03/2020 – bis jetzt Busch, Lörrach
S/4 Hana
CO, CO-OM CO-PA, EC-PCA, IM
Teilprojektleiter-CO
Weiterentwicklung COPA, WIP/POC
Ticketbearbeitung
CO-Konzeption Zusammenführung von 2 Konzernen
Reorganisation Profit-Center
Durchführung von Schulungen
01/2018 –02/2020 Thyssen Industry Solution, Dortmund
Senior-CO/PS-Berater, Teilprojektleiter Controlling Fachbereich IT
, 3th-Level-Support
Projektleiter: Zusammenarbeit mit SNP zur Profit-Center-Reorganisation;
Projektleiter: Einführung COPA in Süd-Afrika
Projektleiter: Zusammenarbeit mit SNP zur Profit-Center- Reorganisation/Materialstamm in Süd-Afrika
POC-Berechnung, WIP-Buchungen, COPA, CA-TS, CO-OM, PS
Einführung COPA in Südafrika inkl. Abstimmung FI/POC/COPA
09/2016 –12/2017 Hamburg Port Authority, Hamburg
ERP 4.7
FI, CO, PS, RE-FX, Berechtigungen-Senior-Berater
Einführung Spartenrechnung, Aufbau neuer Buchungskreis, 2th+3th-Level-Support
08/2016 –09/2016 Rödl+Partner, Nürnberg
SAP S/4 HANA, Rollout-Projekt
CO/PS-Senior-Berater
Konzepterstellung mit S/4-HANA zur Implementation CO in verschiedenen europäischen Ländern
12/2015 –07/2016 Bosch Heat, Wetzlar
Release ECC 6.0, Rollout-Projekt
CO-Senior-Berater
Implementation CO-PA-Schnittstelle in verschiedenen europäischen Ländern
12/2015 –07/2016 Charite Facility Management, Berlin
Facility Management Release ECC 6.0
CO-Senior-Berater
Implementation, CO, CO-OM CO-PA, EC-PCA, PS
04/2015 –11/2015 Daimler Benz AG, Sindelfingen
Automotive
Releasewechsel 4.6 auf ECC 6.0,
Optimierung CO-Einstellungen
CO-Senior-Berater
10/2013 –03/2015 Bruker Physik GmbH, Ettlingen
Physik. Dienstleistungen
Release ECC 6.0
CO-Senior-Berater, Projektleiter
FI + CO Ticketbearbeitung international, Konzeption und Umsetzung IT-Controlling, Kontenplanumstellung, EHP-Upgrade, Implementierung CA-TS, Implementierung EC-PCA, Implementierung IM, Implementierung „automatische Generierung Kostenstellenberechtigungen“, Konzeption buchungskreisübergreifender Vorgänge FI/CO
CO-PA, EC-PCA, CO-PC, CO-OM, PS, CATS, IM, FI
07/2013 –05/2014 BMW AG, München
Automotive
Release ECC 6.0
CO-Senior-Berater,
Buchungskreisverschmelzung und Kontenplanumstellung mit SLO,
EHP-Upgrade,
CO, CO-OM, EC-PCA, CO-PA, VSM, Abstimmledger, HPQC, Remedy
01/2013 –06/2013 Asklepios-Kliniken, Königstein (Projekt mit Accenture)
Krankenhaus
Release ECC 6.0
Teilprojektleiter CO,
Entwicklung eines Templates für ein Rollout und Einführung in 3 Pilotkliniken, Entwicklung und Durchführung von Testfällen
CO, CO-OM, EC-PCA,FI Zusammenarbeit mit BI, Neues Hauptbuch,
FI-Support
08/2012 –12/2012 Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Automobilindustrie
Release ECC 6.0
Migration und Schnittstellen Management Roll in Bursa Turkey,
Projektleiter Erstellung Template für zukünftige Roll in-Projekte
09/2011 – 07/2012 Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Automobilindustrie
Release ECC 6.0
Projektmanagement, Ressourcenmanagement (Einstellung und Freilassungprozess)
Entwicklung Projektplan
Aufbau Systemlandschaft, Entwicklung Cut-Over-Plan
Koordination multinationaler Teams
Koordination Zusammenarbeit über mehrere Zeitzonen
Quality-Gates
Risikomanagement
Testmanagement, Migrationskoordination
Überwachung Zeit- und Kostenpläne, Wasserfallmodell
Reisen nach China
Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung
Projektdokumentation über cprojects
06/2011 – 08/2011 Robert Bosch GmbH, Karlsruhe
Automobilindustrie
Release ECC 6.0
Kostenrechnungskreiszusammenführung
mit SLO in Zusammenarbeit mit SAP
09/2010 – 06/2011 Stada AG, Frankfurt und Mailand
Pharmaindustrie
Release ECC 6.0
Modulbetreuung CO-OM, CO-PA, EC-PCA,FI (mit Neuem Hauptbuch),
Ticketbearbeitung, Roll-out UK und Italien
04/2010 – 07/2010 Bosch Wärmetechnik, Wetzlar
Wärmetechnik
Release ECC 6.0
Releasewechsel und Systemzusammenführung CO-PA,CO-OM, CO-CCA
Arbeit mit ALE-Szenarien
09/2009 – 03/2010 AP Moeller Maersk, Kopenhagen
Transportindustrie/
Oel und Gas
My SAP ERP 2005
Konzeption Einsatz CO-PA bei der Sparte Liner(Containerbusiness).
