18.09.2025 aktualisiert

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Supply Chain Management Experte & Unternehmensberater für SCM und Prozessoptimierung

Fürth, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (VWA)
Fürth, Deutschland
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Profilanlagen

Zeugnis_Weiterbildung.pdf
Lebenslauf Marco Wagner1.pdf

Skills

ModerierungProzessoptimierungKapazitätsplanungPersonalwesenMaschinenProjektmanagementLeistungssteigerungSchreiben von DokumentationRessourcenallokationSAP ApplicationsSAP HANASAP R/3Supply Chain ManagementStandortplanungStandardisierungLagerverwaltungAblaufplanungTeam ManagementLogistikprozesse
Supply Chain Management
Umfassende Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Lagerlogistik und Versorgungsprozessen mit nachweislichen Erfolgen in der Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen. 

Prozessoptimierung
Analysierung, Dokumentierung und Standardisierung logistischer Prozesse und Abläufe mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Umbau der gesamten Werkslogistik und Teilbereiche der Fertigung 

Führungskompetenz
Langjährige Erfahrung in der Leitung von Teams mit bis zu 50 Mitarbeitern, verbunden mit Personalverantwortung und strategischer Mitarbeiterentwicklung.

SAP-Kenntnisse
Expertenkenntnisse in SAP S/4 HANA, SAP R/3 (Module MM, PP und SD) WM sowie Erfahrung als SAP-Standort Verantwortlicher. 

Projektmanagement
Qualifizierung als Projektmanager mit Erfahrung in der Planung, Steuerung und Durchführung komplexer Logistikprojekte.

Kapazitätsplanung
Einführung und Anwendung von Kapazitätsplanungsmodulen sowie Optimierung von Fertigungskapazitäten an verschiedenen Standorten.

Budgetverantwortung
Erfahrung als Budget- und Kostenstellenverantwortlicher mit Fokus auf effiziente Ressourcenallokation.

Projektleiter für Verlagerung von Bauteilen und Maschinen an andere Standorte (Standortschließung)

 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Selbständiger Unternehmensberater für SCM und Prozessoptimierung

Selbständiger Unternehmensberater

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Beratung von Unternehmen im Bereich Supply Chain Management und Prozessoptimierung.

Projekte:
Verkürzung der Durchlaufzeiten um 60%
Bestandsreduktion von 30%.
Bevorratungsstrategie entwickelt.
Prozesse (IT / Arbeitsabläufe) abgestimmt und optimiert 
Einsparungen im hohen 6 stelligen Bereich erzielt.

Niederlassungsleiter

Nordfrost GmbH & Co. KG

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

Leitung der Niederlassung am Standort Fürth.

Angestellter Mypegasus GmbH

Transfergesellschaft Mypegasus GmbH
Berufliche Neuorientierung.

Head of Supply Chain Management

ElringKlinger AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortung für Wareneingang, innerbetrieblichen Transport, Materialbeschaffung, Produktionsplanung, Lagerlogistik, Kundendisposition und Versand mit 50 Mitarbeitern. Umbau und Neuausrichtung der Werkslogistik, Analysierung und Optimierung logistischer Prozesse, Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen, direkter Kundenkontakt, Reduzierung von Durchlaufzeiten, SAP-Verantwortung, Budget- und Kostenstellenverantwortung sowie Mitarbeiterentwicklung.
Projektverantwortung für die Verlagerung von Bauteilen und Anlagen in andere Standorte (Schließung des Standortes)
Nachweislich erzielte Einsparung in Höhe von 3 Mio Euro durch Prozessanpassungen

Supply Chain Manager

Baumüller Nürnberg GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Werke in Nürnberg, Kitzingen, Bad Gandersheim und Tschechien. Analysierung und Optimierung von Prozessen, Einführung eines Kapazitätsplanungsmoduls, Durchführung von Wertstromanalysen, Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen, Optimierung der Lagerstruktur und Mitwirkung bei der Erstellung eines Logistikkonzepts für den Standort in China.

Leiter Logistik

Centrosolar Glas GmbH & Co. KG

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter. Verbesserung und Optimierung der Arbeitsabläufe, Abschluss von Dienstleistungsverträgen, Kostenstellenverantwortung, Entwicklung von Logistikkonzepten, KPI-Verantwortung, Planung und Steuerung von Fertigungskapazitäten in China und Fürth, Einführung eines Auftragszentrums.

Gruppenleiter Arbeitsvorbereitung & Disposition

Centrosolar Glas GmbH & Co. KG

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter. Preisverhandlungen mit Glaslieferanten, Planung und Steuerung der Fertigung, Vergabe von externen Fertigungskapazitäten, Erstellung von Angebotskalkulationen für den Vertrieb.

Leiter Innendienst Vertrieb & Disposition

Centrosolar Glas GmbH & Co. KG

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Fachverantwortung für einen Bereich mit 3 Mitarbeitern.

Sachbearbeiter im Vertrieb

Flabeg Solarglas GmbH & Co. KG

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Tätigkeit im Vertrieb.

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