Thomas Fricke verfügbar (1 Bewertungen)

Thomas Fricke

Interim Manager/ Auditor/ Lieferantenmanager / Qualitätsmanager/ QMB/Projektmanagement/ Einkauf

verfügbar (1 Bewertungen)
Profilbild von Thomas Fricke Interim Manager/ Auditor/ Lieferantenmanager / Qualitätsmanager/ QMB/Projektmanagement/ Einkauf aus Kirkel
  • 66459 Kirkel Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH) / Betriebswirt (VWA) Dipl. Inh.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Der Tagessatz richtet sich nach Einsatzort und Projektdauer sowie der Aufgabenstellung des Projektes. Kontaktieren Sie mich bitte für ein individuelles Angebot.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 12.02.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Thomas Fricke Interim Manager/ Auditor/ Lieferantenmanager / Qualitätsmanager/ QMB/Projektmanagement/ Einkauf aus Kirkel
DATEIANLAGEN
Kurzprofil
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SKILLS
Procurement / Calculation, Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Facility / Energie-Management, Produktionsleitung, Maintenance Management, Projektmanagement, FMEA-Moderation, Prozessoptimierung, Six Sigma, KVP-Prozesse, Continuous Improvement, Project- & Riskmanagement, Production- / Capacity-Planning, Supplier Management, Prozess- / Projekt- / Lean-Management, Consultant

Branch / Branche: Automotive, Tooling / Cranes ( Tower & All Terrain Cranes) / Baumaschinen, Turm- und Mobilkrane, Elektronik, Business Engineering, Werkzeugbau, Maschinen- und Anlagenbau
REFERENZEN
MP-BusinessManagement GmbH
Freiberufler
08.2016 - .
Analyse und Optimierung von Unternehmens- und Prozessabläufen
Verhandlung von Qualitäts-, Rahmen- und Lieferverträgen
Leitung von nationalen und internationalen Lieferantenentwicklungs-projekten
Durchführung von Schulungen im Bereich Lieferantenmanagement
Koordination und Moderation von KVP-Teams
Interne und externe System-/Prozess-/Lieferantenaudits

FEMEG GmbH & Co. KG
Head of Quality Management / QMR
11.2015 - 06.2016
- Verantwortlich für die Funktionsbereiche QM, Qualität, Messtechnik u. Prüfmittelverwaltung
- Formulierung von Qualitätszielen und Koordination von Q-Maßnahmen und QSV´s
- Durchführung interner u. externer Lieferantenaudits
- Leitung und Führung von Prozess-FMEAs, QVP/APQP, etc.
- Überwachung und Pflege der gesamten QM-Prozesslandschaft (Organigramm, UPs, VA, AA)
- Team-Leader im Reklamation- u. Änderungsmanagement
- Einführung eines Energiemanagement-Systems DIN EN ISO-50001

SAAZOR WÄLZTECHNIK ZORN GmbH u. Co. KG.
Technischer Leiter / Technical Director
10.2013 - 10.2015
- Verantwortlich für die Funktionsbereiche Produktion, AV, Einkauf, Lieferanten-/Fertigungsqualität, ERP, Infrastruktur und Instandhaltung
- Kalkulation und Optimierung/Entwicklung von Unternehmensprozessen
- Verhandlung/Abschluss von QS- sowie Rahmen- u. Lieferverträgen
- Planung und Einführung eines Energiemanagementsystems
- Implementierung & Überwachung von internen KPI´s u. Auditvorgaben

Eberspächer Exhaust Technology GmbH & Co. KG
Lieferantenentwickler/Projekteinkäufer (Leadbuyer Commercial Vehicle)
09.2010 - 07.2013
- Project Lead Buyer Exhaust systems
- Durchführung von Lieferantenaudits im internationalen Umfeld zur Absicherung von Qualität, Kapazität und Lieferfähigkeit (Taskforce Leiter)
- Entwicklung und Verfolgung von Aktions- und Maßnahmenplänen
- Prozesseigentümer für Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung
- Durchführung aller Einkaufsaktivitäten (national/international)
- Verhandlung u. Abschluss von Rahmenverträgen (Preis, Qualität und Liefertreue)

Amphenol
Einkaufsleiter
.2010 - .2010
Verhandlung von Einkaufs-, Rahmen-, Lieferverträgen und Qualitätsvereinbarungen.
Prozess- und Kostenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

PFAFF Industriesysteme und Maschinen GmbH
Leiter Einkauf
.2010 - .2010
Verhandlung von Einkaufs-, Rahmen-, Lieferverträgen und Qualitätsvereinbarungen.
Prozess- und Kostenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Terex Corporation
Leiter Supplier Management & Development (SMD)
10.2008 - 07.2009
- Verantwortlich für die Realisierung von Kostenvorteilen und Einspar-potentialen durch Lieferantenworkshops (Lean-Workshops)
- Absicherung der Supply Chain hinsichtlich Qualität, Liefertreue u. Bonität
- Erstellung von Zielvereinbarungen mit Lieferanten
- Optimierung und Entwicklung von Prozessen bezüglich Lieferantenaus-wahl, -bewertung und -entwicklung sowie zur Qualitätsvorausplanung

ZF Friedrichshafen AG
Referent Lieferantenmanagement
05.2007 - 10.2008
- Mitglied des Konzernarbeitskreises Lieferantenmanagement
- Aufbau und Leitung eines internationalen Arbeitskreises SMD der N-Division
- Durchführung und Leitung von Lieferantenentwicklungsprojekten
- Eigenverantwortliche Durchführung von Lieferantenmanagement-Schulungen im internationalen Umfeld
- Fachlicher Berater in der N-Division zu den Themen Lieferanten- und Risikomanagement

ZF Friedrichshafen AG
Fertigungsplaner / Qualitätskundenbetreuer
01.1994 - 04.2007
- Analyse der Qualitätssituation beim Kunden
- Qualitätsplanung von Neuprojekten bzgl. Vorgaben und Zielen
- Koordination aller Qualitäts-Aktivitäten sowie Kundenaudits
- Verantwortlich für den Bemusterungsprozess spez. Baureihen (EMPB)
- Planung und Beschaffung von Fertigungsbeuteilen sowie Mess- u. Prüfmitteln
- Durchführung von Lieferantenaudits und Lieferantenbewertungen
- Planung und Standardisierung von Qualitätsmerkmalen
- Durchführung von internen Systemaudits nach ISO/TS 16949
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft vorhanden
verfügbar ab Oktober 2019
BEWERTUNGEN

HUBER+SUHNER AG

Leiter "Process and Quality Management, Low Frequency Division" ( Robert Noki )

+ Sehr gutes Automotive Wissen (IATF 16949) und Praxiserfahrung
+ Erfahrung im internationalen Umfeld
+ Hohes Engagement und Verantwortungsbewusstsein
+ Sehr teamfähig und sozialkompetent
+ Gute Umsetzung der Theorie in die Praxis - praxistaugliche Interprätationsfähigkeit

https://www.hubersuhner.com/en

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