Aufgaben/ Projekte u.a.: Gründung , Entwicklung und Betrieb einer Einkaufsabteilung für
den non-Retail Bereich, zur nachhaltigen Kosten- und
Prozessoptimierung für die Länderorganisationen in
Deutschland, Tschechien und Russland
Implementierung und Customizing eines ERP Systems (Libra-
Software)
Implementierung einer SAP gestützten Lösung für das
Travelmanagement
Prozessdesign und Digitalisierung der operativen und
strategischen Einkaufsabläufe aller Unternehmensbereiche
Entwicklung Implementierung von Controlling und
Reportingtools
Erarbeitung und Umsetzung von Einkaufs- und
Kostensenkungsstrategien
Schaffung einer Regelkommunikation mit den Fachabteilungen
und Stakeholdern
Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen
Warengruppensystematik
Konzeption und Einführung neuer Bekleidung für das
Verkaufspersonal
Warengruppen u.a.: Bauleistungen, technische und infrastrukturelle Facility-
Dienstleistungen, IT - Hard- und Software sowie
Dienstleistungen und Infrastruktur, Ladenbau und -möblierung,
Investitionsgüter incl. After-Sales-Leistungen, Energie,
Druckerzeugnisse und Marketingbedarfe, und -einrichtung,
Arbeits- und Dienstbekleidung, sowie sämtliche
Verwaltungsbedarfe, Verpackungslösungen, Entsorgung,
Entsorgung, Tankstellentechnik, Fuhrpark mit einer Größe von
ca. 500 Fahrzeugen
Einkaufsvolumen: ca. 150 Mio. €
Mitarbeiter: 17
Einsparerfolge: ca. 20 Mio. € p.a.