12.08.2026 aktualisiert
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Consulting für Prozessmanagement, Projektmanagement, Produktmanagement, Qualitätsmanagement
Stuttgart, Deutschland
Weltweit
M.Sc. WirtschaftsingenieurwesenSkills
CopilotAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomatisierungBenchmarkingBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness Process MappingGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementBeratungVertragsmanagement
Meine Kernkompetenz liegt darin, interdisziplinäre Teams zu führen und die betriebliche Effizienz zu steigern. Ich verfolge eine pragmatische Herangehensweise, begleite Stakeholder und Entwicklungsteams bei Projekten und unterstütze Unternehmen bei der Einführung passender Werkzeuge, Methoden und Governance-Strukturen, um Technologien effektiv zu nutzen, digitale Transformationsprozesse zu beschleunigen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Dabei lege ich großen Wert auf Authentizität, nachhaltige Wirkung, Inklusivität und motivierende Arbeitsumgebungen.
Dienstleistungen
Dokumenten- und Prozessmanagement
- Prozessautomatisierung
- Digitale Formulare und Anträge
- Projektleitung und Support für Digitalprojekte
- QES-Siegel und -Signaturen
- No-Code und Low-Code Entwicklung
- Prozess-Workshops für Teams und Stakeholder
- BPMN 2.0, EPK und V-Modell
- Prozessarchitekturen, Landkarten und End-to-End-Prozesse
- Prozessanalyse und Ableitung zentraler Optimierungsfelder
- RASCI-Matrizen
- Customer Journeys
Digitalisierungsberatung
- Strategieberatung
- Design-Thinking-Workshops
- Lego Serious Play Workshops
- Umfragen und Analysen
- Schulungen zur Digitalisierung im öffentlichen Sektor
- Digital Leadership Workshops
Neue Arbeitswelten
- New-Work-Konzepte zu Zonenmodellen und Desk-Sharing
- Qualifizierungsprogramme und Change-Management-Pläne
- Agile Organisations- und Arbeitsmodelle
- Agile Methoden (Scrum, Kanban)
- Digitale Kollaboration (Miro, Conceptboard)
Projekt- & Transformationsmanagement
- Agiles Projektmanagement (SCRUM, Kanban)
- Hybrides Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement (V-Modell)
- Agile Transformation und Entwicklung von Digitalstrategien
- Agile Frameworks, Strukturen und Governance
- Schulung, Training und Coaching agiler Teams
- Projekt-Roadmaps und Change-Pläne
- Changemanagement und Implementierungsbegleitung
Produktmanagement
- Requirements Engineering und Management
- Qualitätsmanagement
- Function Owner
- Product Owner
- Scrum Master
Skills
Soft Skills
- Kommunikationsstärke
- Team Player
- Problemlösungskompetenz
- Schnelle Auffassungsgabe
- Entscheidungsfähigkeit
- Kreatives Denken
- Systematisches Denken
- Analytisches Denken
- Organisatorisches Geschick
Software Skills
- Python
- VBA
- SQL
- Microsoft Office
- Catia
- Siemens NX
- Pro/Engineer
- APIS IQ FMEA
- JIRA
- Confluence
- Sparx Enterprise Architect
- Google Big Qery
- ARIS
- Webflow
- Make Prozessautomatisierung
- Artemeon
- XIMA Formcycle
Branchenerfahrung
Automotive:
Projektmanagement, Prozessmanagement, Produktmanagement, Anforderungsmanagement und Qualitätsmanagement
Logistik:
Customer Success Management für Automatisierung in der Intralogistik
Haushaltsgeräte:
Testing, Serienbetreuung, Konstruktion, Forschung und Entwicklung
Brandschutz:
Testing, Forschung und Entwicklung
Versicherungen:
Prozessmanagement, Vertragsmanagement, Datenmanagement und Compliance
Banken:
IT-Projektmanagement
Öffentliche Verwaltung:
Digitalisierung und Verwaltungsmodernisierung
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Stabsstellenleitung in der Stadtverwaltung Ostfildern
- Digitalisierung und Modernisierung der Stadtverwaltung
- Digitalstrategieentwicklung und -implementierung
- Entbürokratisierung / Verwaltungsmodernisierung
- Beratungsfunktion für die Verwaltungsführung
- Validierung und Konsolidierung von Vertragsunterlagen aus verschiedenen Systemen gemäß internen (Third Party Governance) und externen Anforderungen (DORA)
- Aufbau, Pflege und DSGVO-konforme Verwaltung einer Vertragsdatenbank in SharePoint und ELO
- Einführung und Konfiguration der Software Artemeon zur Optimierung von Compliance-, Vertrags- und Kontrollprozessen (inkl. Berechtigungsgruppen)
- Zentralisierung der Daten sowie Entwicklung und Umsetzung automatisierter Workflows mit Jira und Power Automate zur Prozessoptimierung im Vertrags- und Dienstleistermanagement
- Erstellung von Anleitungen und Schulungsvideos sowie Durchführung von Trainings für Administratoren und User
- Erstellung eines Leitfaden zu Tools, Systemen und Workflows im PMO in Confluence
- Vollständige Entwicklung und inhaltliche Umsetzung eines Learning Management Systems für den erstellten Leitfaden auf Basis von PowerPoint (Hyperlinks und Multiple Choice Fragen) und KI-generierten Schulungsvideos zu Leitfadeninhalten mittels Canva und Renderforest