Allgemeiner Support CO, CO-OM, CO-PA, CA-TS, EC-PCA, BPS/BPC
12/2009 – 02/2010 Deutsche Telekom Immobilien/STRABAG, Münster –Remote-
Gebäudemanagement
My SAP ERP 2005 Remotebearbeitung
Projekt im Bereich CO-PA mit Einführung einer speziellen Bewertung mit Hilfe von Kalkulationsschemata
CO, CO-PA
01/2007 – 06/2009 Deutsche Telekom Immobilien/STRABAG, Münster
Gebäudemanagement
My SAP ERP 2005
Teilprojektleiter CO, PS, Immobiliencontrolling (RE-FX)
Buchungskeisverschmelzung und Trennungen, Weiterentwicklungen, Support, Key-User-Schulungen,
Betreuung Planung im BPS/BPC und Schnittstelle ins CO,
Betreuung Planung und Rolling Forecast, Betreuung Periodenabschluß,
Projektleiter „Einführung Planung von objektbezogenen Wirtschaftsplänen mit EC-PCA/RE-FX (7 Mitarbeiter)
CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, PS, Schnittstelle CS, Schnittstelle SD,
CA-TS, ECATT, RE-FX
10/2005 – 12/2006 Land Baden-Württemberg, Stuttgart
Öffentlicher Dienst
Release 4.7
Implementierung neuer Controllingverfahren, Insbesondere Verbesserungen im Bereich des Periodenabschlusses, Einrichtung von Planungslayouts für alle Ressorts im Land BW, Entwicklung eines Kennzahlensystems Mithilfe
man die Kosten/Leistungsbeziehungen steuern kann.
Customizing von Validierungen und Substitutionen,
Implementierung buchungskreisbezogene Periodensperre,
Vorbereitung und Durchführung von CO-Schulungen,
CO-OM, CA-TS, PS
10/2005 – 10/2005 Deutsche Messe AG, Hannover
Messeveranstalter
Release 4.6C
Customizing Abstimmledger FI/CO (durch buchungskreisübergreifende Buchungen aus dem CA-TS erzeugt) und Einpflegen von einigen OSS-Hinweisen, Schulung der Fachseite, Dokumentation
05/2005 – 09/2005 Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
My SAP ERP 2004
Releasewechsel CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
Von 4.5B auf My SAP ERP 2004
07/2004 – 03/2005 Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
Release 4.5B
Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
Konzeption und Umsetzung Berechtigungssystem,
Queries,
CATTs,
Weiterentwicklung und Betreuung CA-TS (Web-based)
Betreuung Planung,
Umgestaltung CO-PA,
Einführung IAS (International Accounting Standards) im Controlling,
Zusammenarbeit mit Programmierern,
Hotline,
Aufbau Vertriebs- und Produktionscontrolling,
Performanceoptimierungen CO-PA,
Fremddatenschnittstelle CO-PA,
Belegverdichtungen CO
04/2004 – 07/2004 Invensys APV, Singapur
Industrie
Release 4.5B / 4.6B
CO-PA für 5 Länder in Asien-Pacific
(Australien, Singapur, Japan, Hong Kong, Neuseeland)
Implementierung der Bewertungsmethode POC für Projekte für 5 Länder in Asien-Pacific (Australien, Singapur, Japan, Hong Kong, Neuseeland)
FI, CO
04/2002 – 03/2004 Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
Release 4.5B
Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
Konzeption und Umsetzung Berechtigungssystem,
Queries,
CATTs,
Betreuung und Weiterentwicklung CA-TS
Betreuung Planung,
Umgestaltung CO-PA,
Einführung IAS (International Accounting Standards) im Controlling,
Zusammenarbeit mit Programmierern,
Hotline,
Aufbau Vertriebs- und Produktionscontrolling,
Performanceoptimierungen CO-PA,
Fremddatenschnittstelle CO-PA,
Belegverdichtungen CO
09/2003 – 09/2003 SAP India, Delhi
Öl-Industrie
Release 4.6C
IT-Audit eines SAP-Systems mit den folgenden Modulen :
FI, CO-OM, EC-PCA
08/2001 – 03/2002 VIVICO Management GmbH, Frankfurt
