15.07.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Project Manager / SAP Utilities Transformation Lead IS-U / S/4HANA und Robotron eCount, EDM
Hamburg, Deutschland
Deutschland +1
M.Sc. Volkswirtschaftslehre // M.Sc. Economicsinfo: Deutschland, Dänemark
Über mich
Senior Project Manager / SAP Utilities Transformation Lead IS-U / S/4HANA und Robotron eCount – mit Schwerpunkt Energiedatenmanagement (EDM) und Messdatenmanagement. Ich strukturiere komplexe System- und Prozesslandschaften, kläre Verantwortlichkeiten und stabilisiere kritische Produktivprozesse.
Skills
TransformationsmanagementSAP ApplicationsSAP ProjektmanagementSoftware ProjektmanagementCloud PlatformEnergiemanagement
Ich verbinde strategische Programmsteuerung mit tiefem Verständnis für Energiedatenmanagement, Messdatenprozesse und komplexe IT-Transformationen in der Energiebranche. Mein Schwerpunkt liegt dort, wo IT-Systeme (z.B. SAP IS-U, S/4HANA, Robotron e.Count), regulatorische Anforderungen und operative Realität aufeinandertreffen – und aus vielen Abhängigkeiten eine Ergebnis werden muss.
Für einen der größten Netzbetreiber Deutschlands habe ich als Chief Product Owner Energiedatenmanagement zentrale Meter-to-Cash- und EDM-Strukturen verantwortet. Dazu gehörte die Steuerung der Bilanzierungsanteile in der SAP-IS-U-zu-S/4HANA-Transformation, einschließlich Schnittstellen, Datenflüssen, Systemabhängigkeiten, Cutover-Risiken und Auswirkungen auf den Betrieb. Parallel leitete ich den Cloudumzug von Robotron e.Count als zentraler Energiedatenplattform mit Messdatenempfang für eine Million intelligente Messsysteme – von Architekturklärung und Migrationsplanung bis zur Cutover-Vorbereitung und Stabilisierung im Produktivbetrieb.
Ich steuerte sechs cross-funktionale Teams mit mehr als 100 Beteiligten im Matrix-Setup. Mein Fokus lag auf belastbarer Transparenz: Welche Risiken sind tatsächlich kritisch? Wo fehlen Entscheidungen? Welche Abhängigkeiten gefährden Lieferfähigkeit oder Betrieb? Und welche Maßnahmen lösen das Problem nachhaltig, statt nur Symptome zu behandeln?
Inhaltlich arbeite ich sicher an der Schnittstelle von Messwerten, Bilanzierung, MaBiS, Redispatch 2.0 und Marktkommunikation - inkl. regulatorischer Entwicklungen und Prozessanalysen. Ich strukturiere offene Anforderungen, kläre Verantwortlichkeiten, priorisiere Maßnahmen nach fachlicher Kritikalität und Betriebsrisiko und übersetze komplexe Fragestellungen in umsetzbare Backlogs und klare Entscheidungsgrundlagen.
Ich habe Product Owner in Produktstrategie, Priorisierung, Stakeholderarbeit und lateraler Führung begleitet und war Eskalationsinstanz, wenn Konflikte oder Abhängigkeiten nicht mehr auf Teamebene lösbar waren. Mein Hintergrund als systemischer Coach, Mediatorin und Klärungshelferin hilft mir, auch in anspruchsvollen Konstellationen ruhig, sachlich und wirksam zu bleiben.
Methodisch bringe ich Erfahrung aus SAFe, Scrum, ITIL und Lean Portfolio Management mit. Entscheidend ist, ob Methoden helfen, Verantwortung zu klären, Zusammenarbeit zu verbessern und Ergebnisse verlässlich in den Betrieb zu bringen.
Sprachen
DänischverhandlungssicherDeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischverhandlungssicher