19.03.2026 aktualisiert

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Interim Manager und erfahrener CEO/CFO für Führungspositionen

Berlin, Deutschland
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Profilanlagen

Oliver Olbrich Limestone Advisory.pdf

Skills

Fusionen und ÜbernahmenTelekommunikationBusiness DevelopmentUnternehmensverwaltungStrategisches ManagementDue DiligenceFinanzenVertriebMarketingInfrastrukturMatrix-ManagementProjektmanagementPharmazieUmstrukturierungFabrikmanagementTeam BuildingCoaching und MentoringTeam Management
Strategische Unternehmensführung
Unternehmerpersönlichkeit mit globalem Netzwerk, ausgeprägter strategischer, operativer, internationaler und interkultureller Führungskompetenz

CEO/CFO Management
Mehr als 35 Jahre Berufserfahrung als CEO/Geschäftsführer, Manager und Vorstand in multinationalen und mittelständischen Unternehmen

General Management
Vertrieb, Service, Projekt Management und Marketing, Marktentritt, Geschäftsentwicklung, Due Diligence, M&A, Restrukturierung, Turnaround, MBO/MBI, Finanzierung, IR und Marktkommunikation

Branchenkenntnisse
Umfassende Industriekenntnisse der Segmente Telekommunikation, IT, Pharma, Verteidigung

Infrastruktur Projekte
Leitung von großen Infrastruktur Projekten (PPP) und internationalen Konsortien

Internationale Erfahrung
10 Jahre Auslandstätigkeiten, davon 8 Jahre in außereuropäischen Ländern

Team Building
Team Builder in komplexen Matrixorganisationen, überzeugend durch Management by Objectives, Coaching, Transparenz und Shared Vision

Öffentliche Auftritte
Versiert in öffentlichen Auftritten

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Co-Founder, Interim Manager, Experienced CEO/CFO, Fractional Roles, Empowering CFOs

Limestone Advisory Group
Interim Management

Managementberatung

Oliver Olbrich Consulting
Managementberatung in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Marketing/Vertrieb, Finanz- und Rechnungswesen, Technik und Logistik, Verwaltung und Organisation, Personal- und Sozialwesen, Außenwirtschaft

Vorstandsvorsitzender

TELES AG, Berlin
Definition von Pharma als Wachstumstreiber für TELES, erfolgreiche Transformation von Telekommunikation zu Pharma durch Übernahme der EURO RX Arzneimittel GmbH, Wedemark, und der GVL Rechenzentrum GmbH, Berlin, Verkauf von Geschäftsfeld Carrier Solutions, Finanzielle Restrukturierung der TELES durch Entschuldung, Kapitalherabsetzung und Kapitalerhöhung, Verkauf der Tochtergesellschaft TELES Communication Systems GmbH, Wien

Co-Vorstandsvorsitzender

TELES AG, Berlin
Investorensuche und -auswahl gemeinsam mit Mehrheitsaktionär, Neuausrichtung der TELES mit Fokussierung auf Software-Only und Services

Chief Operating Officer & Chief Financial Officer

TELES AG, Berlin
Verkauf von Geschäftsfeld Access Solutions, Schließung der Konzerntöchter in Bolivien, Indien, Israel und Italien, Reorganisation von Matrixstrukturen auf drei Geschäftsfelder mit P&L Verantwortung

Senior Vice President Sales & President TELES Americas

TELES AG, Berlin
Globale Vertriebsverantwortung, P&L Verantwortung für Nord- und Südamerika Aktivitäten, CIO der TELES AG

Executive Delivery Director

BT (Germany) GmbH & Co. oHG, München
Globale Umsetzungsverantwortung für DB Schenker AG in 65 Ländern und 1.600 Lokationen, Übernahme von 76 Telekommunikationsverträgen und Migration auf BT MPLS Infrastruktur in 18 Monaten. Vertragsvolumen > EUR 100 Mio.

Executive Deal Architect

BT (Germany) GmbH & Co. oHG, München
Anbahnung und Verhandlung von diversen Outsourcing Verträgen (Vertragsvolumen EUR 50-600 Mio.) in den Segmenten Finanz (Fiducia AG), Retail (Metros Media Saturn Gruppe) und Transport (LSG Sky Chefs, DB Schenker AG), Management von Experten Teams aus den Bereichen Legal, Finance, HR, Vendor Management sowie Technical- und Service Design

Sales Director Germany, Mitglied der Geschäftsleitung

Tiscali Business GmbH, Dreieich
Geschäftsverantwortung für EUR 30 Mio. in Deutschland und Personalverantwortung von 20 Mitarbeitern, Verantwortlich für die Post-Merger-Integration von Tiscali und Nextra (Definition der Vertriebsstrategie, Personalübergang, Produkt- und Infrastruktur-Harmonisierung)

Chief Operating Officer, Mitglied der Geschäftsleitung

Nextra Deutschland GmbH
Verkauf an der Nextra an Tiscali Deutschland, Bewertung von MBO, Schließung oder Verkauf der Nextra, Restrukturierung der Nextra nach Fokussierung der Telenor auf Mobilfunk

Regional Director Frankfurt

Level 3 Communications GmbH, Frankfurt
Geschäftsverantwortung und Personalverantwortung für 70 Mitarbeiter, Definition der deutschlandweiten Vertriebsstrategie für die Segment Carrier, ISP und Media Enterprise

Vice President Sales EMEA

Siemens AG, München
Information & Communication Networks, Telekommunikation

Programm Manager in Ägypten, Thailand, Ungarn und USA

Siemens AG, München
Information & Communication Networks, Telekommunikation

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