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Skills
Ich bin HR-Manager mit zwei Kernthemen:
1. HR Business Partnering/Recruiting
2. HR Prozess Outsourcing und HR Tech Implementierung
Durch meine Expertise aus über 12 Jahren im Recruitment, der HR und der Implementierung von HR-Lösungen ist es meine Aufgabe neue Wege zu suchen und zu beschreiten.
Ich berate Sie bei der Auswahl und strategischen Nutzung von Technologien, denn nicht jede Lösung ist die richtig oder passt auf Anhieb.
Das beinhaltet auch die Projektplanung vom Kick-Off bis hin zur Stabilisierung nach dem Go-live.
Die Implementierung von HR-Technologien erfordert ein hohes Maß an Fachkenntnis und Erfahrung.
Ich kann dabei helfen, den Prozess zu vereinfachen und sicherstellen, dass alle Anforderungen des Unternehmens erfüllt werden.
Als erfahrener Interim Manager kann ich Ihnen und Ihr Unternehmen dabei helfen, die bestmöglichen HR-Technologien auszuwählen, den Implementierungsprozess zu beschleunigen und sicherzustellen, dass die Technologien ordnungsgemäß eingesetzt werden.
Wenn noch nicht geschehen, berate ich Sie bei der Auswahl der bestmöglichen HR-Lösung. Im Anschluss stelle ich anhand eines detaillierten Projektplans sicher, dass die Implementierung korrekt und rechtzeitig durchgeführt wird.
Ich beginne mit einer gründlichen Analyse der aktuellen HR-Prozesse und identifiziere mögliche Verbesserungspotenziale. Anschließend arbeite ich eng mit den beeinflussten Abteilungen des Unternehmens zusammen, um die besten Ideen umzusetzen. Dabei achte ich mit meinen Mandanten immer darauf bewährte Methoden und Prozesse zu erhalten neue anzuwenden, um sicherzustellen, dass die Implementierung erfolgreich ist.
Magnit Global / VIESSMANN
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Spent: 15 Mio. Euro pro Jahr.
Implementierung von SAP Fieldglass als Stand-Alone Lösung für die Administration und Betreuung von Zeitarbeitskräften (Blue Collar) an den Standorten, Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Hof und Landsberg.
Analyse und Optimierung der Prozesse mittels MS Visio
Projektmanagement:
Führung der Projektteams.
Pflege der Projektdokumentation
Koordination der Workpackages
Erarbeitung von Schulungsmaterialien für VIESSMANN Stakeholder, Lieferanten und Zeitarbeitskräfte
Einführung von SLA, KPI und OKR und den daraus resultierenden Folgen, wie:
Change Management der optimierten Prozesse
Beratung des Magnit und VIESSMANN Managements hinsichtlich prozessualer Fragen.
Projektmanager mit der Verantwortung Prozesse sämtlicher Managed Service Konstrukte (Neutral Vendor, Master Vendor, Contractor Management) und Recruitment Process Services zu konstruieren und zu implementieren.
Projektmanagement und -steuerung.
Implementation von Contractor Management Offices (CMO)
Implementation von Managed Services (Master Vendor & Neutral Vendor)
Implementation von Recruitment Process Services
Change- und Stakeholder Management
Prozessdefinition
Prozessgestaltung (MS Visio)
Eingesetzte Technologien:
- MS Visio
- MS Project
- SAP Fieldglass
- 3SS (eigenes VMS)
Programmmanager für das „Workforce of the Future“ Projekt mit Mircosoft in Deutschland. IT-Spezalisten werden für Microsoft Partnerunternehmen rekrutiert und dann durch den TÜV
Rheinland zu AZURE Consultants und Architekten ausgebildet. Das Ziel ist eine stabile AZURE Workforce im Partnernetzwerk aufzubauen, die dann am Markt signifikante Umsatzsteigerungen erzielt.
Verantwortlich für das Microsoft "Workforce of the Future" Programm.
Teamleitung eines fünfköpfigen Teams.
Implementierung des Applicant Tracking Systems (AVATURE).
Steuerung des Solution Engineering Teams während der Implementierung des ATS und der Personalmarketing Strategie.
