11.05.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarLead Consultant IT-Strategy | Atlassian Expert | Agile Transformation & Compliance
Bochum, Deutschland
Weltweit
AbiturÜber mich
Ich bringe Struktur in gewachsene IT-Landschaften und mache komplexe Softwareprojekte steuerbar. Fokus: Migration, Stabilisierung und Integration geschäftskritischer Systeme – pragmatisch, unabhängig und mit Blick auf nachhaltige Ergebnisse.
Skills
JavaAPIsAgile MethodologieAgile FührungModerierungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraProzessoptimierungUNIXIt-BeratungLinuxSystemanalyseProjektmanagementScrumSoftware Architecture
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Ordnung in gewachsene IT-Landschaften zu bringen und komplexe Softwareprojekte erfolgreich umzusetzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung verbinde ich technische Tiefe mit strukturiertem Projektmanagement und einem klaren Blick für effiziente Prozesse.
Schwerpunkte & Leistungen:
- Analyse und Strukturierung komplexer Software- und Systemlandschaften
- Einführung, Migration und Integration von Unternehmenssoftware
- Datenmigration, Datenqualität und Systemintegration
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Kundenservice-Prozessen
- Reduktion technischer Schulden und nachhaltige Stabilisierung von Systemen
- Anforderungsmanagement und Übersetzung zwischen Fachbereich und IT
- Auswahl und Bewertung von Softwarelösungen (herstellerunabhängig)
Technologien & Tools:
- Jira, Confluence, Bitbucket (Einführung, Migration, Administration, Skalierung)
- Zendesk, eGain (Kundenservice-Plattformen, Workflow-Design)
- Java (Spring, Hibernate), Webanwendungen
- Apache Tomcat, Linux, SQL-Datenbanken
- Schnittstellen (REST, APIs), Systemintegration
- Grundlagen in Docker und skalierbaren Architekturen
Stärken:
- Strukturierung komplexer Situationen und Herstellung von Klarheit
- Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und Management
- Koordination mehrerer Teams und Stakeholder
- Identifikation von Quick Wins und nachhaltigen Verbesserungen
- Ruhige, pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise
Branchen & Projekterfahrung:
- Versicherungen und regulierte Umfelder (inkl. KRITIS-nahe Organisationen)
- Kundenservice- und Kommunikationsplattformen
- Industrie, Energieversorger, Softwareunternehmen
Typische Ergebnisse:
- Höhere Effizienz und Produktivität in Teams
- Stabilere Systeme und reduzierte Fehleranfälligkeit
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT
- Klare Entscheidungsgrundlagen für Software und Architektur
- Nachhaltig verbesserte Prozesse und reduzierte Komplexität
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Verantwortlich für die Steuerung und Stabilisierung einer geschäftskritischen Public-Key-Infrastruktur (SecCommerce SecPKI) in einem komplexen, historisch gewachsenen Umfeld.
- Strukturierung eines unübersichtlichen Systems mit mehreren Versionen (V8–V12)
- Einführung eines klaren Betriebs- und Migrationskonzepts
- Steuerung mehrerer interner Teams und externer Dienstleister
- Aufbau von Monitoring, Transparenz und nachvollziehbaren Prozessen
- Nutzung von Jira (Kanban) und Confluence zur Steuerung und Dokumentation
- Deutlich erhöhte Systemstabilität und Betriebssicherheit
- Transparente Entscheidungsgrundlagen für Weiterentwicklung und Betrieb
- Reduzierung von Risiken in einem KRITIS-nahen Umfeld
Technologien: SecCommerce SecPKI, Jira, Confluence, Linux, Datenbanken
Beratung bei der Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) für eine technische Fachabteilung mit ca. 220.000 Dokumenten.
- Durchführung von Interviews und Workshops mit verschiedenen Fachbereichen
- Strukturierung und Dokumentation eines umfassenden Anforderungskatalogs
- Analyse historisch gewachsener, unstrukturierter Datenbestände
- Marktanalyse und Bewertung geeigneter DMS-Lösungen
- Erstellung einer fundierten Entscheidungsvorlage für das Management
- Klare Entscheidungsgrundlage für die Softwareauswahl
- Transparente Darstellung von Anforderungen und Risiken
- Grundlage für nachhaltige Prozessoptimierung
Technologien: DMS-Systeme, SharePoint, Workshops, Anforderungsanalyse
Konzeption und Umsetzung der unternehmensweiten Einführung von Jira, Confluence und Bitbucket als zentrale Plattform für Projektmanagement und Dokumentation.
- Aufbau einer skalierbaren und hochverfügbaren Systemarchitektur
- Migration bestehender Projekte, Daten und Strukturen
- Entwicklung von Standards, Templates und Best Practices
- Integration in bestehende Systeme (z. B. Active Directory, Mail)
- Schulung von Anwendern und Projektteams
- Einheitliche Plattform für mehrere Teams und Projekte
- Deutlich verbesserte Transparenz und Zusammenarbeit
- Nachhaltige Verankerung agiler Arbeitsweisen
Technologien: Jira, Confluence, Bitbucket, Apache, Linux