09.07.2026 aktualisiert
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Erfahrener Fertigungsleiter mit Expertise in Lean Management und Produktionsoptimierung
72336 Balingen, Deutschland
Deutschland +9
Technischer Betriebswirtinfo: Deutschland, Österreich, Ungarn, Slowakei, Kroatien, Slowenien, Tschechische Republik, Serbien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro
Über mich
Praxisnaher Experte für Fertigung und Prozessoptimierung. Ich erkenne Potenziale, fördere Veränderung und verbinde Strategie mit Umsetzung – klar, menschlich und nachhaltig. Erfahrung trifft Neugier, Klartext ersetzt Konzepte. Ergebnisse, die zählen.
Skills
ProzessoptimierungLean ProzesseProduktionsmanagementProduktionsleitungProduktionsvorbereitung
Ich bin Interim Manager für Produktionsstabilisierung und spezialisiere mich darauf, Fertigung schnell, messbar und nachhaltig unter Kontrolle zu bringen. Mein Fokus liegt auf klaren Abläufen, stabilen Prozessen und konsequenter Umsetzung direkt am Shopfloor. Ich arbeite operativ, strukturiert und mit sofortiger Wirksamkeit.
Produktionsstabilisierung Ich analysiere Produktionsbereiche, identifiziere Störquellen und beseitige sie konsequent. Durch klare Routinen, definierte Verantwortlichkeiten und strukturierte Abläufe entsteht eine Fertigung, die ruhig, belastbar und reproduzierbar läuft. Ziel ist eine stabile Produktion innerhalb von 30–90 Tagen.
Reduktion ungeplanter Stillstände Ich erhöhe Maschinenverfügbarkeit, indem ich Ursachen für Stillstände sichtbar mache und systematisch eliminiere. Dazu gehören Prozessdisziplin, klare Standards, eindeutige Entscheidungswege und die Reduktion von Improvisation. Das Ergebnis: höhere OEE, weniger Schwankungen, planbare Laufzeiten.
Shopfloor‑Führung & Umsetzung Ich stärke Führung am Shopfloor, schaffe Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten und unterstütze Schicht‑ und Linienverantwortliche in ihrer täglichen Entscheidungsarbeit. Führung wird greifbar, Abläufe werden eingehalten, und die Mannschaft arbeitet wieder strukturiert statt reaktiv.
Struktur & Prozessklarheit Ich ordne Abläufe, beseitige Reibungspunkte und reduziere Suchzeiten, Wartezeiten und interne Umwege. Mitarbeiter tun wieder das, wofür sie da sind – nicht das, was gerade „irgendwie erledigt werden muss“. Struktur ersetzt Improvisation, und die Produktion gewinnt an Ruhe und Effizienz.
Engpass‑ und Störungsmanagement In kritischen Situationen übernehme ich Task‑Force‑Moderation, Troubleshooting und die Stabilisierung von Bereichen, die unter Druck stehen. Ich bringe Ordnung in chaotische Abläufe, stelle Prioritäten klar und führe Teams durch akute Problemphasen.
Materialfluss & Produktionslogistik Soweit es die Produktion direkt beeinflusst, optimiere ich Materialflüsse, Bereitstellung und Schnittstellen. Ziel ist ein störungsfreier Produktionsfluss ohne Unterbrechungen durch fehlendes Material, unklare Wege oder ineffiziente Bereitstellung.
Technische Kompetenz Als Meister, Technischer Betriebswirt und Interner Auditor verbinde ich technisches Verständnis mit klarer Umsetzung. Ich übersetze technische Anforderungen in konkrete Maßnahmen und sichere Qualität und Prozessstabilität durch klare Standards.
Arbeitsweise Praxisnah, klar, konsequent. Ich arbeite direkt am Shopfloor, spreche Klartext, treffe Entscheidungen und setze um. Keine Workshops, keine Theorie – sichtbare Ergebnisse, dokumentiert und messbar.
Kernversprechen Ich bringe Produktion unter Kontrolle – schnell, strukturiert und mit nachhaltiger Wirkung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherUngarischverhandlungssicherKroatischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufgaben und Inhalte:
- Planung, Strukturierung und Durchführung des Qualitätsmanagements‑Moduls innerhalb der Industriemeister‑Weiterbildung (ISO 9001, KVP, Prozessanalyse, QM‑Methoden)
- Vermittlung praxisnaher Inhalte zu Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Fehlerursachenanalyse und kontinuierlicher Verbesserung.
- Entwicklung realer Fallstudien aus Produktion und Logistik, um den Transfer zwischen Normanforderungen und operativer Umsetzung sicherzustellen.
- Durchführung von Workshops zu FMEA, 8D‑Report, Ishikawa, Prozessfähigkeitsanalysen und Messsystemanalysen.
- Begleitung der Teilnehmer bei der Umsetzung eigener Verbesserungsprojekte im Betrieb, inklusive Coaching, Feedback und methodischer Anleitung.
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Prozessgrafiken, Checklisten und Prüfungsvorbereitungen für die IHK‑Abschlussprüfung.
Aufgaben und Inhalte:
- Durchführung eines vollständigen Grundlagentrainings zum Thema Fügen und mechanische Verbindungen für technische Auszubildende, basierend auf dem offiziellen Siemens‑Leitfaden.
- Vermittlung zentraler Inhalte wie Arbeitsschutz, kraft‑, form‑ und stoffschlüssige Verbindungen, Schraub‑ und Stiftverbindungen, Niettechnik, Klebverbindungen sowie Biegeumformen von Blechen.
- Praktische Unterweisung an Werkzeugmaschinen, inkl. sicherer Werkstückspannung, korrekter Nutzung von Bohrschraubstock, Schutzbrille und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften.
- Anleitung zur Herstellung und Prüfung von Form‑ und Lagetoleranzen (Geradheit, Symmetrie) mit Haarlineal, Messschieber und korrekten Anreißtechniken
- Vermittlung der normgerechten Auswahl und Bezeichnung von Schrauben, Stiften, Nieten und Senkungen nach DIN 974‑1.
- Begleitung der Teilnehmenden bei der praktischen Umsetzung, inkl. Werkzeugauswahl, Arbeitsplanung, Qualitätsprüfung und Dokumentation.
- Sicherstellung eines nachhaltigen Lernerfolgs durch strukturierte Theorie‑Einheiten, praktische Übungen und kontinuierliches Coaching.
Aufgaben und Inhalte:
- Konzeption und Durchführung eines Grundkurses zur Qualifizierung von Fachkräften im Bereich konventionelle Frästechniken, ausgerichtet auf Studierende im dualen Maschinenbau‑Studium, die im Rahmen einer Projektarbeit praktische Erfahrungen sammeln.
- Systematische Weiterentwicklung bestehender Fertigungsprozesse als zentrales Element des Kurses, um den Transfer zwischen theoretischem Wissen und realen Produktionsanforderungen sicherzustellen.
- Wissenstransfer in theoretischen und praxisnahen Lerneinheiten, ergänzt durch projektorientierte Aufgabenstellungen, die eigenständige Problemlösung und methodisches Vorgehen fördern.
- Umfassende Schulung in der Maschinenbedienung, unterstützt durch strukturierte Dokumentation, interne Schulungsformate und begleitendes Coaching zur Sicherstellung eines nachhaltigen Lernerfolgs.