Senior Software Developer, SCRUM-Master, Datenbank-Architekt, Technische Projektleitung

Mit über 23 Jahren Erfahrung in den Bereichen des Öffentlichen Gesundheitswesens, Verkehrs, der Logistik, Postdienstleistungen und des Bankwesens bringe ich eine umfassende Expertise in der Entwicklung datengetriebener, hochverfügbarer, performanter und skalierbarer Anwendungen und Prozesse mit. In meiner letzten Rolle im Öffentlichen Gesundheitswesen trug ich als Datenbank-Architekt und Technischer Teamleiter (interim) maßgeblich zum Erfolg des SV-Meldeportals (sv-meldeportal.de) bei und prägte zuvor entscheidend die Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung des GKV-Kommunikationsservers (www.itsg.de/produkte/gkv-kommunikationsserver). Meine Verantwortlichkeiten umfassten dabei nicht nur die technische Leitung und Datenarchitektur, sondern auch die Weiterentwicklung des Gesamtsystems als Senior Developer, wobei ich tiefgreifende Kenntnisse in den Standards, Schnittstellen und Prozessen des Krankenkassen-Umfelds erlangte. Die synergetische Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsabteilung, Fachseite und dem Betrieb im Sinne von DevOps spielte in meinen Projekten eine zentrale Rolle. Das Entwickeln und Optimieren technischer Prozesse, abgestimmt auf fachliche Anforderungen und unter gezieltem Einsatz von Technologien und Infrastrukturen, erwies sich als Schlüssel zum Projekterfolg. Meine Freude an der Gestaltung technischer Abläufe, der Implementierung von Datenbankarchitekturen und der Programmierung in Microsoft SQL-Server sowie im C# .NET-Backend standen hierbei stets im Vordergrund. In meiner Rolle als Technischer Teamleiter war mir stets daran gelegen, nicht nur für ein positives Arbeitsumfeld zu sorgen, sondern auch das Team auf ein gemeinsames Ziel im jeweiligen Projektabschnitt auszurichten. Dies erreiche ich vor allem durch eine positive Identifikation des Einzelnen mit dem Projekt. Grundlage hierfür waren vor allem klare und abgestimmte Vorgaben im jeweiligen Projektabschnitt, die Offenheit für Ideen und Anregungen aus dem Team, eine positive Fehlerkultur und die Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen des Einzelnen. Die Autonomie der Teammitglieder, im adäquaten Rahmen eigene Entscheidungen treffen zu können und das Ermutigen zu einem Erfahrungs- und Wissensaustausch sind zudem maßgeblich für ein positives Gemeinschaftsgefühl und eine daraus resultierende Zusammenarbeit als Team. Diese Erfahrungen, gepaart mit dem positiven Feedback meiner Kollegen, motivierten mich, die SCRUM-Master-Zertifizierung zu erwerben, um meine Fähigkeiten in der agilen Projektsteuerung weiter zu vertiefen. In Summe bereiten mir insbesondere solche Tätigkeiten Freude, welche sowohl Themen der Fachseite, Organisatorisches als auch die Technik abdecken. Die Gründe hierfür liegen in meiner Kommunikationsfähigkeit, der Leidenschaft für die Strukturierung von Themen, der Technik-Affinität und einem ausgeprägten Set an Softskills.