04.06.2026 aktualisiert

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Interim Manager | Projektmanager PMO | Digitale Transformation und KI

74613 Öhringen, Deutschland
Weltweit
Diplom Maschinenbau + MBA Digitale Transformation
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Profilanlagen

2026 CV Gunter Frank_DE.pdf
2026 CV Gunter Frank_EN.pdf
ZERTIFIKAT Fabric Analyst in a Day.pdf
ZERTIFIKAT Future Management.pdf
ZERTIFIKAT Prozess- Projektmanagement.pdf
ZERTIFIKAT Sustainability Management.pdf
ZERTIFIKAT KI-Manager & Anwendungsberater KI.pdf
Projektarbeit KI-Manager Gunter Frank - Zentrales-KI-Dashboard-zur-globalen-Qualitatspruefung.pdf

Über mich

EINSATZFELDER • Projektleitung für digitale Transformation • Business Analyse, Requirements und Zielprozessdesign • Power Platform, Power BI und Microsoft 365 Lösungen • KI-Anwendungsberatung und KI-Roadmaps • Change Management,Training und operative Einführung

Skills

Agile MethodologieKünstliche IntelligenzData AnalysisAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomatisierungMicrosoft Dynamics AxMicrosoft AzureBusiness IntelligenceBusiness Process ManagementBusiness AnalysisUnternehmensberatungBusiness Process MappingAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungChange ManagementIt-BeratungKreative ProblemlösungData ArchitectureDaten-VirtualisierungDigitale ArchitekturDigitalisierungUmweltberatungFehleranalyseZukunftsmarktGap-AnalyseAllgemeine Administrative UnterstützungFührungskompetenzIt OperationsSpritzgießenProblemanalyseIt Service ManagementMaschinenbauMicrosoft Business IntelligenceSQL DeveloperWindows PowershellProzessentwicklungMicrosoft Power BIAzure Active DirectoryTransformationsmanagementProzessautomatisierungAzure Data LakeRisikoanalyseSzenarioanalyseNachhaltigkeitProjektberatungProzessanalyseProzess ManagementAnalyse von GeschäftsprozessenAzure AutomationGlobales ProjektmanagementChatbotsData ScienceMicrosoft Power AutomateAzure Data FactoryOffice365Team BuildingPowerqueryData LakeMicrosoft Business CentralDatenanalytikDynamics 365 Finance & OperationsTeam ManagementProblemerkennungIndustrielle ProzesseDatenmanagementKontinuierliche OptimierungAzure Data AnalyticsKpi-BerichterstattungMs Teams
Langjährige Erfahrung in Industrie und IT mit Schwerpunkt auf digitale Transformation, Prozessautomatisierung und Datenmanagement.
Technisches Know-how und strategische Umsetzungskompetenz werden kombiniert, um komplexe Digitalisierungsprojekte erfolgreich zu planen, zu steuern und nachhaltig zu verankern.
Besondere Expertise besteht in der Konzeption und Realisierung von Digitalisierungs-, KI- und BI-Projekten.
In Projekten bei Robert Bosch Automotive Steering, Bosch Mobility Aftermarket, Standex International und der KaDeWe Group wurden sämtliche Phasen moderner Transformationsprogramme begleitet – von der Prozessanalyse über Architekturentwicklung bis zur Workflow-Automatisierung.
Umfangreiche Erfahrung mit Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI), Dataverse, SharePoint, Dynamics 365, Azure AI und SAP bildet die Grundlage für skalierbare Lösungen im industriellen Umfeld.

Schwerpunkte:
  1. Business Process Management & Mapping, Operational Excellence, FMEA, kontinuierliche Prozessoptimierung.
  2. Prozessautomatisierung und Workflow-Design auf Basis von Power Platform, Azure Automation und REST-APIs.
  3. Data Analysis, Business Intelligence & Reporting mit Power BI, Azure Data Factory, Data Lake und SSOT-Architekturen.
  4. Künstliche Intelligenz & Data Science: Entwicklung und Einsatz von KI-Modellen für Anomalieerkennung, Prozessüberwachung und Entscheidungsunterstützung.
  5. Projekt- und Portfoliomanagement inklusive Scoring, Roadmap, Risiko- und Change Management sowie Projektcontrolling.
  6. Digitale Architektur und Systemintegration zwischen ERP-, CRM- und DMS-Systemen (SAP, Dynamics, Office 365).
  7. Nachhaltigkeitsmanagement und ESG-Datenanalyse im Kontext digitaler Transformation.
Fundierte Kenntnisse in agilen Methoden (Scrum, Kanban) sowie in Tools wie Jira, Confluence, MS Planner, Teams und Power BI sichern Transparenz und Effektivität in komplexen Programmen. Die Kombination aus technischer Tiefe, strategischem Verständnis und Kommunikationsstärke ermöglicht den Brückenschlag zwischen Management, IT und operativen Fachbereichen.

