Beschreibung
Einsendeschluss: 26.07.2019Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 02.09.2018 - 03.01.2020
Auslastung: 46PT im o.g. Zeitraum
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.
Beschreibung:
Der Kunde will seine IT Strategie in einem Unternehmensbebauungsplan konkretisieren und in einzelnen strategischen Handlungsfeldern Maßnahmen definieren und priorisieren.
Aufgaben:
- Methodische Beratung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
- Analyse von Ist-Zuständen
- Ausarbeiten von Zielzuständen
- Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
- Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
- Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
- Organisieren und Durchführen von Workshops
- Implementierung angemessener Steuerungsprozesse zwischen IT- und Fachabteilungen, um konsistentes Management, nachvollziehbare Entscheidungen und eine angemessene Priorisierung der Investitionsaktivitäten zu gewährleisten
- Zusätzlich zu den Leistungen eines ICT-Beraters soll im Projekt Unternehmensbebauungsplan auch noch folgende Aufgaben übernommen werden:
- Coaching & Qualitätssicherung der anderen eingesetzten ICT-Berater.
Muss-Kriterien:
- Hervorragende und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
- Kommunikations- und Moderations-Know-how: Fähigkeit zur Moderation größerer Veranstaltungen (z.B. Workshops) zu hoch komplexen Themengebieten (auch bei konfliktgeladenen Themen).
- Branchen-/Integrationswissen: Langjährige Branchenerfahrung im Bereich Transport, Logistik und/oder Schienenverkehr
- Know-how zu Führung / Teamverhalten: Fähigkeit Lösungen in Problemsituationen im Team herbeizuführen und das Teams zu Höchstleistungen zu motivieren.
- Vorgehensmodelle und Prozessberatung: Erfahrung in der eigenverantwortlichen Durchführung und Steuerung von komplexen Beratungsprojekten im Umfeld von Prozess- und/oder Organisationprojekten im Bereich ICT und/oder Transport & Logistik
- Business Development: Mehrjährige Erfahrung in Weiterentwicklung von Unternehmens-Portfolios. Kommunikation auf Top-Level Mgmt Ebene erforderlich.
- Organisationsentwicklung von CIO/CTO Teams: Langjährige Steuerungs-Verantwortung im Aufbau und der Weiterentwicklung von CIO- oder CTO-Teams in Konzern-Strukturen.
- Enterprise Architektur / IT Strategie: Leitung eines Teams von Enterprise Architekten / Business Engineers zur Bewertung von IT-Trends und Ableitung von IT-Strategien.
Soll-Kriterien:
- 5 Projektreferenzen von mittleren und Großprojekten in den letzten Jahren
- Know-how in Kunden- / Serviceorientierung: Fähigkeit, eine freundliche und nachhaltige Kundenbeziehung aufzubauen und zu pflegen
- Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how: Bewertung der Konsequenzen in eigenen und fremden Verantwortungsbereichen, sowie die Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen und verständliche Darlegung für Dritte
- Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken: Fähigkeit zur bewussten Analyse hemmender/stützender Kräfte und deren Implikationen. Herbeiführung bereichsübergreifender Lösungen.
- Projektmanagement-Know-how: Hervorragende und mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Methoden und Techniken des Projektmanagements im agilen Vorgehensmodell.
Bei Interesse senden Sie uns bitte Ihr aktuelles Profil (bitte im Word-Format) unter Angabe Ihrer Verfügbarkeit sowie Ihres gewünschten Std.- / bzw. Tagessatzes.
Bitte beachten Sie, dass wir weiterführende Informationen zu dieser Ausschreibung wie bspw. Details zum Standort, dem Endkunden oder Tages- / Stundensätzen nur an bei uns registrierte Berater / Geschäftspartner herausgeben können.
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