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Profilbild von Rolf Endres Strategie- und M&A Berater, Wachstum und Venturing, - insb. Fokus auf Südafrika / Afrika aus Johannesburg

Rolf Endres

Johannesburg
verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Strategie- und M&A Berater, Wachstum und Venturing, - insb. Fokus auf Südafrika / Afrika

Abschluss: Diplom Kaufmann, LLB
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Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Muttersprache) | portugiesisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

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202109 Rolf Endres - CV.pdf

Skills

Strategieberater mit über 15 Jahren Erfahrung in den folgenden Domänen, in Europa und Afrika:

- Corporate Strategy challengen, entwickeln, und implementieren
- Markteintrittsstrategien und J&Vs evaluieren und entwickeln
- Produkt- und Wachstumsinitiativen erarbeiten, evaluieren und implementieren
- Private Equity unterstützen (Fund Strategie, Due Diligence, 100-Day Plans, Post Deal Strategie, Exit Grooming)
- Senior Management beraten und coaching

Tiefe Marktkenntnisse und Netzwerke in Südafrika und dem südlichen Afrika (Afrikaerfahrung schließt Projekte in Südafrika, Nigeria, Ghana, Simbabwe, Kenia, Tansania, Äthiopien, Mauretanien, und Ruanda ein, sowie eine Anzahl Projekte mit gesamtafrikanischen Bezug).

Aufgrund eines deutsch-südafrikanischen Kulturhintergrundes ein exzellentes Verständnis, wo/wieso zwischen europäischen Firmen und ihren afrikanischen Partnern häufig Brennpunkte entstehen, und Markteintrittsstrategien scheitern.

Projekthistorie

05/2013 - bis jetzt
Strategie- und Transaktionsberatung: Südafrika und südliches Afrika
Agis Holdings (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Als Mitbegründer und Direktor bei Agis, einer südafrikanischen Boutique-Strategieberatungsfirma, die sich auf vier Geschäftsfelder spezialisiert, war ich als Vorstandsmitglied sowohl in die allgemeine Geschäftsfuehrung eingebunden, als auch Teil des Business Developments und der Projektteams in den einzelnen Geschäftsbereichen.
  • Corporate Strategy: Strategieberatung im Privatsektor, mit Focus in den Bereichen Venturing, Finanzen/Fintech, NPD, und Wachstumsstrategie.
  • Transaction Advisory: Beratung von Private Equity Fonds und Family Offices zu Due Diligence, Bewertungen, Post Deal Value Add, und Exits.
  • Development Advisory: Beratung von bi- und multilateralen Organisationen zu Wachstumsthemen im Impactbereich.
  • Investments: Agis investierte mit der eigenen Bilanz in KMUs, in Kombination mit Strategie- und Managementberatung, und verwaltete Portfoliounternehmen für Private Equity Besitzer.
10/2016 - 03/2020
Teilzeit Geschäftsführer: KMU Portfolioinvestment
Peels Holdings (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Als Deal-Lead eines FMCG Investments agierte ich teilzeit als Geschäftsführer in dem Portfoliounternehmen. Wesentliche Projekte schlossen ein:
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Wachstumsstrategie
- Komplettes Rebranding und Neupositionierung der Marke
- Food Safety Prozessdesign und -implementierung
- Route to Market Entwicklung
- eCommerce und digitale Marketingsstrategie
- JVs und Entwicklung einer Partnerstrategie
05/2012 - 08/2012
Co-Founder: Fintech / Payments
Rocket Internet (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
01/2006 - 03/2012
Strategieberatung bei der Monitor Group: Europa, Südafrika
Monitor Group (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
  • Remote-Arbeit bevorzugt
  • Reisen im Arbeitswochentakt nach Absprache möglich, insb. im südlichen Afrika, aber auch in/nach Europa
  • Zeitlich je nach Kapazitäts- und Projekterfordernissen kurzfristig verfügbar
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