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Profilbild von Daniel Staub Projektmanager, Berater für Projektmanagement aus Kaarst

Daniel Staub

Kaarst
teilweise verfügbar

Letztes Update: 02.09.2024

Projektmanager, Berater für Projektmanagement

Firma: Staub Project Management Consulting
Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

PMI-Certfication-2022_240124.pdf
GPM-Zertifikat-2023_240124.pdf
ITIL-Zertifikat-Original_240124.pdf
Scrum-Master-Zertifikat-2017_240124.pdf
Cloud-Computing-512103_130224.pdf
CTFL-CertifiedTester-ISTQB-20240510_270524.pdf
Profil-DanielStaub-deutsch-20240902_020924.pdf
Profil-DanielStaub-english-20240902_020924.pdf

Skills

Klassisches Projektmanagement:
  • Programm- & Projektleitung
  • Portfoliomanagement
  • Leitung Programmmanagement- Office (PMO)
Hybrides & agiles Projektmanagement:
  • Hybrider Projektleiter
  • Scrum Master für agile Projekte
  • Aufbau JIRA und Confluence Spaces
Zertifizierungen:
  • Projektmanagement Professional, PMP
  • Scrum Master (Professional Scrum Master I)
  • IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
  • ITIL Foundation
  • ISTQB Cerified Tester

Projekthistorie

02/2024 - bis jetzt
PM-Beratung: Einführung einer Cloud Enterprise Architektur und bankenweiter M365/ Teams- Rollout
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Coaching der Programm- und Projektleitung
  • Operative Unterstützung in der Planung und Tracking der Tasks
  • Koordination der Maßnahmen zur Erreichung der Quality-Gate Kriterien
  • Kommunikation zwischen den Teilprojekten und Regulatorik-Abteilung
  • Vorbereitung des Lenkungsausschuss
  • Verantwortlich für die regulatorische Projektdokumentation
04/2022 - 12/2023
Programmleitung: Umsetzung der IT-Maßnahmen zur Einführung von Finanzprodukten im Versicherungsumfeld
ERGO (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Initiierung und Durchführung der Projekte innerhalb des Programms
  • Koordination der Zusammenarbeit mit der kooperierenden Bank
  • Steuerung der Maßnahmen und Teams in den Einzelprojekten
  • Vorbereitung und Durchführung des Lenkungsausschusses
  • Erstellung der Jahresplanung
  • Verantwortlich für die regulatorische Projektdokumentation
  • Übernahme des Anforderungsmanagements
01/2021 - 12/2021
Projektleitung: Einführung einer neuen Schnittstelle und Plattform zur Meldung von Wertpapiergeschäften
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Initiierung und Freigabe des Projekts
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Klärung der vertraglichen Details und Prüfung der Bafin-Konformität
  • Kosten- und Budgetverantwortung
  • Projektabschlussdokumentation und Übergabe in den Betrieb
01/2020 - 12/2021
Projektleitung: Neugestaltung des Filialnetzes
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Führung eines interdisziplinären Teams
  • Planung der Standortaktivitäten
  • Beseitigung und Klärung von Projekthindernissen bis zur Vorstandsebene
  • Koordination neuer Anforderungen
  • Erstellung von Vorstandsentscheidungsvorlagen
06/2019 - 12/2019
Projektleitung: Einführung eines Identity Access Management Systems inklusive Single Sign On Funktion
Anonym (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Initiierung des Projekts
  • Erstellung des Business Cases und Ablaufplan
  • Erstellung der Risiko- und Stakeholderanalyse
  • Koordination der Aufgaben im Team
  • Verantwortlich für das Change Management
01/2019 - 12/2019
Projektleitung/ Scrum Master: Koordination zweier Teams zur Implementierung neuer Features in das zentrale Vertriebssystem
Anonym (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)
  • Moderation der Sprint Events
  • Beseitigung von Impediments
  • Verantwortlich für das Budgetcontrolling
  • Optimierung des Product Backlog durch Refinements
01/2018 - 01/2018
Projektleitung/ Scrum Master: Einführung einer neuen Software zur Prozessoptimierung des Versands im Anlagenbau
Anonym (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Ein- und Durchführung des Projekts in Anlehnung an die Scrum Methodik
  • Anforderungsmanagement
  • Moderation der Scrum Events
  • Steuerung und Unterstützung des Teams (Offshore)
  • Tracking und Sicherstellung des Projektfortschritts
01/2017 - 12/2017
Scrum Master: Einführung einer neuen Software zur Ferndiagnostik von Gasturbinen
Anonym (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Vorbereitung der Sprint Events
  • Identifizierung und Aufnahme neuer User Stories
  • Tracking und Kommunikation des Projektfortschritts
  • Beseitigung von Projekthindernissen
  • Durchführung von Systemtests
01/2016 - 12/2016
PMO: Einführung neuer IT-Systeme und Prozesse zur Erstellung von Ad hoc Risikoberichten
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Einführung und Koordination der Ressourcenplanung
  • Tracking des Projektfortschritts
  • Koordination der Kommunikation zwischen den einzelnen Teilprojekten
  • Gremienmanagement
01/2015 - 12/2015
Projektleiter: Etablierung eines externen Teams zur zentralen Terminkoordination zwischen einem Telekommunikationsanbieter, Zulieferern und Geschäftskunden
Anonym (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Prozessetablierung zwischen den beteiligten Parteien
  • Erstellung des Anforderungskatalogs an die IT-Abteilung
  • Administrierung des SharePoints
  • Durchführung regelmäßiger Status-Calls
  • Aufsetzen eines Performance-Reportings
01/2014 - 12/2014
Projektleitung: Optimierung der Geschäftskundenanschaltungen und Einführung neuer Kommunikationspunkte im Regelbetrieb
Anonym (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Steuerung des externen Partners zur Durchführung der Kundenkommunikation
  • Identifikation und Optimierung von Prozessschwachstellen
  • Monitoring der Maßnahmen und deren Auswirkungen
  • Abstimmung der vertraglichen Rahmenbedingungen
  • Erstellung der Entscheidungsvorlagen
  • Erstellung der Handlungsanweisungen
01/2013 - 12/2013
PMO: Zusammenführung der IT-Landschaften zweier Banken
Anonym (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Verantwortlich für das Projektcontrolling
  • Erstellung des Statusberichts und Meilensteinreportings
  • Unterstützung bei der Erstellung des Projektplans und der Einsatzplanung
  • Koordination des Risikomanagements
  • Koordination der Kommunikation zwischen den einzelnen Teilprojekten
  • Koordination der Gremiengenehmigungen
  • Verantwortlich für das Budget- und Kostencontrolling

Zertifikate

ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)
ISTQB
2024
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
Axelos
2019
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2017
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
2016
IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
GPM_IPMA
2013

Reisebereitschaft

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