06.01.2026 aktualisiert

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Chief Digital Officer | Digital Finance + HR | ECM | Microsoft 365 | Ex-CFO

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Profilanlagen

Beraterprofil André Barthels 2025-02.pdf

Über mich

Digitaler Macher und (Interim) CFO mit Erfahrungen in Immobilien, Banking and Fintech. Begeistert von agiler Zusammenarbeit und Künstlicher Intelligenz. Motto: „Man muss noch Chaos in sich haben, um einen tanzenden Stern gebären zu können.“

Skills

Management:
  • C-Level Managementerfahrung
  • Agile Arbeitsweise (Scrum)
  • Projektmanagement (Prince2)
  • Change Management
Fachlich:
  • Digitalisierung (Strategie, Planung, Umsetzung)
  • Banking + Fintech
  • Immobilien
  • Finance (Buchhaltung, Steuern, Prozesse, ERP)
  • HR (Consultingpartner von HRworks)
  • ECM (d.velop DMS)
  • Projektleitung IT-Infrastruktur (Microsoft 365 Setup und Migration in hybride Umgebung, Azure AD, Exchange Online)
  • Implementierung New Workplace (Microsoft 365, Teams, Sharepoint)
Zertifizierungen:
  • Zertifizierter KI-Manager (Bitkom/DFKI)
  • Microsoft 365 Certified - Fundamentals (MS-900)
  • Zertifizierter Prince2-Projektmanager

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

HRworks Implementierung und Consulting

contrango digital GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Mein Unternehmen contrango digital ist exklusiver Consultingpartner von HRworks. Wir führen im Auftrag von HRworks für deren Neukunden das Onboarding durch und beraten Bestandskunden bei der bestmöglichen Nutzung des Systems.

Einführung Microsoft 365 und Teams

Hausverwaltung

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

  • Einrichtung eines neuen Microsoft 365 Tenant
  • Anbindung an vorhandenes Active Directory
  • Migration der E-Mails von IMAP nach Exchange Online
  • Sicherheitskonfiguration
  • Anbindung aller Clients an Microsoft Endpoint
  • Planung und Einrichtung einer unternehmensspezifischen Gruppenstruktur in Teams
  • Migration der Dateien in die Teams-Gruppen nach Sharepoint
  • Training der Mitarbeiter

Entwicklung und technische Umsetzung eines komplexen Digitalisierungskonzeptes

Mittelständischer Immobilien-Projektentwickler in Österreich

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

  • Entwicklung digitales Zielbild
  • Erstellung eines fachlichen und technischen Umsetzungskonzeptes
  • Auswahl und Implementierung mehrerer Fachsysteme:
    • Dokumenten- und Vertragsmanagement
    • Personalverwaltung
    • Business Intelligence im Projektcontrolling
  • Integration von vorhandenen Systemen im Bereich Sales (CRM) und Marketing
  • Vorbereitung der Einführung eines neuen Buchhaltungssystems und Projektmanagementsystems
  • ... (Projekt läuft noch)

Einführung DIAMANT/4 ERP

Immobilien (Projektentwickler)

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

  • Projektleitung
  • Auswahl des Systemlieferanten (Erstellung Anforderungskatalog und RfP)
  • Fachliche und technische Konzeption
  • Koordination mit Support des Herstellers
  • Training der Mitarbeiter

Microsoft 365 Einführung

Immobilien (Projektentwickler)

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Konzeption, Planung und Projektleitung für Realisierung
  • Planung des Einsatzes von Microsoft Teams (Gruppen, Kanäle, Rechte)
  • Migration der Infrastruktur in hybrides Szenario (Azure AD und Exchange Online)
  • Migration der Daten vom Fileserver nach Sharepoint / Teams

Projektleitung Softwareentwicklung

Unternehmen der genossenschaftlichen Finanzgruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Projektleitung für Entwicklung eines digitalen Produktes
  • agiles Projektmanagement (Scrum)
  • Produktentwicklung (fachliche und technische Features)
  • Steuerung eines near-shore Entwicklungsdienstleisters
  • Sicherstellung des Releaseprozesses (Testing und Freigaben)

Leitung Innovationslabor

Bekannte Geschäftsbank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau und Leitung des Innovationslabors der Bank
  • Mitwirkung bei Entwicklung der Digitalstrategie der Bank
  • Aufbau eines Teams für Künstliche Intelligenz und Data Science
  • Entwicklung von digitalen Produkten und Services
  • Agile Team- und Projektleitung (Scrum)

Interim Director Finance & Compliance

Digitale Vermögensverwaltung mit KWG-Lizenz

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

- Aufbau des Finanzbereiches  (Einführung ERP, Finance-Prozesse, Reporting)
- Aufbau der Compliance-Systeme (MaRisk, BDSG, BAIT)

Head of Credit for Continental Europe

FinTech-Startup

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

- Aufbau und Leitung der Kreditabteilung für Deutschland, Niederlande und Spanien
- Entwicklung, Dokumentation und Optimierung digitaler Kreditprozesse
- Mitarbeit bei der Entwicklung und Optimierung von Risikomodellen

Interim-CFO

FinTech-Startup

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

- Organisation und Optimierung des Finanzbereiches
- Begleitung der Übernahme durch ein englisches FinTech

IT- und Prozessberatung

verschiedene Fondsmanagementgesellschaften

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

- Umsetzung der Anforderungen der seinerzeit neuen regulatorischen Anforderungen
- Einführung und Dokumentation von IT-Systemen und digitalen Prozessen

CFO

Immobilien-Fondsmanager im Bankkonzern

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

- Leitung und Optimierung der Finanzabteilung
- Einführung eines neuen ERP-Systems
- Aufbau eines Risikomanagementsystems nach MaRisk
- Erneuerung der IT-Infrastruktur
- Implementierung von banküblichen IT-Sicherheitsanforderungen

Aufbau Financial Shared Service Center

Finanzdienstleister

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

- Aufbau eines FSSC für Deutschland, USA und Schweiz
- Einführung eines übergreifenden ERP-Systems (DIAMANT)

Zertifikate

Microsoft 365 Certified: Fundamentals (MS-900)

Microsoft

2022

Prince2 Projektmanagement

PeopleCert

2019

KI-Manager (DFKI/Bitkom)

Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz

2018


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