15.10.2025 aktualisiert
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Erfahrener Head of Finance & CFO mit Expertise in Controlling und ERP-Implementierung
Haibach, Deutschland
Weltweit
Bachelor Finance and ControllingSkills
BuchhaltungFusionen und ÜbernahmenAutomatisierungBilanzBusiness IntelligenceUnternehmensberatungProzessoptimierungStrategisches ManagementCash ManagementETLDigitalisierungDue DiligenceEnterprise Resource PlanningFinanzenFinanzmangement
Finanzmanagement und Controlling
Umfassende Expertise im Aufbau und der Leitung von Finance- und Controlling-Abteilungen. Erstellung von Jahresabschlüssen, Finanzreportings (GuV, Bilanz, Liquidität) und Implementierung von Budget- und Forecast-Prozessen.
ERP-Systemimplementierung
Fundierte Erfahrung in der Projektleitung bei der Einführung von ERP-Systemen wie Sage100, Microsoft Dynamics Business Central. Prozessoptimierung und Digitalisierung von Finanzprozessen.
Strategische Unternehmensberatung
Strategische Beratung der Geschäftsführung, Entwicklung von Unternehmensstrategien und Optimierung von Geschäftsprozessen. Erfahrung in M&A-Aktivitäten, Due Diligence und Integrationsmanagement.
Cash Management
Aufbau und Neustrukturierung des Cash Managements, Erstellung von Liquiditätsreportings und Cash Flow Forecasts. Optimierung von Zahlungsprozessen und Forderungsmanagement.
Reporting & KPI-Management
Entwicklung und Implementierung von adressatengerechten Standard-Reportings, KPI-Systemen und Management-Dashboards. Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.
Prozessoptimierung
Neugestaltung und Implementierung von Finanz- und Buchhaltungsprozessen. Automatisierung und Digitalisierung von Workflows, Verkürzung von Abschlussdauern durch Fast Close-Prozesse.
Business Intelligence
Einführung und Aufbau von BI-Tools, ETL-Prozessen und Datenbanklösungen wie MOLAP (Jedox). Schulung von Mitarbeitern und Entwicklung von Reporting-Logiken.
Umfassende Expertise im Aufbau und der Leitung von Finance- und Controlling-Abteilungen. Erstellung von Jahresabschlüssen, Finanzreportings (GuV, Bilanz, Liquidität) und Implementierung von Budget- und Forecast-Prozessen.
ERP-Systemimplementierung
Fundierte Erfahrung in der Projektleitung bei der Einführung von ERP-Systemen wie Sage100, Microsoft Dynamics Business Central. Prozessoptimierung und Digitalisierung von Finanzprozessen.
Strategische Unternehmensberatung
Strategische Beratung der Geschäftsführung, Entwicklung von Unternehmensstrategien und Optimierung von Geschäftsprozessen. Erfahrung in M&A-Aktivitäten, Due Diligence und Integrationsmanagement.
Cash Management
Aufbau und Neustrukturierung des Cash Managements, Erstellung von Liquiditätsreportings und Cash Flow Forecasts. Optimierung von Zahlungsprozessen und Forderungsmanagement.
Reporting & KPI-Management
Entwicklung und Implementierung von adressatengerechten Standard-Reportings, KPI-Systemen und Management-Dashboards. Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.
Prozessoptimierung
Neugestaltung und Implementierung von Finanz- und Buchhaltungsprozessen. Automatisierung und Digitalisierung von Workflows, Verkürzung von Abschlussdauern durch Fast Close-Prozesse.
Business Intelligence
Einführung und Aufbau von BI-Tools, ETL-Prozessen und Datenbanklösungen wie MOLAP (Jedox). Schulung von Mitarbeitern und Entwicklung von Reporting-Logiken.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau der Bereiche Finance & Controlling, Sparringspartner für Geschäftsführung, Investor & Board. Einführung eines ERP-Systems (Sage100). Erstellung des Jahresabschlusses für die Gesellschaften in Deutschland und Norwegen. Automatisierung und Digitalisierung von Finanzprozessen.
Leitung und Entwicklung des gesamten kaufmännischen Bereichs. Neuorganisation und Aufbau der Finanzabteilung. Betreuung von 6 Gesellschaften. Automatisierung und Digitalisierung von Finanzprozessen. Einführung und Aufbau einer DB-Rechnung und BI-Tools.
Leitung und Entwicklung des gesamten betriebswirtschaftlichen Bereichs. Neuorganisation und Aufbau der Finanzabteilung. Aufbau/Einführung Finance- und Projekt-Controlling. IT, ERP Systemeinführung Microsoft Dynamics Business Central.