Geschäftsführer, Unternehmensberater, VDA 6.3 Auditor

§Weiterentwicklung der strategischen und vertriebsorientierten Unternehmensbereiche, sowie die Erschließung neuer Branchen durch innovative technisch orientierte Lösungen §Verbesserung der Standardisierung zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung §Optimierung und Professionalisierung der Prozesse, Betriebsabläufe und Unternehmensstrukturen §Analyse des Produktportfolios, sowie die Weiterentwicklung des bestehenden Sortiments an Produkten und Dienstleistungen §Akquisition von Neukunden §Enge Zusammenarbeit mit den Kunden während der Verkaufs-, Konzeptions-, und Realisierungsphasen §Sicherstellung der externen Zertifizierungen §Reklamationsmanagement mittels CAQ-System (8D-Report, 5why-Analysen) §Lieferantenmanagement (Lieferantenauswahl, Lieferantenqualifizierung und Lieferantenbewertung) §Sicherstellung der operativen Ergebnisse hinsichtlich der relevanten KPIs (Liefertreue, Kosten, Qualität, etc.) §Strategiedefinition & Zielableitung (Vision, Mission, strategische Ziele, operative Ziele) §Unternehmens-Reorganisation (Aufbau- & Ablauforganisation) §Nachhaltige Steigerung der Produktivität des Standortes bei gleichzeitiger Erhöhung der Flexibilität §Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeiter

§Sicherstellung der Zertifizierung der eingeführten Managementsysteme (9001, IATF16949, 14001, 50001, VDA 6.3) §Planung und Durchführung von internen und externen Audits Erstellung von Managementberichten und des Investitionsplans §Überwachung und Kalibrierung der internen Prüfmittel §Reklamationsmanagement inkl. 8D-Berichtserstellung §Durchführung von Bemusterungen nach VDA und PPAP §Konzeption und Einführung neuer Fertigungsprozesse und Anlagen

§OEM Key Account §Projektleitung automotive Kundenprojekte §Neukundenakquise und Projektkoordination §Prozessanalyse und Prozessoptimierung bei verschiedenen OEM und Tier 1 Kunden §Entwicklung von KPI- und Performance-Boards zur Transparenz und Ableitung von Handlungsempfehlungen §Weltweite Kundenfeldanalyse für den On- und Off-Highway Vertrieb von Aggregaten §Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen §Organisationsentwicklung und Recruiting neuer Mitarbeiter §Geschäftsmodellentwicklung (Benchmarking, Portfolio-, Wettbewerbs- und Marktanalysen)