Gebäudemanagement
Release 4.6B
Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CA-TS(web-based) und PS
Qualitätsbeauftragter
Betreuung eines IT-Audits
Erstellung Controlling-Konzept Ausgliederungen in Projektgesellschaften
Business Reenginering
Einführung dezentrale Planung CO
Mitarbeit Berechtigungssystem
Abstimmledger
Konzeption und Umsetzung eines komplexen und mehrstufigen Abrechnungskonzeptes im PS
Zusammenarbeit mit Programmierern
Programmierung einfacher ABAP-Reports
10/2001 – 01/2002 Spar Handels AG, Schenefeld
Lebensmittelhandel
Machbarkeitsuntersuchung SAP-Einführung Module FI/CO
06/2001 – 08/2001 Gillette AG Kronberg,
div.
Release 4.6C
Second-Level-Support CO-PA für indische und russische Niederlassung
CO-PA-Planung mit Excelintegration
03/2001 – 05/2001 Degussa AG Frankfurt,
Pharma
Release 4.6C
Releasewechsel CO-PA von 45B auf 4.6C,
(Test Fremddatenübernahmen, Merkmalsableitungen und Bewertungen, Umstellungen Berichtswesen, Zuordnungsänderungen)
Mitarbeit Einführung EC-PCA 4.6C
09/2000 – 04/2001 Eisenbahn Immobilien Management GmbH Frankfurt,
Gebäudemanagement (Umbenennung in VIVICO Management GmbH)
Release 4.6B
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechung, Innenaufträge Ist- und Planbuchungen, Planungslayouts, Umlage- und Verteilungszyklen, Abrechnung von großen Mengen von Innenaufträgen, Leistungsverrechnung, Berechtigungssystem)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Abbildung komplexer buchungskreisübergreifender Profit-Center-Strukturen, Ist-und Planbuchungen, Erstellung Report-Painter Berichte)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS (=Arbeitszeit-blatt)
(Einrichtung der Personalstämme, Erfassungslayouts gecustomizt und optimiert, Überleitung ins CO-OM)
Einsatzuntersuchungen des Modules IM und CA-TS.
Business reengineering im Bereich Controlling
Teilprojektleiter CO und Unterstützung des Gesamtprojektleiters
07/2000 – 08/2000 V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
Release 4.6B
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-PA.
(Produkthierarchie, Ist- und Planbuchungen, Umlagezyklen, Top-Down-Verteilung, Erstellung Rechercheberichte)
06/2000 – 07/2000 Hawker GmbH Hagen,
Batterien Hersteller
Release-Wechsel 3.1I auf 46B
Einführung und Schulung des Moduls CO-PC
(Kundeneinzelfertigung, Variantenfertiger, Abrechnung der Differenzen ins CO-PA),
Einführung und Schulung des Moduls CO-PA
(Modifikationsprogramme, Kundeneinzelfertigung, Koordination zu CO-PC, Warehousemangement),
Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung und Innenaufträge)
Teilprojektleitung CO
06/2000 – 08/2000 Bayer AG Monheim,
Pharma
Release 46B
Mitarbeiter Fachkonzept für Module CO-PA, EC-PCA
01/2000 – 05/2000 Stadtwerke Mölln,
Versorger
Release 4.5
Fachkonzept, Einführung und Schulung der IS-U-Branchen-Lösung der Command AG. Einsatz der Module CO-OM, CO-PA, IM, EC-PCA
09/1999 – 05/2000 Schwarz-Cranz Neu Wulmsdorf,
Nahrungsmittel
Release 4.5
Fachkonzept, Einführung und Schulung der Food-Branchen-Lösung der Command AG. Einsatz der Module CO-OM, CO-PA, EC-PCA, IM
02/2000 – 03/2000 V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
Release 4.6B
Releasewechsel von 3.1I auf 4.6B
(Projektleitung und Release-Wechsel CO-OM, EC-PCA)
03/1999 – 05/2000 NBV+UGA, Neuss,
Blumengroßhandel
Release 4.5B
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-PA.
