10.08.2026 aktualisiert

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Senior Projekt- & Programmleiterin | Strategische Projekte | PMP®

Schönebeck, Deutschland
Weltweit
1. Bachelor of Engineering (B.Eng.) 2. Diplom Internationale Betriebswirtschaftslehre
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Profilanlagen

Lebenslauf Nadine Melcher.pdf
PMP Certification.pdf

Über mich

Senior Projekt- & Programmleiterin (PMP®) mit technischem (B.Eng.) und betriebswirtschaftlichem Hintergrund. Leitung strategischer Projekte in Industrie, Automotive, Energie und Technologie.

Skills

Agile MethodologieAutomobilindustrieCertified Project Management ProfessionalChange ManagementProjektplanungEnergiemarktEnergietechnikSteuerungErneuerbare EnergieInterim ManagementMaschinenbauProjektmanagementPMI CertifiedProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementStakeholder-EngagementStakeholder ManagementIndustrie 4.0PowerqueryWasserstoffindustrieTeam Management
Projekt- & Programmmanagement
Leitung komplexer Projekte und Programme (PMP®) von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss. Erfahrung in PMO-Aufbau, Projektportfolio-Management, Multiprojektmanagement, Governance, Stakeholder-Management sowie Risiko-, Termin- und Meilensteinsteuerung. Anwendung klassischer, hybrider und agiler Projektmanagementmethoden zur strukturierten Umsetzung komplexer Vorhaben.

Projektumsetzung & Koordination
Steuerung bereichsübergreifender Projekte mit Fokus auf operative Umsetzung, strukturierte Planung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Arbeit mit komplexen, mehrstufigen Stakeholder-Strukturen mit bereichs- und länderübergreifender Abstimmung.

Portfolio- & Teamleitung
Fachliche Führung von Projektmanagern sowie Steuerung komplexer Projekt- und Programmportfolios mit Budgetverantwortung. Erfahrung in Ressourcenplanung, Priorisierung strategischer Initiativen und der Koordination interdisziplinärer Teams.

Stakeholder- & Executive Management
Steuerung komplexer Stakeholder-Landschaften sowie Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Industrieunternehmen, Verbänden und öffentlichen Institutionen. Moderation von Workshops, Management-Meetings und internationalen Kooperationsprojekten.

Kommerzielle Projektverantwortung & Steuerung
Verantwortung für Budgetplanung, Preisstrategien und kommerzielle Steuerung im Rahmen von Projekt- und Programmstrukturen. Unterstützung projektbasierter Wachstums- und Kooperationsinitiativen im Projektkontext.

Industrie- & Branchenerfahrung
Projekt- und Beratungserfahrung in Industrie, Automotive, Energie, Technologie, Maschinenbau. Internationale Zusammenarbeit mit Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Methoden & Tools
PMI / PMP®, klassisches und hybrides Projektmanagement (Waterfall, Agile), MS Project, Power BI, SAP, SharePoint, Microsoft 365, Excel, PowerPoint, Miro, Google Workspace und Microsoft Teams

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projekt- & Programmleiterin

StrategisVista, Frankfurt
Fokus auf End-to-End-Leitung komplexer Projekte und Programme nach PMI-Standard sowie Steuerung bereichsübergreifender Transformations- und Umsetzungsinitiativen. Verantwortung für strukturierte Projektplanung, Stakeholder-Koordination und operative Umsetzung in komplexen Organisationsstrukturen.

Senior Portfolio Lead - Projekte und Marktentwicklung

Deutsch-Kanadische Industrie- und Handelskammer, Toronto

Energie, Wasser und Umwelt

10-50 Mitarbeiter

Fachliche Leitung eines Teams von 6 Projektmanagern sowie Verantwortung für das Projekt- und Programmportfolio im Bereich Energie, Industrie und Technologie. Steuerung komplexer, internationaler Programme mit Fokus auf Strukturierung, Governance und operative Umsetzung.

Projekt-Highlights:

1. Energie-Transformationsprogramm (24+ Monate): Konzeptionelle Gestaltung und Aufbau eines internationalen Projektes zur Koordination von Unternehmen, Clustern und Industrie-Partnern im Bereich Wasserstoff und Energieinfrastruktur. Aufbau der operativen Governance- und Kooperationsstrukturen

2. Smart Grid Programm: Konzeption und Durchführung eines strukturierten Programms für europäische Energietechnologie-Unternehmen im regulierten nordamerikanischen Smart-Grid-Sektor. Steuerung von Stakeholdern und operativer Programmumsetzung.

3. Interdisziplinäres Industrieprogramm: Steuerung eines internationalen Multi-Stakeholder-Programms zur Identifikation und Priorisierung von Investitions- und Technologiethemen.

Erfolge: Steuerung von 30+ Programmen mit einem Gesamtvolumen von 1,2 Mio. EUR. Verantwortung für Budgetsteuerung, Prozessoptimierung sowie Moderation von Management- und C-Level-Formaten.

Senior Projektmanagerin

Deutsch-Kanadische Industrie- und Handelskammer, Toronto

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Operative Leitung von 40+ Projekten im Bereich Industrie, Maschinenbau, Energie und Konsumgüter. Verantwortung für Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte.

Projekt-Highlights:

1. Markteintritts- & Technologieprogramm: Steuerung von Projekten zur Unterstützung europäischer Industrieunternehmen beim Markteintritt in nordamerikanische Märkte. Aufbau und Pflege von B2B-Projektpartnern.

2. Markt- und Industrieanalyse-Projekte: Durchführung strukturierter Analyseprojekte zu industriellen Netzwerken, regulatorischen Rahmenbedingungen und Marktdynamiken zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.

3. Internationale Industrieprogramme: Moderation und Steuerung trilateraler Projektformate (DE/CA/US) zur Abstimmung zwischen Industrieakteuren und zur Strukturierung von Kooperationsprojekten.

Erfolge: Erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung von 40+ Projekten in den Bereichen Industrie, Energie, Maschinenbau und Konsumgüter. Verantwortung für Projektkoordination, Stakeholder-Management und die Entwicklung tragfähiger Entscheidungsgrundlagen für internationale Unternehmen.

Key Account Managerin

Mahle Industriemotoren-Komponenten GmbH, Markgroeningen

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Kommerzielle und strategische Betreuung eines internationalen OEM-Key-Accounts sowie Steuerung globaler Aftermarket-Kanäle.

Erfolge:
Erzielung einer 20%igen Umsatzsteigerung im Aftermarket-Segment durch strategische Preisanpassungen.
Leitung eines Projekts zur Optimierung des Produktänderungsprozesses (Change Management Index).


Zertifikate

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2026


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