Projektmanager / Scrum Master nicht verfügbar bis 31.05.2019

Projektmanager / Scrum Master

nicht verfügbar bis 31.05.2019
Profilbild von Anonymes Profil, Projektmanager / Scrum Master
  • 91052 Erlangen Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Ingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 20.05.2019
SCHLAGWORTE
SKILLS
KERNKOMPETENZEN

Projektmanagement (Projektplanung, -kontrolle, -steuerung und -reporting)
E-Commerce Prozesse B2C/B2B
Analyse von Kundenanforderungen
Management von interdisziplinären Projektteams
Integration von Geschäftsprozessen (Einkauf, Logistik, Verkauf, Service)
Strategie- und Konzeptberatung, Prozessanalyse und -beratung

Branchenkenntnisse: Supply Chain Management; Telekommunikation, Consumer Electronics, Automotive

Anwendungen: Confluence, Jira, Microsoft Office / Office 365, Microsoft Visio 2003, HP Application Lifecyle Management, Microsoft Sharepoint, BlueAnt, Microsoft Projects 2003, SAP(MM/SD)


ZERTIFIZIERUNGEN

Professional Scrum Master PSM I
Professional Scrum Product Owner PSPO I
REFERENZEN
01/2018 - 03/2019
Branche:
Automotive
Rolle: Project Manager, Consultant
Inhalt: Unterstützung der Fachbereiche bei der Prozess- und Workflowoptimierung, Entwicklung eines Proof of Concept zur Integration einer B2C Shop Plattform in ein Customer Eco-System, IT Projektleitung und Beratung, Koordination des agilen Teams, Erstellung von Dokumentationen, Projektplanung, -kontrolle, -steuerung und -reporting (inklusive Budgetverantwortung)
Technologien/Tools: Intershop, Jira, Confluence, MS Office 365, HP Application Lifecycle Management, BlueAnt, hybride PM-Methode (klassischer Ansatz und SCRUM )

01/2016 - 12/2017
Branche:
Automotive
Rolle: Project Manager
Inhalt: Ausbau und Weiterentwicklung einer internationalen B2C Shop Plattform, Begleitung der von Länder Roll-Outs und dazugehörigen Prozessen, IT-Project Management und Begleitung in allen Phasen des Projektlebenszyklus, Leitung und Koordination eines interdisziplinären, agilen Projektteams (10), Kommunikation und Abstimmung mit allen beteiligten Projektteams, Projektplanung und -controlling mit Budgetverantwortung
Technologien/Tools: Intershop, Jira, Confluence, HP Application Lifecycle Management, MS SharePoint, MS Office, BlueAnt, hybride PM-Methode (klassischer Ansatz und SCRUM)

06/2014 - 10/2015
Branche:
Services
Rolle: Product Owner
Inhalt: Ausbau des Geschäftsbereichs Re-Commerce und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs, Integration der Geschäftsprozesse in das zentrale ERP (Einkauf, Service, Verkauf, Logistik), Konzeption und Aufbau eines internationalen Standortes für die operative Abwicklung des Geschäfts, Strategische und operative Planung der Geschäftsausrichtung entsprechend der Kunden- und Marktanforderungen, Ausbau des internationalen Stakeholder-Netzwerks
Technologien/Tools: SAP, Oracle, Jira, MS Office, agile PM-Methode (SCRUM)

02/2010 - 05/2014
Branche:
Services
Rolle: Project Manager
Inhalt: Stabilisierung und Weiterentwicklung des Service Partner Managements, Koordination des Teams, Geschäftscontrolling und Erstellung der monatlichen Reports, Strategische und operative Planung der Geschäftsausrichtung, fachliches Redesign des Servicepartner Portals (Auftragsanlage, Abrechnung, Ersatzteilversorgung), Erstellung von Kalkulationen und Angeboten
Technologien/Tools: Jira, MS Office, klassische und agile (SCRUM) PM-Methoden

03/2008 - 01/2010
Branche:
Services
Rolle: Team Lead
Inhalt: Übernahme des Projektmanagements für IT-Lösungen und After-Sales Services, Konzeption einer IT-Lösung zur Abrechnung von Garantiereparaturen, Koordination der internen und externen Stakeholder, Erstellung der monatlichen Berichte, Erstellung von Konzepten und Angeboten, Fachliche Führung von 3 Mitarbeitern
Technologien/Tools: Proprietäre Webanwendung, SAP, Mantis, Microsoft Projects, klassischer PM-Methoden

06/2007 - 12/2007
Branche:
Services
Rolle: Project Assistance
Inhalt: Konzeption der erweiterten Garantievorprüfung von mobilen Endgeräten zum Einsatz im stationären Handel und in Contact-Centern, Erstellung des Pflichtenheftes und des Projektplans, Koordination der internen Dienstleister
Technologien/Tools: Adobe Flex, Microsoft Visio, Microsoft Projects, klassische PM-Methode

11/2006 - 05/2007
Branche:
Services
Rolle: Project Assistance
Inhalt: Aufbau einer Wissensdatenbank, Konzeption der Redaktionsprozesse, Analyse von Methoden zur Extraktion von Wissen und Aufbereitung der Inhalte für das Content Management System, Usability- und Workflow-Optimierung
Technologien/Tools: Proprietäre JAVA-basierte Webanwendung, klassische PM-Methode
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