichsvorständen
und Portfolio Board
• Projekt Monitoring sowie Koordination und Statusüberwachung von
Projekten aller Vorstandsbereiche
• Unterstützung des Portfolio Boards
• Prüfung von Projekten auf Vollständigkeit des Abschlusses
• Überprüfung des Scopes von Projekten inkl. Anpassung
• Kontinuierliche Abstimmung mit allen Projektleitern
• Projektmoderation inklusive Kapazitätsplanung der jeweiligen Projekte
• Konzeption und Überwachung der Portfolio KPIs
• Implementierung einer Zielarchitektur zur Unternehmenssteuerung
mittels Jira
• Erstellung und Durchführung des Unternehmensweiten
Kommunikationsplans vom Portfolioprozess
• Stakeholdermanagement mit sämtlichen Prozessbeteiligten
• Konzeptionelle Ausgestaltung notwendiger Plattformfähigkeiten
• Datenanalyse und Erstellung von Prognosemodellen
• Abschlussarbeit über die konzeptionelle Integration von OKR in den
Strategieprozess
• Anforderungsaufnahme
• Projekt Priorisierung durch direkte Absprache mit Bereichsvorständen
und Portfolio Board
• Projekt Monitoring sowie Koordination und Statusüberwachung von
Projekten aller Vorstandsbereiche
• Unterstützung des Portfolio Boards
• Prüfung von Projekten auf Vollständigkeit des Abschlusses
• Überprüfung des Scopes von Projekten inkl. Anpassung
• Kontinuierliche Abstimmung mit allen Projektleitern
• Projektmoderation inklusive Kapazitätsplanung der jeweiligen Projekte
• Konzeption und Überwachung der Portfolio KPIs
• Implementierung einer Zielarchitektur zur Unternehmenssteuerung
mittels Jira
• Erstellung und Durchführung des Unternehmensweiten
Kommunikationsplans vom Portfolioprozess
• Stakeholdermanagement mit sämtlichen Prozessbeteiligten
• Konzeptionelle Ausgestaltung notwendiger Plattformfähigkeiten
• Datenanalyse und Erstellung von Prognosemodellen
• Abschlussarbeit über die konzeptionelle Integration von OKR in den
Strategieprozess
Zertifikate
ITIL v4 Foundation
Maxpert
2023
AZ-900 Fundamentals
Microsoft
2023
IPMA Projektmanagement
GPM
2020
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
