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Über 25 Jahre Erfahrung als Berater, Projektleiter und Manager in einem breiten Spektrum von Tätigkeiten rund um die Digitale Transformation, das Management von Informationen und die Kreation, den Betrieb und die Weiterentwicklung von digitalen Produkten.
Mehr als 150 Projekte bei 90 Organisationen
Schwerpunkte:
Mehr als 150 Projekte bei 90 Organisationen
Schwerpunkte:
- Instrumente / Initiativen:
- Digitale Transformation
- New World of Work, Future of Work
- Digital Workplace
- Intranet, Social Intranet, Mitarbeiterportal
- Social Collaboration, Enterprise Social Networking
- Knowledge Management, Wissensarbeit
- Enterprise Search, Findability, Semantic Software
- Informationsarchitektur, Taxonomie
- Fachlich / Projektphasen:
- Business Case und Strategie
- Analyse und Assessment
- Konzeption
- Systemevaluation
- Change Management & Adoption
- Coaching
- Projekt Management
- Product Management
- Governance
- KPI\'s (Erfolgsmessung und -kontrolle)
- Methodisches Vorgehen
Projekthistorie
Mit über hundert Projekten bei mehr als 50 Kunden in fünf Ländern verfüge ich über weitreichende und vertiefte Praxiserfahrungen aus erfolgreicher Zusammenarbeit mit Unternehmen aller Grössen und aus allen Branchen.
Auszug aus den Kundenprojekten der letzten Jahre:
2015
Auszug aus den Kundenprojekten der letzten Jahre:
2015
- Globales Industrieunternehmen (11’000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Workshop zur strategischen Ausrichtung und Planung
- Öffentlicher Dienstleister (2’500 Mitarbeiter), Deutschland: Intranet-Vorstudie und Business Case zur Einführung eines neuen Intranets; Unterstützung bei der Erstellung einer öffentlichen Intranet-Ausschreibung
- Immobilien-Management Unternehmen (1’000 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
- Siehe auch: aktuell laufende Projekte
- Lokaler Energieversorger (500 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
- Globales Pharmaunternehmen (50‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Ausrichtungs-Workshop
- Globales Industrieunternehmen (30‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Beratung und Steuerung der Analyse-, Strategie- und Konzeptionsphasen für ein globales Intranet / Digital Workplace
- Regierungsbehörde (3‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Vorprojekt und Business Case für ein neues Intranet
- Internationale Hilfsorganisation (700 Mitarbeiter), Deutschland: Planungs- und Informationsarchitektur-Workshop für ein neues Intranet
- Öffentliche Körperschaft (2‘500 Mitarbeiter), Schweiz: Einführung eines Social Intranets
- Finanzunternehmen (3‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Auswahl Implementierungspartner und Konzeptionsunterstützung für ein neues Intranet / Digital Workplace
- Universität (2‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Begleitung bei der strategischen Ausrichtung und Konzeption für ein neues Intranet / Digital Workplace
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Weltweit, nach Vereinbarung
Sonstige Angaben
Über ihre Kontaktaufnahme freue ich mich - bitte senden Sie jedoch keine Nachrichten über freelancermap, sondern verwenden Sie bitte die Kontaktmöglichkeiten unter: https://www.schillerwein.net/de/contact/
Vielen Dank!
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