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PMI
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- CAL (Certified Agile Leader)
- CSP-SM (Certified Scrum Professional SM)
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- PSM II (Professional Scrum Master Level II)
- PSPO II (Professional Scrum Product Owner)
- PSD (Professional Scrum Developer)
- PSK (Professional Scrum with Kanban SM)
- SPS (Scaled Professional Scrum)
- PSU (Professional Scrum with UX)
- KMP (Kanban Management Professional)
- CLP (LeSS Practitioner)
- SA (SAFe 4.0 + 5.0 Agilist)
- SaSP (Scrum@Scale Practitioner)
- Certified Agile Tester
- AFSP Automotive Functional Safety Professional ISO26262
- CARS (Certified Agile Requirements Specialist)
- SCJP, SCWCD, OCA, Weblogic Developer
Projekthistorie
SAAS Compliance/GDPR Anwendung – MunichRe – Azure Cloud
Vorgehensmodell: Scrum
Aufgaben: Scrum Master eines Innovationteams
Agiler Coach der Abteilung
- Übliche Scrum Master Tätigkeiten
- Moderation der Scrum Events
- Coaching der internen Scrum Master
- Durchführung von Workshops zur Förderung der Agilität
- Einzel und Teamcoaching
- Förderung eines Agiles Project Managements
- Transition Management zu einem geregelten agilen Prozess
- Unterstützung bei der bereichsübergreifenden Release Planung
- Administration des DevOps Systems
- Aufbau eines Information Radiators
Darlehnsystem der Sparkassen und Landesbanken – MSG Gillardon AG - JEE
Vorgehensmodell: Scrum
Aufgaben: Scrum Master von zwei Teams an 4 Standorten
Agiler Coach der Abteilung
- Übliche ScrumMaster Tätigkeiten
- Einführung eines agilen Requirement Engineering Prozesses
- Moderation der Online Scrum Events mit Web Tools und Video Technik
- Audit Vorbereitung
- Definition des agilen Prozesses im Rahmen des vorgegebenen ISO 9001 Prozesses
- Einführung einer Lean Zeiterfassung
- Workshops zu den Themen - Schärfung der Scrum Rollen - Klärung der Verantwortlichkeiten mittels Delegation Poker – Teamsetup – Output orientierte Retrospektiven
- Einzel und Teamcoaching
Central Policy Management System der BMW AG (Global GDPR) – Red Hat OpenShift - JEE
Vorgehensmodell: Scrum
Aufgaben: Product Owner, Agile Coach 2 Onsite Teams
- Agiles Requirements Engineering mit ca. 20 Stakeholdern mittels Personas, Impact Mapping und Story Mapping
- Erstellung und Refinement von Backlog-Items (User Storys ...)
- Releaseplanung
- ROI basierte Backlogpriorisierung
- Optimierung des JIRA Systems
Accessories Online Configurator der BMW AG (AOC) - JEE
Vorgehensmodell: Scrum
Aufgaben: Product Owner / Product Manager
- Agiles Rquirement Engineering
- Klärung der technischen Umsetzungsfähigkeit
Sales Plattform der BMW AG (USP) - JEE
Vorgehensmodell: Agile
Aufgabe: Agile Coach von 8 Teams
- Coaching der Teams in agilen SW Entwicklungs-Techniken
- Erstellung und Umsetzungsbegleitung eines Konzeptes zur optimierten Testautomatisierung
- Einführen eines Green Build Prozesses
- Coaching der Team Scrum Master
- Einzel und Teamcoaching
- Unterstützung bei der Gründung von CoP’s
- Schulung von XP Techniken wie TDD, Pair-Programming
- Optimierung des bestehen BDD Prozesses