Project Engineer / Epic Owner
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Auf einen Blick:
Branchenerfahrungen:
SAFe, Scrum, Kanban, Prince2, Design-Thinking-Methoden, Prototyping, BPMN, UML, Projektaudits, Miro, Trello, Jira/Confluence
- Implementierung von Scrum, SAFe und weiteren agilen Methoden
- Product Owner/Agile Coach verschiedener Kundenprojekte
- Erfahrung im Management-Sparring auf C-Level
- Erfolg in schwierigen Projekten durch zielorientierte Arbeit
- Projektvolumen von bis zu 1 Mio. € | Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden
- Strategische und kooperative Persönlichkeit
- empathisch |lösungsorientiert | umsetzungsstark | stressresistent | konfliktfähig
- Business Analyst
- Product Owner
- Anforderungsmanager
- Prozessmanager
- Agile Coach
- Projektleiter
Branchenerfahrungen:
- Versicherungen & Finanzen
- Verlage & Medien
- Pharmabranche
- Berufsbildung
- IT
- Projektmanagement klassisch/agil
- Anforderungsmanagement
- (Teil-)Projektleitung
- Projektportfoliomanagement
- Prozessmanagement & Lean Management Q
SAFe, Scrum, Kanban, Prince2, Design-Thinking-Methoden, Prototyping, BPMN, UML, Projektaudits, Miro, Trello, Jira/Confluence
Projekthistorie
06/2022
-
bis jetzt
04/2021
-
06/2022
Berater, Anforderungsmanager, Business Analyst
(Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)
- Fachliche und technische Konzeption In-/Exkassoprozesse über mehrere beteiligte (Standard-)Systeme
- Entwicklung und Visualisierung von Fachprozessen
- Implementierung einer Standardsoftware für das Nebenbuch
- Integration der Roadmap ins SAFe Framework
- Schnittstellenmanagement
- Projektcontrolling
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Priorisierung von Neuentwicklungen
- Durchführung von Workshops / Prozesswerkstätten
- BPMN
01/2020
-
03/2021
Agile Coach, Scrum Master, Anforderungs-/Prozessmanager, Berater
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
- Evaluation einer extern entwickelten Softwarelösung
- Integration des Projektes in die bestehende Infrastruktur
- Know-how-Transfer ins interne Entwicklungsteam
- Visualisierung von Fachprozessen
- Priorisierung von Neuentwicklungen
- Schnittstellenmanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching von Product Ownern
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Scrum Master für zwei Entwicklungsteams
- Aufbau eines “Agile Leadership”-Teams zur Entwicklung von Agilität im Unternehmen
- Entwicklung von Workshops zur Einführung und zum Schärfen des Verständnisses von Scrum
- Fachliches Review des Projektes
- BPMN-Prozessvisualisierung
- Stakeholder-Management
- Enge Zusammenarbeit mit den internen Product Ownern/Scrum-Mastern, tägliche Sparring-Sessions
04/2019
-
05/2020
Projektleiter, Business Analyst, Berater
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
- Projektleitung einer Unternehmensansiedlung eines internationalen Unternehmens im Produktionssektor
- Koordination von Förderanträgen
- Zeit-/Kostenplanung
- Betreuung verschiedener Genehmigungsprozesse
- Erstellung einer Planung für die Anlaufphase in Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen
- Stakeholder-Management
- Fortlaufende Anpassung der Projektplanung
08/2019
-
12/2019
Product Owner, Business Analyst, Berater
(Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
- Konzeption einer neuen Plattform-Lösung
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern
- Erstellung von User-Stories
- Priorisierung von Features
- Durchführung von Workshops
- Stakeholder-Management
- Incident Management
03/2016
-
07/2018
Business Analyst, Product Owner, Gesamtprojektleiter (intern)
(Medien und Verlage)
- Fachliche Weiterentwicklung von News Apps als Lizenzprodukt für drei Verlagsgruppen
- Produktmanagement
- Innovationsmanagement & Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Betreuung der Kunden als Hauptansprechpartner im Rahmen von SLAs
- Budgetplanung/Projektcontrolling
- Beratung im Hinblick auf die DSGVO
- Kundenübergreifende Workshops
- Regelmäßige Abstimmungen mit Kunden und anderen Dienstleistern
- Fortlaufende Erstellung und Anpassung von User-Stories in Jira
- Agiles Vorgehen
01/2018
-
06/2018
Business Analyst, Berater
(Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
- Konzeption einer Lösung zum Monitoring von Herstellungsprozessen ▪
- Anforderungsanalyse
- Formulieren der User-Stories
- Projekt-Setup und Unterstützung des Product Owners
- Workshops mit Stakeholdern des Kunden
- Entwicklung einer Product-Vision & Erstellung einer Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen/Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
10/2017
-
06/2018
Business Analyst, Product Owner, Berater
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Konzeption eines Bestandsführungssystems der Finanztochter einer Versicherung
- Anforderungsanalyse und Management
- Refinement & Change Management
- Aufbereitung von Stammdaten
- Entwickeln von End-to-End-Prozessen
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern des Mutterkonzerns
- Fachliche Entwicklung von Microservices in einer SDAUmgebung
- Erstellen von User Stories
- Priorisierung und Versionierung
- Coaching des kundenseitigen Product Owners
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern der Fachbereiche
- Entwicklung der Product-Vision & Erstellung Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen und Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
02/2016
-
03/2018
Business Analyst, Berater, Gesamtprojektleiter
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Konzeption einer Berufsbildungsplattform
- Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für den Bereich Berufsbildung
- Anforderungsmanagement
- Konzeption der Gesamtlösung und Releaseplanung
- Gesamtprojektleitung (inkl. Budgetplanung/Projektcontrolling)
- Beratung zur Gründung eines Joint-Ventures inkl. Unterstützung bei der Entwicklung eines Businessplans
- Erarbeitung einer Vertriebsstrategie
- Kundenworkshops
- Entwicklung einer Product-Vision
- Erarbeitung einer Umfeldanalyse
- Erstellung der Gesamtkonzeption
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Prozessanalyse und Visualisierung ▪ Projektleitung auf Basis von Prince2
- Projektaudit des Entwicklungsprojektes
02/2017
-
12/2017
Product Owner, Berater, Business Analyst
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
- Konzeption einer App zur Unterstützung des Handels zur Steigerung der Kundenbindung
- Unterstützung bei der Ideenentwicklung
- Anforderungsanalyse und Management
- Prozessentwicklung mit Fokus auf Authentifizierung und Payment
- Konzeption im Hinblick auf die DSGVO
- Kundenworkshops
- Entwicklung eines Feinkonzeptes
- Fortlaufende Evaluation des Entwicklungsstandes mit dem Kunden
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
06/2016
-
02/2017
Business Analyst, Berater
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Erstellung einer Marktanalyse und Erarbeitung von Vertriebsstrategien sowie Vertriebsfeldern
- Beratung zum Thema Ausgliederung eines Projektes in ein neues Unternehmen
- Regelmäßige Workshops
- Erarbeitung eines Business Model Canvas
06/2015
-
03/2016
Berater, Projektleiter
(Sonstiges)
- Beratung eines Unternehmerverbandes im Bereich Kreuzfahrt
- Vermittlung zwischen Stakeholdern und politischen Institutionen
- Leitung von internationalen Marktforschungsprojekten
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Entwicklung von Thesenpapieren
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Volle Reisebereitschaft in Europa
