03.02.2026 aktualisiert

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HR Business Consultant, Executive Coach, Change Berater

Hemmingen, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

Referenzschreiben_Liberata.pdf
Referenzschreiben_VSM_2024.pdf
Referenzschreiben_Mahr.pdf
Referenzschreiben_MEWA_2.pdf

Über mich

Seit über 38 Jahren unterstütze Unternehmen dabei, nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit meiner langjährigen Erfahrung und Expertise haben ich mehr als 130 international tätige Klein-, Mittel- und Großunternehmen erfolgreich bei der Umsetzung ihrer individuellen Ziele begleitet.

Skills

ProzessoptimierungChange ManagementKonfliktlösungRekrutierungIndividuelle EntwicklungsplanungFührungskräfteentwicklungLebensberatungPersonalmarketingStakeholder ManagementNachfolgeplanungNachhaltigkeitAblaufplanungProzessanalyseKonzeptionelles DenkenTeam BuildingCoaching und MentoringKpi-Berichterstattung
April 1987 bis Heute
Als HR-Experte, Change-Berater, Executive Coach habe ich erfolgreich folgende Projekte konzipiert und durchgeführt:
  1. Führungskräfteentwicklung: Konzeption und Umsetzung von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften; Talententwicklung, Nachfolgeplanung
  2. Konzeption und Durchführung von Employer Branding, Recruiting Prozesse, Onboarding Prozesse
  3. Executive Coaching (bis C-Level): Coaching von Führungskräften auf Einzel- und Teamebene; Zielvereinbarungen, Feedbackkultur, Leistungs- und Potenzialentwicklung
  4. Eignungsdiagnostik für Führungskräfte Auswahlprozesse auf Führungsebene, Entwicklung von eignungsdiagnostischen Instrumenten
  5. Team- und Einzel-Coaching in Produktion und Projekten: Moderation, Reflexion, Förderung von Zusammenarbeit, Konfliktlösung, psychologische Sicherheit
  6. Change-Beratung: Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams und Organisationen; Entwicklung von Change-Strategien, Kommunikationsplänen, Stakeholder-Management
  7. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Implementierung von KVP-Ansätzen in Teams; Prozessanalyse, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Umsetzung nachhaltiger Lösungen
Meine Schlüsselkompetenzen sind:
Eigeninitiative und Selbstständigkeit: Eigenverantwortliche Planung, Umsetzung und Ergebnisorientierung, Kommunikationsfähigkeit: Klarer Dialog, Moderation, Feedbackkultur, Teamfähigkeit: Kooperation, Konfliktlösung, Teambuilding,
Systemisches und konzeptionelles Denken: Ganzheitliche Problemlösung, Struktur- und Prozessdenken, Organisationsstärke: Strukturierte Planung, Termintreue, Ressourcenkoordination,
Zuverlässigkeit: Verlässliche Umsetzung und Verfügbarkeit, Strategisches und pragmatisches Handeln, Langfristige Ziele mit umsetzbaren Schritten,
Hands-on-Mentalität: Praxisnahe Umsetzung, direkte Lösungsvorschläge

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1987

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Eignungsdiagnostik Einsatz von BIP® zur Top-Management-Ebenen zur Potenzialermittlung

Unternehmen Maschinenbau

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Abteilungsübergreifende Teamentwicklung (Produktion) & Begleitung von Post-Merger-Syndromen im Rahmen von Unternehmensfusionen (Konfliktintervention auf Führungsebene).

Unternehmen der Metallindustrie

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Führungskräfteentwicklung, Coaching und Organisationsberatung

Unterschiedliche Unternehmen

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Neuaufbau von Recruiting-Prozessen (Stellenprofile, Candidate Personas, Interview-Leitfäden).

Steuerberatungskanzlei

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

10-50 Mitarbeiter


Projektleiter für einen internationalen Produkt-Rollout (6 Sprachen).

Unternehmen der Medizintechnik

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Projektleiter der 6. Europäischen Konferenz „From Vision to Performance“.

ASTD, American Society for Training and Development Germany

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Implementierung von Unternehmensleitbildern in Hochsicherheitsbereichen (Kernkraftwerk).

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter


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