Ergänzend zur Projekterfahrung:
  1. Zertifizierter KI-Manager (IHK)
  2. MBA-Studium „Digital Transformation“ – mit ganzheitlichem Blick auf Technologie, Datenarchitektur, Change Management und Wirtschaftlichkeit.
Kompetenzen im Überblick:
  1. Digitale Transformation & Automatisierung von Geschäftsprozessen
  2. Cloud-Architektur (Microsoft Azure, Active Directory, Data Factory, Data Lake)
  3. Business Intelligence & Reporting (Power BI, DMS, SSOT)
  4. Prozessanalyse, Szenarioanalyse, Gap-Analyse, Risikomanagement
  5. IT-Security, Compliance und Datenschutz im Microsoft-Umfeld
  6. Teamführung, Kommunikation & Stakeholder-Management
  7. Nachhaltigkeitsmanagement & ESG-Kriterien
Der Mehrwert liegt in der Fähigkeit, technische Komplexität in klare, umsetzbare Strategien zu überführen. Projekte werden strukturiert, effizient und zielgerichtet umgesetzt – mit messbaren Ergebnissen in Qualität, Transparenz und Geschwindigkeit.

Sprachen

DeutschMutterspracheFranzösischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnissePortugiesischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Manager & Berater | Digitalisierung, Prozeßautomatisierung & KI bei FRANK CONSULTANCY

FRANK CONSULTANCY

Automobil und Fahrzeugbau

< 10 Mitarbeiter

Digitaler Wandel, Prozessautomatisierung und KI im industriellen Umfeld

* Interim Manager & Berater
* Projektleiter Digitalisierung
* Globales Business Development

Interim Manager & Berater | Digitalisierung, Prozeßautomatisierung & KI bei ROBERT BOSCH MOBILITY AFTERMARKET

ROBERT BOSCH MOBILITY AFTERMARKET

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

* Change Management
* Befähigung & Training Abteilungsleiter & Mitarbeiter Hobbys

* Interim Projektleiter Digitalisierung Handball, Reisen, Automobil,
* Prozeßautomatisierung via Apps + Flows Trading
* Datenvisualisierung via Power BI Dashboards

Interim Manager & Berater | Digitalisierung, Prozeßautomatisierung & KI bei KaDeWe Group GmbH

KaDeWe Group GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Erstellung einer App mit Power Apps zur Zusammenführung Daten aus 4 verschiedenen Systemen und 4 verschiedenen Outlook-Mailboxen; Erstellung Flows mit Power Automate sowie Dataflows; Nutzung AI-Builder und Azure AI Document Intelligence

Interim Manager & Berater | Digitalisierung, Prozeßautomatisierung & KI bei ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE STEERING, Vimercate, Italien

ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE STEERING, Vimercate, Italien

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Aluminium-Druckgussteilen überwiegend für die Automobilindustrie

* Interim Projektleiter (VW und Volvo-Projekte)
* Change Management
* Befähigung & Training Abteilungsleiter & Mitarbeiter
* Interim Projektleiter Digitalisierung
* Aufbau eines Sharepoint-Intranets
* Prozeßautomatisierung via Apps + Flows + KI
* Datenvisualisierung via Power BI Dashboards


Projektleiter Digitalisierung & Restrukturierung bei STANDEX
INTERNATIONAL GMBH, Öhringen und Krefeld

2 0 1 4 - 2 0 1 8

Chemische Texturierung und Lasertexturierung von
Kunststoff-Spritzgiesswerkzeugen.

* Einführung Operational Excellence (6S)
* Einführung SAP B1 in beiden deutschen Niederlassungen als Pilot Plants für den
weltweiten Rollout bei 45 Niederlassungen
* Erstellung von SAP-Abfragen mit Hilfe von SQL
* Globales Business Development und Projektmanagement
* Restrukturierung der beiden Niederlassungen in Deutschland


Projektleiter Digitalisierung & Abteilungsaufbau bei STANDEX
INTERNATIONAL GMBH, Öhringen

2 0 0 9 - 2 0 1 4

* Erstellung eines SharePoint-Systems für alle Abteilungen in beiden
Niederlassungen in Deutschland
* Aufbau Lasertexturier- und Laserschweißabteilung

Executive Search Consultant - SWISSCONSULT, Zürich

SWISSCONSULT

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Suche von Kandidaten für die Automobilindustrie.

