Profilbild von Betim Troni Projektleitung Automotive Software OTA aus Muenchen

Betim Troni

verfügbar

Letztes Update: 25.03.2023

Projektleitung Automotive Software OTA

Abschluss: Maschinenbau
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)

Dateianlagen

230201-Lebenslauf_020123.pdf

Skills

Ich habe mein Studium im Maschinenbau abgeschlossen und bringe über 10 Jahre Erfahrung in der Automobilentwicklung mit.
Aktuell  bin ich als Projektmanager für die Software Update Over the Air (OTA) tätig. 
Folgende Leistungen biete ich u.a. an:
  • Agile Methode
  • Änderungs- und Gremienmanagement
  • Anforderungsmanagement, Erstellung von Lastenheften
  • Beratung im technischen und wirtschaftlichen Bereich
  • Business Development
  • Coaching
  • Digitalisierung
  • Function und Product Owner
  • Leichtbau und Gewichtsmanagement
  • OTA Softwareupdate
  • Projektleitung, Modulleitung, SE-Teamleitung usw.
  • Projektmanagement, PMO
  • Prozessmanagement und -optimierung
  • Qualitätsmanagement
  • Ressourcenplanung und Qualifizierung
  • Steuergeräte-und Komponentenentwicklung sowie Absicherung
  • Software Over the Air (SOTA)
  • System- und Teilsystemintegration
  • Termin- und Synchromanagement
  • Test- und Problemmanagement
  • Testmethoden und Entwicklung von Teststrategien
  • Validierung, Dokumentation und Reporting

Projekthistorie

09/2022 - bis jetzt
Projektmanager OTA Softwareupdate
BMW AG via Acotor GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Aufbau eines Entwicklungsprozesses im Bereich E/E-Architektur & SW-Updatemechanismen
  • Weiterentwicklung der nächsten Generation der Software Updates over the air (SOTA), E/E-Architektur und technischen Konzepten der Updatekanäle sowie am innovativen Produktportfolio.
  • Vertretung der OTA-Themen in der Gremienlandschaft
  • Regelmäßige Abstimmung mit allen am Prozess beteiligten Parteien
  • Reporting der Ergebnisse im Projektteam

04/2022 - 06/2022
Senior Projektmanager
Incari GmbH (50-250 Mitarbeiter)

  • Planung, Steuerung und Controlling des Projektablaufes, des Projektteams und des Projektes als Ganzes
  • Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten innerhalb eines interdisziplinären Teams und mit den Kunden
  • Definition, Anpassung und Koordination klassischer und agiler Entwicklungsprozesse
  • Erstellung von Machbarkeitsanalysen und Entscheidungsvorlagen auf Management Level
  • Inhaltliche Unterstützung der Design- und Konzeptteams, gerade in der Kick-off-Phase oder bei komplexen Herausforderungen während eines Projektes
  • Ressourcen-, Stakeholdermanagement und ggf. Lieferantensteuerung
  • Moderation von Workshops und Durchführung von Trainings
Definition von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und Durchführung von Lessons‘ Learned

12/2017 - 03/2022
Modulleitung Informations- und Kommunikationstechnik
Primus Consulting (Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)

  • Zentrale Schnittstelle für die Prozesskette und Steuerung der SE-Teamleiter sowie der Mitglieder der Prozesskette im Modul
  • Verantwortlich für die Zielvereinbarung des Moduls Infotainment-System hinsichtlich Funktion, Kosten, Termine, Technik und Qualität
  • Steuerung zugehörige Komponenten für die Konzeption und Serienentwicklung
  • Gremienarbeit mit verschiedenen Hierarchieebenen (Management / Projektmanagement).
  • Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen und Projektmonitoring
  • Steuerung der Teamleiter in Bezug auf das Fahrzeugprojekt
  • internes und externes Schnittstellenmanagement

11/2016 - 07/2017
Gesamtfahrzeug Qualitätsingenieur
IQ Managment (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Fachliche Führung der Modul-Qualitätsingenieure
  • Lenkungsverantwortung für das Erreichen der vereinbarten Qualitäts-Ziele (Q-Ziele) entlang der Prozesskette, insbesondere durch fähige Konzepte.
  • Sicherstellung der Umsetzung der Q-Standards (inkl. IQS Standards)
  • Eskalationsverantwortung zum Gesamtkonzeptverantwortlicher Entwicklung und Qualität sowie zu der Funktionale Integration/Geometrische Integration/Integrationsmodulleiter, wenn die Erreichbarkeit der Q-Ziele gefährdet ist
  • Abstimmung der generischen IQS-Check-Planung und Übertragung auf das jeweilige Fahrzeugprojekt.
  • Steuerung der relevanten Themen aus den IQS-Checks in die Projektgremien und ggf. in PQM ein.
  • Zielsteuerung der Konzeptqualität für Gesamtfahrzeugarchitekt, Gesamtkonzeptverantwortlicher Entwicklung.

07/2015 - 11/2016
Projektleitung Termin- und Synchromanagement
Vispiron Engineering (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

  • Fachliche Führung des Projektteams Termin- und Synchromanagement
  • zentraler Ansprechpartner für den Kunden (BMW)
  • Definition der Projektmeilensteine
  • Planung und Optimierung von Projekt und Betriebsprozessen
  • Koordination des Teams und die Steuerung der Projektaktivitäten
  • Überwachung der Projektfortschritte
  • fachliche Unterstützung der Vertriebsaktivitäten und Kundenbetreuung
  • Mitwirkung bei der Teamzusammensetzung und Entwicklung der Mitarbeiter (Anforderungsanalyse neuer Positionen / Nachbesetzungen)

01/2012 - 06/2015
Leichtbauspezialist
Vispiron Engineering (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Definition von Gewichtszielen auf Fachbereichs- und Modulebene und Abstimmung mit den Fachbereichen
  • Leitung und Durchführung von Gewichtsworkshops mit den Fachbereichen zur Zielerreichung
  • Erstellung von Gewichtsprognosen vom Projektauftrag bis zur Markteinführung
  • Leichtbau-Programmerstellung inkl. Maßnahmeninitiator  für Leergewicht, Austarieren des Leichtbau-Programms, Achslast und Schwerpunkt
  • Abstimmung mit den Fachbereichen bzgl. Leichtbau-Programm zur Maßnahmenfindung
  • Durchführung von Wettbewerbsanalysen
  • Erstellung der Unterlagen für Gremien und für die technische Dokumentation in Fahrzeugprojekten
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Vorbereitung von Fahrzeughomologationen

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
nach Absprache
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