Verantwortlich für die Programm-und Führungskräfte Kommunikation
Konzeption von Kommunikationsplan, Lernkultur und Change-Story
CxO Workshops, Umsetzung Roadmap, Entwicklung zur Nachhaltigkeit
09/2017
-
03/2018
Transformation & Change Manager, Sourcing Programm
Commerzbank
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Planung und Umsetzung einer Transition mit 250 Mitarbeitern
Koordination HR Planung und Besetzung, Abstimmung BR/HR
Kommunikations-und Stakeholder Management, Redesign of work
Entwicklung vom Current Operating zum Target Operating Model
04/2017
-
08/2017
Digital Advisor der Projektleitung für Human Digital Transformation
Landesbank Hessen Thüringen
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Umsetzung der Digital-Strategie, Maßnahmen für „Digitale Kompetenz“
Einbindung von Agenturen und HR Strategie Anbietern
Entwicklung der Change Roadmap, Maßnahmenplanung/ Formate
Coaching und Sparring der Projektleiter
09/2016
-
03/2017
Head of Business Consulting, Marketing & Sales
Intern. Management und IT Beratung, Partner-Level
40 interne Mitarbeiter, P&L 22 Mio. €
Umsetzung der Bereichsstrategie Banking für Re-Positionierung und Wachstum
Gewinnung neuer Teams und Kunden, Abschluss neuer strategischer Rahmenverträge
Optimierung und Turnaround von Kundenbeziehungen und Projekten
01/2016
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08/2016
Strategie-Berater, Entwicklung der Bereichs-Strategie "Re-Positionierung und Wachstum Dach"
Intern. Management und IT Beratung
Erarbeitung der Strategie zur erfolgreichen Positionierung im DACH-Markt
Entwicklung eines neuen go2market und Sales Operating- Models
Bereinigung unrentabler Kundensituationen und ineffizienten Prozessen
01/2005
-
12/2015
Client Partner, Account Executive, Key Account Manager, Business Development Manager
Intern. Management und IT Beratung
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Umsetzung der Strategie für Re-Positionierung und Wachstum
Gewinnung neuer Kunden, Fokussierung Portfolio und Kundenprozesse
Entwicklung und Implementierung eines neuen Portfolios, go2market und Operating- Models
Steuerung und Optimierung von Kunden-Projekten, up, cross-selling Kampagnen
01/1995
-
12/2005
HINWEIS: mehr Erfahrung / Projekte gerne auf Anfrage
Zertifikate
Hogan Cert. Advisor
Relevant MB
2021
Transformation Consultant
Kraus & Partner
2017
OKR Master
die agilen
2017
Syst. Business Coach
Kraus & Partner
2015
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Bundesweit, ggf. DACH
Fokus Rhein Main
Gerne, Frankfurt a.M.
Sonstige Angaben
Transformation & Change & Leadership I Sales Performance, CRM, Salesforce I Strategie & New Business Models
Sturmerprobter Senior Manager mit großer Expertise im Aufbau und Entwicklung von leistungs-und kundenorientierten (agilen) Organisationen.
Stark in Strategie und Umsetzung von Transformationen, mit Fokus auf Digitalisierung, Innovation und People.
Mit Führungs-und Veränderungs-Aufträgen, in Positionen als Vorstand, Partner, Executice und Senior Coach vertraut. Projekterfahren bei Vereinbarung und Umgang mit unterschiedlichsten Stakeholdern. Aktiviert Führungskräfte als entscheidende Change-Multiplikatoren für neue (Führungs)Kultur, Mindset und einem gemeinsamen Performance-Gedanken.
Bringt eine verbindliche Kommunikation und sicheres Auftreten auf Basis von 10 Jahren Konzernerfahrung und fast 10 Jahren Beratungs-Hintergrund in führenden internationalen Häusern ein. Als Coach, wie auch Teamplayer ein leidenschaftlicher Treiber und Ideengeber. Analytisch stark, strukturiert, mit Weitsicht. Wo notwendig, auch befähigt, mit langem Atem Führungskräften im Sparring zu motivieren neue Wege zu gehen.