* Bedarfsanalyse und Strategieentwicklung
* Marktforschung und Zielgruppenidentifikation
* Direktansprache und Bewertung
* Vertragsverhandlungen
* Integration und Nachbetreuung

GENERAL MANAGER & GLOBAL KEY ACCOUNT MANAGER bei STANDEX INTERNATIONAL GMBH

STANDEX INTERNATIONAL GMBH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

* Umsatz- und Führungsverantwortung
* Aufbau Abteilung Laserschweissen und Polieren
* Einführung Operational Excellence und SAP

PLANT MANAGER & GLOBAL KEY ACCOUNT MANAGER DAIMLER, GM bei STANDEX INTERNATIONAL GMBH

STANDEX INTERNATIONAL GMBH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

* Umsatz- und Führungsverantwortung
* Unterstützung Aufbau Niederlassung Südkorea
* Erstellung eines SharePoint-Systems
* Aufbau Abteilung Lasertexturierung

GLOBAL KEY ACCOUNT MANAGER VW bei STANDEX INTERNATIONAL GMBH

STANDEX INTERNATIONAL GMBH, Wolfsburg + Öhringen

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

* Kundenbetreuung von Angebotsphase bis Serie
* Globales Key-Account- und Projektmanagement
* Unterstützung Aufbau Niederlassung in Suzhou, Shanghai
* Unterstützung Entwicklung Nickelschalen-Technologie

PROJEKTLEITER, EINKAUF SPRITZGIESSWERKZEUGE IN CHINA & R&D-LEITER bei FEHST COMPONENTES, LDA., Braga - Portugal

FEHST COMPONENTES, LDA., Braga - Portugal

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

PROJEKTLEITER bei SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

J U N I 2 0 0 4 - J U L I 2 0 0 6

* Alle kommerziellen Aktivitäten
* Koordination Projektteams aus Entwicklung, Qualität, Werkzeugtechnik,
Einkauf, Industrialisierung
* Statusberichterstattung an Geschäftsleitung

PROJEKTLEITER QUALITÄT bei SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

* Abstimmung Qualitätsstandards mit Kunden
* Produkt- und Prozessanalyse (Entwicklung bis Serie)
* Planung Laborversuche & Ergebnisanalyse
* Definition Prüflehren und PPAP-Koordination
* Erstellung und Verfolgung von Massnahmenplänen

TECHNISCHER PROJEKTKOORDINATOR bei SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

SIMOLDES PLÁSTICOS, Lda., Oliveira de Azeméis - Portugal

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

* Entwicklungsaktivitäten, Herstellung Prototypen
* Definition, Freigabe von Spritzgusswerkzeugen
* Komponenteneinkauf
* Definition der Prüf- und Montagevorrichtungen

ENTWICKLUNGS- UND KONSTRUKTIONSINGENIEUR bei ROBERT BOSCH THERMOTECHNIK - e.l.m. leblanc, Drancy, Frankreich

ROBERT BOSCH THERMOTECHNIK - e.l.m. leblanc, Drancy, Frankreich

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

• Entwicklung neue Modellserie von Gas-Heizthermen
• Konstruktion neue Hydraulikplattform aus Kunststoff
• Verantwortlich für alle Entwicklungsaktivitäten von E.L.M. Leblanc mit Vulcano

ENTWICKLUNGS- UND KONSTRUKTIONSINGENIEUR bei ROBERT BOSCH THERMOTECHNIK - VULCANO TERMO-DOMÉSTICOS, Aveiro - Portugal

ROBERT BOSCH THERMOTECHNIK - VULCANO TERMO-DOMÉSTICOS, Aveiro - Portugal

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

* Vorentwicklung von neuen Gas-Durchlauferhitzern
* FMEA-Workshops - Teilnahme und Moderation
* Entwicklung und Konstruktion Gas-Heizthermen mit piezo-elektrischer und mit
elektronischer Zündung
* Kostenrationalisierung der entwickelten Gas-Heizthermen

Zertifikate

KI-Manager und Anwendungsberater KI

IHK

2025

Future Manager

Zukunftsinstitut GmbH

2024


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