Fachliche und disziplinarische Verantwortung von drei Mitarbeitern im Recruitment und sechs Sourcing Spezialisten in Deutschland, UK und Polen.
Definition und Sicherstellung der Zielerreichung der SLAs und KPIs mittels OKRs.
Operative Betreuung von 20+ Microsoft Partnerunternehmen (IT Beratungshäuser) mit dem Schwerpunkt Cloud Technology.
Senior Consultant für das MSP der SIEMENS AG und die SIEMENS Mobility GmnH in NRW, Hessen und Bayern im Bereich Arbeitnehmerüberlassung für Engineering.
Implementierung des Vendor Management Systems (SAP Fieldglass).
Change- und Prozessmanagement, Kunden- und Lieferantenseite.
Schulung des Kunden und der Lieferanten in SAP Fieldglass.
Technischer Support rund um das VMS.
Volle Verantwortung für die SIEMENS Prozesse im Bereich Zeitarbeit, sowie das On- und Offboarding der Zeitarbeitskräfte.
Akquise neuer Lieferanten.
On- und Offboarding neuer Lieferanten.
Lieferantensteuerung.
Beratung der Fachabteilungen und des Einkaufs hinsichtlich der erforderlichen Leistungen und Auswahl geeigneter Lieferanten.
Monthly, Quarterly und Yearly Business Reviews mit den Lieferanten.
Durchsetzung der SLAs und KPIs.
Einführung von OKRs bei Lieferanten, um die Zielerreichungsgrade zu erhöhen.
Durchsetzung der Compliance Richtlinien mit dem SIEMENS Einkauf.
Kontinuierliche Anpassung der Prozesse, insbesondere im Hinblick auf die sich zwischenzeitlich gesetzlichen Änderungen (DSGVO).
Umsatzverantwortung: ca. 135.000 Euro/Monat
Eingesetzte Technologien:
- SAP Fieldglass
- MS Visio
04/2016
-
08/2016
Head of Talent Acquisition (festangestellt)
Contechs GmbH
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Aufbau des Geschäftsfelds „Arbeitnehmerüberlassung“ in Köln.
Ähnlich der Aufgaben bei RLE, jedoch musste das gesamte Geschäft mehr oder weniger komplett aufgebaut werden.
Head of Talent Acquisition im Bereich Arbeitnehmerüberlassung für den Kunden FORD Motor Company und der Joint Ventures in Russland und der Türkei, sowie der TIER 1 Lieferanten. Darüber hinaus die Betreuung eines namhaften Engineering Systemhauses in Köln.
Aufbau einer Recruitment Organisation
Automotive Ingenieure - Projektmanager
Embedded Software Entwickler - ERP Consultants und Entwickler Umsatzziel im ersten Jahr: 150.000 Euro
Eingesetzte Technologien:
- MSXI VMS
08/2014
-
08/2016
Global Recruitment Officer (festangestellt)
RLE Engineering & Services GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Head of Talent Acquisition im Bereich Arbeitnehmerüberlassung für den Kunden FORD Motor Company und der Joint Ventures in Russland und der Turkei, sowie der TIER 1 Lieferanten (Yazaki, F TRW und anderer)
Fachliche und disziplinarischer Verantwortung für 4 Mitarbeiter im Recruiting in Köln.
Red Commerce Ltd.
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)
Account Manager, verantwortlich für die Akquise neuer Kunden zur Vermittlung von SAP Freiberuflern (Entwickler und Berater) in der DACH Region, sowie in Bulgarien, Griechenland, Mazedonien und Kroatien.
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für sechs Sourcing Mitarbeiter in Deutschland und UK.
Branchen:
Telekommunikation
Finance
Management Beratungen
Schwerindustrie
Umsatzverantwortung: 36 Placements mit einer Marge von ca. 25%
10/2011
-
05/2012
Recruitment Consultant (festangestellt)
Computerfutures
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)
Account Manager, verantwortlich für die Akquise neuer Kunden zur Vermittlung von freiberuflichen Embedded SW Entwicklern.
Branchen:
Automotive
Maschinenbau
Luft- und Raumfahrt
Umsatzverantwortung: 12 Placements Jahr mit einer Marge von mindestens 25 %
