Business Development
Peleman
(Marketing, PR und Design, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Automobilindustrie
Business Marketing
Business To Business
Business-To-Consumer
Business Intelligence
Business Intelligence Development
Business Analysis
Unternehmensberatung
Geschäftsprozesse
Geschäftsprozessmodellierung
Skills
Mein beruflicher Werdegang erstreckt sich über eine Zeitspanne von über 25 Jahren, in der ich erfolgreich eigene Unternehmensgruppe (DACH Region) aufgebaut und verkauft habe. Seitdem widme ich mich der Unterstützung von anderen Unternehmen, um ihnen zu ermöglichen, ähnliche Erfolge zu erzielen.
Projekthistorie
08/2023
-
bis jetzt
Peleman plant eine Geschäftserweiterung in Deutschland. Infolgedessen wurde ich damit beauftragt, eine Marktstudie und Wettbewerbsanalyse durchzuführen, eine SWOT-Analyse zu erstellen sowie ein Geschäftsmodell und einen Businessplan für den deutschen Markt zu entwickeln. Das Projekt wird in Kürze abgeschlossen sein.
Peleman ist ein 60 Jahre altes Familienunternehmen in der Leitung der dritten Generation. Das Unternehmen hat sich auf die Herstellung von Marketingtools spezialisiert und ist weltweit mit 300 Vertriebspartnern auf zwei Kontinenten tätig.
Peleman ist ein 60 Jahre altes Familienunternehmen in der Leitung der dritten Generation. Das Unternehmen hat sich auf die Herstellung von Marketingtools spezialisiert und ist weltweit mit 300 Vertriebspartnern auf zwei Kontinenten tätig.
05/2023
-
09/2023
Business Modell Analyse; Business Intelligenz; Marktstudie; Neue Business Modelle
Urban Timetravel S.A. (Luxemburg)
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Analyse der bestehenden Produkte, um festzustellen, ob sie in der Lage sind, auf dem deutschen Markt Fuß zu fassen. Durchführung von Markt- und Konkurrenzanalysen für die DACH-Region. Erarbeitung neuer Geschäftsmodelle, Businesspläne sowie Vertriebs- und Marketingpläne für die DACH-Region. Enge Zusammenarbeit mit dem Produktentwicklungsteam, um das Produkt mit neuen Funktionen anzupassen.
10/2023
-
09/2023
Organisationsentwicklung, Finanzkontrolle, Cloud Migration und Projektleitung
ReMax
(Architektur und Bauwesen, 50-250 Mitarbeiter)
Erarbeitung einer Strategie für eine zukünftige und verbesserte Organisationsstruktur mit neuen internen Prozessen und Projektleitung der Einführung. Projektmanagement für die Einführung neuer Softwarelösungen und Schulungen der Mitarbeiter.
12/2022
-
05/2023
Leiter der Marketing uns Softwareabteilung für die Marke BYD
Torpedo Gruppe
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Als Leiter für Marketing und Software war ich damit beauftragt, das Marketing und die Software für die Marke BYD aufzubauen. Meine Aufgaben umfassten:
- Den Aufbau eines Teams: Ich war verantwortlich für die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern, die Durchführung von Bewerbungsprozessen, die Schulung der Mitarbeiter und die Schaffung effizienter Arbeitsprozesse innerhalb der Abteilung und in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
- Identifizierung potenzieller Kundenkreise für die Marke BYD und Leitung der Abteilung bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Marketingpläne.
- Aufbau einer starken Präsenz der Marke BYD sowohl digital als auch im Printbereich von Grund auf.
- Enge Zusammenarbeit mit dem Vertriebsteam, um eine effektive tägliche Zusammenarbeit sicherzustellen.
11/2021
-
11/2022
Vice President Business Development
bezahl.de
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Meine Hauptaufgabe bestand darin, die Abteilung Business Development von Grund auf aufzubauen. Unser Ziel war es, Geschäftsmodelle und neue Potenziale sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Kerngeschäfts zu identifizieren. Im Rahmen dieser Tätigkeit waren meine Aufgaben wie folgt:
- Ausarbeitung einer umfassenden Strategie für die Abteilung Business Development
- Aufbau eines leistungsfähigen Teams: Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern,
Durchführung von Bewerbungsprozessen, Schulung der Mitarbeiter und Implementierung effizienter Arbeitsprozesse sowohl innerhalb der Abteilung als auch in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen - Identifizierung potenzieller Zielmärkte und Entwicklung einer systematischen Vorgehensweise zur Erschließung dieser Märkte
- Durchführung von MVP (Minimum Viable Product) Modellen für die identifizierten Zielgruppen
- Monatliche Berichterstattung an die Geschäftsführung über die Fortschritte und Ergebnisse der Abteilung
10/2019
-
11/2021
Head of Business & Marketing
FintechCube GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Ich war verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der strategischen Pläne im Bereich Business Development. Mein Aufgabenbereich umfasste auch die Überwachung und Koordination der Projektumsetzung. Zu unseren Kunden gehörten unter anderem die LBBW Bank, Tomas Loyd, Solidvest, ABC Leasing usw. Wir haben täglich SCRUM-, Lean- und Design-Thinking- Methoden angewendet, um effizient und kundenorientiert zu arbeiten.
04/2018
-
09/2019
Business Innovation Manager
Renolit SE
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Ich war für die zukünftige Business- und Produktentwicklung der Unternehmensgruppe verantwortlich. Meine Aufgaben umfassten die Identifikation potenzieller neuer Geschäftsmodelle, ihre Validierung und die Ausarbeitung einer strategischen Planung. Zudem war ich für die Zusammenstellung und Leitung von Expertenteams in fünf verschiedenen Ländern zuständig, insgesamt etwa 50-60 Personen. Mein Arbeitsalltag beinhaltete projektbezogene Reisen weltweit sowie die Zusammenarbeit mit anderen Großunternehmen, R&D-Firmen wie Fraunhofer und Universitäten wie der Cambridge University. Dabei entwickelte ich Prototypen und MVPs, führte Machbarkeits- und Marktstudien durch und validierte die Ergebnisse. Ich berichtete direkt an den Vorstand des RENOLIT Konzerns und war Teil des "Renolit Goes Digital" (Industry 4.0) Project Teams, das für die Digitalisierungsstrategie der Unternehmensgruppe verantwortlich war.
11/2009
-
08/2017
Gründer Geschäftsführer des ersten Mobile App Marketing-Unternehmens in Europa,
Mobile and More Software Development GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Als Gründer und Geschäftsführer hatte ich die Gesamtverantwortung für die strategische Führung sowie die Koordination und Leitung der Bereiche Marketing, Software Development, Vertrieb und Projektmanagement in den USA, der Schweiz, Österreich und Deutschland. Zu unseren Kunden zählten renommierte Unternehmen wie die Sparkasse, VR Bank, Heilbronner Verlag, Augsburger Allgemeine, Stadt Salzburg und Stadt Füssen. Ich habe das Unternehmen verkauft.
08/1997
-
08/2008
International Projektleiter
CSLM Development Ltd
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
CSLM Development Ltd war ein Entwicklungsunternehmen, das von mittelständischen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen für Projekt- und Geschäftsentwicklungsaufgaben ausgelagert wurde. In meiner Rolle war ich verantwortlich für Projektleitungen in Osteuropa, hauptsächlich im Bereich Hotel und Industrie Projekte, darunter bekannte Namen wie Hyatt, Mandarin Oriental, Sofitel und Hilton. Ich trug die Gesamtverantwortung vom Auftrag bis zum Bau im gesamten Projektmanagement. Die Projektwerte bewegten sich dabei im Bereich von 20 Millionen bis 40 Millionen US-Dollar.
Durch diese Projektaufträge hatte ich auch die Gelegenheit, zwei Jahre lang in Kroatien zu leben. Während dieser Zeit leitete ich die Marktforschung, den Kauf, die Eröffnung und den Umbau des Priscapac Hotelkomplexes. In meiner Rolle als Business Analyst und Projektleiter bei Ledeno Doba Doo in Kroatien war ich maßgeblich daran beteiligt, das Unternehmen zu leiten, das 2006 erstmals in Kroatien industriell hergestellte Eiswürfel für die Gastronomie eingeführt hat.
Durch diese Projektaufträge hatte ich auch die Gelegenheit, zwei Jahre lang in Kroatien zu leben. Während dieser Zeit leitete ich die Marktforschung, den Kauf, die Eröffnung und den Umbau des Priscapac Hotelkomplexes. In meiner Rolle als Business Analyst und Projektleiter bei Ledeno Doba Doo in Kroatien war ich maßgeblich daran beteiligt, das Unternehmen zu leiten, das 2006 erstmals in Kroatien industriell hergestellte Eiswürfel für die Gastronomie eingeführt hat.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Ungarn, Frankreich, Belgien, Dänemark, Norwegen, Slowenien und Tschechische Republik