(Konzeption mit Schnittstellenproblematiken zu einem Drittsystem, Kundenhierarchie und Produkthierarchie, Ableitungen, eigene Merkmale, Koordination mit EC-PCA, Umlagen von Kostenstellenrechnung, Top-Down-Verteilung, Rechercheberichte mit Berichts-Berichts-Schnittstelle, Umstellung Kostenartentyp)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Ist-und Planbuchungen, Kontengruppen, Umlagezyklen, Koordination mit CO-PA)
04/1999 – 12/1999 Command AG intern
Beratungsbranche
Release 4.5B
Entwicklung Food-Ready-To-Work und Branchen-Lösung.
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung, Investitionsaufträge, Ist- und Planbuchungen, Umlagen zum CO-PA, Leistungsverrechnung)
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-PA.
(Kundenhierarchie und erweiterte Produkthierarchie (12-Stufen), Merkmalsableitungen, Koordination mit CO-PC, Erstellung Rechercheberichte, Koordination EC-PCA, Berechtigungssystem)
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-PC.
(Produktkostenplanung)
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls EC-PCA.
(einfache Struktur, Umlagen)
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls IM.
(Investitionscontrolling, Abrechnung AiB, Plan- und Istbuchungen, Maßnahmenanforderungen mit Genehmigungsverfahren über Workflow)
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-ABC.
(Erfassung und Abrechnung von Kosten für einen SD-Auftrag ans CO-PA)
Ausblendung und Vorbelegung von Felder zur schnelleren Einführung des SAP-Systems.
Entwicklung IS-U- Branchen-Lösung (Release 4.0 /1.0 (?)
Erstellung Fachkonzept des gesamten Classic-R/3-Bereiches (Koordination des Classic-R/3 mit dem IS-U.
Einsatz der Module CO-OM, CO-PA, EC-PCA, IM.
01/1999 – 07/1999 V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
Release 3.1I
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS, EC-PCA.
(Ist-und Planbuchungen, Teilbilanzerstellung, Erstellung Report-Writer-Berichte)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung und „echte“ und „statistische“ Innenaufträge, Ist-und Planbuchungen, Umlagen- und Verteilungen, Erstellung Report-Painter-Berichte, Berechtigungssystem)
Nachbetreuung FI-AR, FI-AP,FI-AA
Übernahme Gesamtprojektleitung (8-10 Berater)
(Koordinationsarbeiten des Teams, Abstimmung mit Subunternehmen, Ressourcemangement, Projektstandsberichte, Lenkungsausschusssitzungen, Stundenabrechnungen, Projektcontrolling)
10/1998 – 03/1999 Gas-u. Elektrizitätswerke Wilhelmshafen,
Versorger
Release 3.1I
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Ist-Buchungen, Planbuchungen, Umlagezyklen, Bilanzerstellung zur Abbildung Formblatt-5)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung Ist+Plan Umlagen + Verteilungen, Innenaufträge echt und statistisch, Leistungsverrechnungen Ist + Plan)
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS (=Arbeitszeitblatt).
(Einrichtung der Personalstammsätze, Erfassung von Arbeitszeiten, Überleitung ins Controlling)
Mitarbeit bei der Einführung des Moduls PS (kaufmännischer Teil).
(Teilaufgaben im Customizing, Integration ins Gesamtkonzept Schulung)
07/1997 – 10/1998 Ytong AG München,
Baustoffbranche
Key-User bei der Einführung SAP R/3 FI/CO
Mitarbeit Konzeption Fachkonzepte
Durchführung Interner Schulung der Mitarbeiter im Modul FI, FI-AA
(Ansprechpartner zu den Projekten können auf Verlangen gerne nachgereicht werden)