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Freier eLearning-Berater und Projektleiter für eLearning- und Digitqalisierungsprojekte:
Aufbau und Leitung von Projektteams und Abteilungen:
- Einführung von Lernmanagent-Systemen (u.a. bei T-Online und Telekom Kundenservice, Kabel Deutschland)
- EInführung von Autorentools und Ausbildung der Autoren und Trainerr
- Aufbau und Optimierung von (Online-) Akademien und Weiterbildungsorganisationen
- Begleitung bei der Digitalen Transformation von Akademien und Trainings-/ Bildungsanbietern
- eLearning Cloud: Der erste eLearning-Marktplatz mit direkter Anbindung in Lernmanagement-Systeme aus der Cloud (Content Curation und Learning Logistics)
- Digital Worker Academy: Eine Online-Akademie mit Video-Trainings für Digitale Berufe.
- eLearning-Praxis: Eine Mitgliederplattform für Personalentwickler und Trainer zur Digitale Beratung für E-Learning Projekte (von der Einführung bis zur Optimierung)
- Global Leadership Programm: Eine virtuelle Bedarfsermittlungs- und Coachingplattform mit Trainingsangeboten
- Job-O-Mat: Eine Digitale Recruiting-Plattform für Berufsfelder mit Fachkräftemangel. Durch virale Kampagnen und Künstliche Intelligenz Quereinsteiger indentifizieren
- Visible! Rapid Development: Schnelle/Günstige Erstellung von Videos und Webseiten auf Basis von getesteten Templates (Unternehmenskommunikation, Marketing, Mittelstand)
Aufbau und Leitung von Projektteams und Abteilungen:
- Leiter Trainingsevaluierung in der Deutschen Telekom Kundenservice GmbH:
- Entwicklung eines Performance- und Qualitätsmanagements für den gesamten Trainingsprozess inklusive Bildungscontrolling gem. der DIN PAS 1032-1 bzw. der ISO/IEC 19796-1)
- Konzeption und Implementierung eines Forecasting und Reporting für ca. 20 Tsd. Mitarbeiter im Kundenservice auf Basis der SAP LSO 600.
- Manager eLearning im T-Com/T-Online Customer Care Management:
- Implementierung eines integrierten Bildungscontrollings und Kompetenzmanagements als Projektleiter
- Entwicklung eines Kompetenzmodells für das Bildungscontrolling
- Entwicklung eines Rapid E-Learning Produktionsmodells zu drastischen Verkürzung der Lerninhalts-Entwicklungszeiten
- Teamführung diverser Experten- und Autorenteam
- Trend- und Marktanalysen sowie Kosten-/Nutzenrechnungen
- Etablierung von Qualitätssicherungs-Guidelines für E-Learning.
- Verhandlungen mit Anbietern und Budgetplanungen
- Weiterentwicklung und Betrieb von effizientem E-Learning
- Entwicklung und Aufbau von Rapid E-Learning als Projektleiter
- Trend- und Marktanalyse und Anbieterauswahl
- Konzeption und Begleitung des Change-Prozesses
- Ausbildung Trainern .
- Entwicklung und Durchführung der Ziel- und Erfolgsevaluationen
- Entwicklung von Trainings und Lehrplänen für Remote Worker (Telearbeit/Telekooperation)
- Entwicklung von Ausbildungsplänen für Berufsschüler zur Medienkompetenz
- Entwicklung und Durchführung von Trainings zur Einführung von Digitalen Medien
- Beratungen und Digitale Trainings für über 500 KMU
- Beteiligung und Teilprojektleitung in verschiedenen EU-Projekten (Digitale Arbeitsplätze, Remote Work und Learning Organisaions)
- Entwicklung und Durchführung der staatlich zugelassenen Trainer-Fernweiterbildung „TeleTrain“
- WBT-Erstellung und Autorentool-Entwicklung
- Konzeption von Lern- und Informationsplattformen
- Kommunikations- und IT-Trainer, Programmierer
Projekthistorie
In den mehr als 20 Jahren meiner Tätigkeit als Entwickler, Berater und Führungskraft im Bereich der Digitalen Weiterbildung ist die Liste der verschiedenen Unternehmen in denen ich alleine oder mit einem Team gearbeitet habe, die ich gegründet habe oder die ich in einem Projekt begleitet habe, zwangsläufig lang.
Hier aber zumindest ein kurzer Auszug:
Hier aber zumindest ein kurzer Auszug:
- T-Online
- Deutsche Telekom Kundenservice
- E.ON
- Deutsche Lufthansa Kundenservice
- Gothaer Versicherung
- Deutsche Bank
- Congstar
- MEV
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbar in längeren Projekten bis zu 50%, davon etwa die Hälfte Remote Work (Projektabhängig) in Europa.