27.08.2026 aktualisiert
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Senior Product Management Consultant - Technische Software- und IoT-Produkte
Graz, Österreich
Weltweit
MSc Telematik, TU GrazÜber mich
Technisch geprägter Product Owner und Berater mit 18 Jahren Erfahrung in Software-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekten. Seit 2019 verantworte ich bei der Kofler GmbH mit Reefmaster ein IoT-Produkt aus Hardware, Embedded Software, iOS-/Android-Apps und Cloud.
Skills
InnovationApplication Lifecycle ManagementApplication Performance ManagementAnwendungsportfolio-ManagementIntelligent Platform Management InterfaceConfiguration ManagementCertified Scrum Product OwnerEntwicklungsmanagementDevice ManagementTechnologiestrategienInnovationsmanagementService Portfolio ManagementProduct Lifecycle ManagementProject Management SoftwareManufacturing Resources Planning
Produktstrategie und Roadmap-Management
Verantwortung für die Definition und Pflege von Produktstrategien und Roadmaps, inklusive Priorisierung von Features, Qualitaetsrisiken und Ressourcen sowie Planung von Releases und Sprints fuer komplexe technische Produkte aus Hardware, Embedded Software, Apps und Cloud.
Agile Methoden und SAFe-Transformation
Fundierte Kenntnisse in SAFe, Scrum und klassischen PM-Methoden; Einsatz als Agile Coach und Scrum Product Owner in skalierten Transformationsprogrammen mit bis zu 720 Personen und 26 Teams sowie als Scrum Master in internationalen Softwareprogrammen.
IT-Projektmanagement und Digitalisierung
Leitung von IT-, Software- und Digitalisierungsprojekten im Banken-, Industrie- und Enterprise-Umfeld mit Budgetverantwortung bis ca. 1,5 Mio. CHF, Kommunikation bis C-Level sowie Steuerung komplexer Migrationen ohne Betriebsunterbrechung.
Requirements Engineering und User Stories
Uebersetzung fachlicher Anforderungen in Spezifikationen und User Stories sowie operative Mitarbeit bei Architektur-, Implementierungs-, Deployment- und Fehlerentscheidungen.
Release- und QA-Management
Aufbau und Weiterentwicklung pragmatischer PM-Standards fuer Anforderungsaufnahme, Bewertung, Priorisierung, Entscheidungen, Entwicklung, Test, Release, Betrieb und Support.
IoT-Produktmanagement (End-to-End)
End-to-End-Produktverantwortung fuer ein vernetztes Mess- und Automatisierungssystem aus Hardware, Embedded Software, iOS/Android-App, Cloud, Schnittstellen und Produktion - von der Idee bis zur Serienreife und zum laufenden Kundenbetrieb.
Tools: Jira, Confluence, BigPicture, Microsoft Azure, Miro
Einsatz gaengiger Projektmanagement- und Kollaborationstools wie Jira, Confluence, BigPicture, Microsoft Azure und Miro zur Steuerung von Entwicklungs- und Delivery-Strukturen.
Stakeholder-Management und Managementkommunikation
Koordination interdisziplinaerer Teams sowie externer Entwicklungs- und Fertigungspartner; Erstellung von Entscheidungsunterlagen und C-Level-Prasentationen sowie Durchfuehrung von Workshops und Steering-Terminen.
PMO und Global Process Outsourcing
Strukturierung zentraler Projekt- und Entscheidungsfragen sowie Koordination bereichsuebergreifender Abstimmungen im Rahmen von Global-Process-Outsourcing-Projekten.
Verantwortung für die Definition und Pflege von Produktstrategien und Roadmaps, inklusive Priorisierung von Features, Qualitaetsrisiken und Ressourcen sowie Planung von Releases und Sprints fuer komplexe technische Produkte aus Hardware, Embedded Software, Apps und Cloud.
Agile Methoden und SAFe-Transformation
Fundierte Kenntnisse in SAFe, Scrum und klassischen PM-Methoden; Einsatz als Agile Coach und Scrum Product Owner in skalierten Transformationsprogrammen mit bis zu 720 Personen und 26 Teams sowie als Scrum Master in internationalen Softwareprogrammen.
IT-Projektmanagement und Digitalisierung
Leitung von IT-, Software- und Digitalisierungsprojekten im Banken-, Industrie- und Enterprise-Umfeld mit Budgetverantwortung bis ca. 1,5 Mio. CHF, Kommunikation bis C-Level sowie Steuerung komplexer Migrationen ohne Betriebsunterbrechung.
Requirements Engineering und User Stories
Uebersetzung fachlicher Anforderungen in Spezifikationen und User Stories sowie operative Mitarbeit bei Architektur-, Implementierungs-, Deployment- und Fehlerentscheidungen.
Release- und QA-Management
Aufbau und Weiterentwicklung pragmatischer PM-Standards fuer Anforderungsaufnahme, Bewertung, Priorisierung, Entscheidungen, Entwicklung, Test, Release, Betrieb und Support.
IoT-Produktmanagement (End-to-End)
End-to-End-Produktverantwortung fuer ein vernetztes Mess- und Automatisierungssystem aus Hardware, Embedded Software, iOS/Android-App, Cloud, Schnittstellen und Produktion - von der Idee bis zur Serienreife und zum laufenden Kundenbetrieb.
Tools: Jira, Confluence, BigPicture, Microsoft Azure, Miro
Einsatz gaengiger Projektmanagement- und Kollaborationstools wie Jira, Confluence, BigPicture, Microsoft Azure und Miro zur Steuerung von Entwicklungs- und Delivery-Strukturen.
Stakeholder-Management und Managementkommunikation
Koordination interdisziplinaerer Teams sowie externer Entwicklungs- und Fertigungspartner; Erstellung von Entscheidungsunterlagen und C-Level-Prasentationen sowie Durchfuehrung von Workshops und Steering-Terminen.
PMO und Global Process Outsourcing
Strukturierung zentraler Projekt- und Entscheidungsfragen sowie Koordination bereichsuebergreifender Abstimmungen im Rahmen von Global-Process-Outsourcing-Projekten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und operative Steuerung von Produktmanagement-, Entwicklungs- und Delivery-Strukturen fuer eigene technische Produkte und externe Mandate. Produktverantwortung fuer das IoT-System Reefmaster (Hardware, Embedded Software, iOS/Android-App, Cloud). Beratungsmandate u.a. fuer AGRANA (PMO, Global Process Outsourcing), LGT Privatbank (Agile Coach, SAFe-Transformation), SES-imagotag und Magna.
Leitung von IT-, Software- und Digitalisierungsprojekten im Banken- und Enterprise-Umfeld; Budgetverantwortung bis ca. 1,5 Mio. CHF und Kommunikation bis C-Level. Projekte u.a. fuer V-ZUG (Digitalisierung Haushaltsgeraete), LGT e-Banking und UBS Intranet (komplexe Migrationen), SIX/Paylife und weitere Banken. Angebotserstellung und Bid Management.
Projektmanager und Scrum Master bei Roche Diagnostics in einem internationalen Softwareprogramm mit mehr als 200 Beteiligten; Koordination von Build-, Integrations-, Deployment- und Release-Prozessen sowie Teams in der Schweiz, Spanien und Indien.