06.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Einkaufsleiter & Geschäftsführer | Ausschreibung & Vergabe | FM, Catering, Technik | SAP MM
Dresden, Deutschland
Weltweit
Betriebswirtschaft und WirtschaftsrechtÜber mich
> Interim Manager Einkauf & Supply Chain, 20 Jahre Erfahrung. Ausschreibung und Vergabe, Dienstleistungseinkauf (Facility Management, Catering, Logistik, Security), SAP MM. > Vergabeverfahren im zweistelligen Millionenbereich. > Dipl.-Kfm., LL.M. (Com.), GF- und Restrukturierungserfahrung.
Skills
AusschreibungenGeschäftsführungProzessoptimierungChange ManagementBeratungVertragsmanagementVertragsverhandlungFinanzenFacilitymanagementÖffentliche FinanzenInterim ManagementMaterialwirtschaftProjektmanagementVerhandlungOrganisationsentwicklung
**Interim Manager Einkauf, Vergabe und Supply Chain Management**
20 Jahre Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf, davon zehn Jahre
Dienstleistungseinkauf im Konzernumfeld. Einsatz als Interim Einkaufsleiter,
Head of Procurement, SCM-Manager, Head of Logistics sowie als Interim
Geschäftsführer und Werkleiter mit P&L-Verantwortung.
**Belegte Ergebnisse**
- Projekteinkauf bei einem börsennotierten Konzern (Halbleiter- und
Anlagenbau): Verantwortung für Ausschreibungs- und Vergabeverfahren im
zweistelligen Millionenbereich mit dokumentierter Einsparung gegenüber den
Erstangeboten.
- Werkleitung eines Produktionsbetriebs in der Close-vs-Continue-Entscheidung:
Umsatz von 8 auf 15 Mio. €, Jahresergebnis von 0,2 auf 1,2 Mio. € gesteigert,
bei gleichzeitigem Personalaufbau. Fortführung des Standorts durchgesetzt.
- Turnaround eines defizitären Catering-Key-Accounts: von –50 T€ pro Monat auf
Break-even in drei Monaten, anschließend Verlängerung des Kundenvertrages.
- P&L-Verantwortung für über 80 Betriebe mit 112 Mio. € Umsatz in den
Bereichen Catering, Gemeinschaftsverpflegung, Gebäudereinigung, Soft
Facility Management und Security.
- Kaufmännische Gesamtverantwortung für einen Produktionsneubau mit 16 Mio. €
Investitionsvolumen, Vergabe der Bauleistungen nach VOB.
**Einkauf und Vergabe**
Strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Dienstleistungseinkauf,
Projekteinkauf, technischer Einkauf, Warengruppenmanagement,
Lieferantenmanagement, Ausschreibungsmanagement, Vergabeverfahren, Vergabe
nach VOB, Benchmarking, Kostenmodelle, Make-or-Buy, Outsourcing, Due
Diligence von Lieferanten, Einsparprogramme. Aufbau und Neuausrichtung von
Einkaufsorganisationen inklusive Teamaufbau und Organisationsdesign.
Beschaffungsprozesse vollständig in SAP MM (Expertenniveau).
**Vertragsgestaltung und Verhandlung**
Vertragsmanagement, Rahmenverträge, Dienstleistungsverträge, Werkverträge,
Leistungsbeschreibungen, Preis- und Konditionsverhandlungen, internationale
Lieferantenverhandlungen in Food & Beverage, Non-Food, Equipment und
Services. Wirtschaftsjuristischer Hintergrund (LL.M. Com.) mit Schwerpunkt
Vertrags-, Handels- und Gesellschaftsrecht.
**Supply Chain und Operations**
Supply Chain Management, Logistik, Materialwirtschaft, Lagerlogistik,
Einführung eines Lagerverwaltungssystems, Produktionsplanung,
Prozessoptimierung End-to-End, KPI-Systeme, Reporting, Forecasting.
**Restrukturierung und Steuerung**
Restrukturierung, Sanierung, Turnaround Management, Change Management,
Organisationsentwicklung, Working Capital Management, Kostensenkung,
Controlling, Budgetierung, Wirtschaftsplanung, Risikomanagement, Compliance,
Nachfolgeregelung in Familienunternehmen.
**Qualifikation**
Dipl.-Kfm. (FH), LL.M. (Com.) Wirtschaftsrecht, zertifizierter
Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut / SRH Heidelberg).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Börsennotierter Konzern, >10.000 Mitarbeitende. Verantwortetes
Verantwortung für Ausschreibungs- und Vergabeverfahren im zweistelligen
Millionenbereich mit dokumentierter Einsparung gegenüber den Erstangeboten.
Beschaffung technischer Baugruppen sowie technischer und
logistischer Dienstleistungen. Strategische Bewertung von
Lieferantenstrukturen, Einkaufsvolumina und Preisstrategien. Konzeption und
Durchführung von Ausschreibungen und Vergabeverfahren, Moderation von
Lieferantenverhandlungen, Optimierung von Vertrags- und
Leistungserbringungsmodellen.
*Skills: Projekteinkauf · Ausschreibungsmanagement · Vergabeverfahren ·
Lieferantenmanagement · Vertragsmanagement*
Gesamtverantwortung für eine Akademie für die Fort- und Weiterbildung der
öffentlichen Verwaltung, öffentliche Gesellschafterstruktur. Strategische
Neuausrichtung zum modernen Bildungsdienstleister, Verantwortung für
Wirtschaftsplanung, Finanzen und Preisgestaltung. Aufbau KPI-basierter
Controlling- und Steuerungsinstrumente, Berichtswesen gegenüber
Gesellschaftern und öffentlichen Stakeholdern, Risikomanagement und
Compliance, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Koordination der
Jahresabschlüsse mit Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.
*Skills: Geschäftsführung · Controlling · Wirtschaftsplanung · Compliance ·
Öffentliche Hand*
Vakanzüberbrückung mit ständiger Vertretung der Geschäftsführung, fachliche
Führung von 9 Mitarbeitenden. Gesamtverantwortung für Budget, Controlling
sowie Finanz- und Investitionsplanung. Einführung KPI-basierter
Steuerungssysteme zur Erhöhung von Transparenz und Steuerbarkeit,
Maßnahmen zur Optimierung der Kostenstruktur, Weiterentwicklung von
Preisstrukturen und Geschäftsmodellen. Anschlussmandat als Geschäftsführer.
*Skills: Kaufmännische Leitung · Controlling · Budgetierung ·
KPI-Systeme · Vakanzüberbrückung*