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SAP ApplicationsABAPEnterprise Resource PlanningOracle FinancialsSap HanaSap Hr
Skills
Mehr als 35 ERP Projekte erfolgrech geliefert. Internationale Erfahrung. Interkulturelle Projektteams.
SAP, Microsoft AX, Oracle
Interim Manager IT
Projekthistorie
08/2005
-
bis jetzt
Geschäftsführer
Manus Consulting GmbH
12/2021
-
12/2022
Interim Director IT - Transportlogistik
TX Logistik
(Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Aufbau eines PPM / Governance / Abteilungsstruktur für 4 Großprojekte
Anmeldung und Audit KRITIS beim BSI
10 Jahresplanung IT und Business
06/2021
-
12/2021
Interim Manager Applications und Programm Manager - Lebensmittel
Carl Kühne
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
interim Manager IT Applikations und Programm Manager Rollout EWM in 5 Werke
02/2021
-
06/2021
Interim Supply Chain Director - Arzneimittel Großhandel
Covetrus
(Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
Interim Management und post go live Stabilisieung eines 3PL Dienstleisters. Krisen Manager während des Ramp ups. Beibehaltung der GxP befähigung.
09/2020
-
11/2020
Projekt Audit Transport und Warenhaus Management
N.N
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Audit über Vorgehensmodell und Rollout eines mehrjährigen Projektes in der Logistik
11/2019
-
07/2020
Projektleitung Post Merger Integration Launch Site
Lonza AG
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Übergang einer Produktionseinheit für sterile Vials und klinische Studien Chargen in das Konzernsystem. SAP & MES
11/2019
-
07/2020
SIte transition European Logistics & Distribution Center
Lonza AG
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Umzug und Anbieterwechsel eines Warenhauses in Belgien
05/2019
-
10/2019
Programm Manager - Facility Management System & Inbetriebnahme
Manus Consulting GmbH
Lokation: Deutschland/Dänemark/Indien/USA
Beschreibung: Projekt-Sanierung und Strukturierung. Service Umzug und Einführung einer neuen
Facility Management Anwendung für 45.000 Lokationen und mehr als 1 Million Anlagen
Rolle: Programm Direktor Anwendungsentwicklung und
Übergabe in den Betrieb
05/2018
-
04/2019
Project Manager Business - 4 Company Carve out
Manus Consulting GmbH
Branche: Automotive Tier 1 (Bosch)
Lokation: Deutschland/Ungarn/Frankreich/USA
Beschreibung: Trennung Buchungskreis von 2 Gesellschaften in 4 neue Gesellschaften
Identifikation von Business & technischen Objekten
Ausgliedern von 4 Gesellschaften von 2 Systemen auf ein eigenes IT System in einem neuen
Rechenzentrum
Unterstützung beim Werksumzug incl. Lager-Umzug
Rolle: Project Manager Business
08/2017
-
03/2018
Projektleiter / Subject Matter Expert
OneSAP
Branche: Maschinen- und Anlagenbau
Lokation: Deutschland/Schweiz + weltweit
Beschreibung: Beurteilung, Konzeption und Planung einer Stammdatenharmonisierung auf Konzernebene
für die Objekte Kunden-, Lieferanten- und Materialstamm, sowie der installierten
Kundenmaschinen im Equipment. Roadmap für 28 Initiativen incl Implementation
Rolle: Projektleiter / Subject Matter Expert
11/2016
-
08/2017
Programm Manager - Weltweites ERP Rollout
Manus Consulting GmbH
Branche: IoT, Dienstleister Telekommunikation Aftermarket
Lokation: Deutschland/US/Polen/Indien + 8 Länder
Beschreibung: Projektsanierung eines ERP Implementationsprojektes im laufenden Betrieb. Aufbau und
Abarbeitung des Fehlerbacklogs und des Implementationsbacklogs. Beschreibung eines Legal
Cases, der Mängellisten mit Abmahnung, Schieds-Gutachten und anschließendem Rollback des
Vertrags. Ausschreibung der alternativen Lösung Microsoft AX, Auswahl des
Implementationspartners einschl. der neuen Festpreis- und AX Maintenance Verträge.
Re-Kick-off des Projektneustarts incl. Rollout Planung für 10 Länder. Roll-Out Mexico &
Kanada
Rolle: Programm Manager
11/2010
-
10/2016
SPOC der Supply Chain Group Function im Unternehmens-Template
Manus Consulting GmbH
Branche: Telekommunikation
Lokation: Deutschland/Polen
Beschreibung: Design Authority der Supply Chain im Unternehmensweiten Template Projekt. Revision
der Programm Struktur und der Erfolgsfähigkeit des Programm-Teams. Umbesetzung der
Programmleitung. Neu Definition der Architektur.
Rolle: SCM Direktor
05/2015
-
07/2016
Programm Direktor
Manus Consulting GmbH
Branche: Konsumgüter (The LEGO Group)
Lokation: Dänemark
Beschreibung: Erstellung einer BI Plattform auf HANA Basis zur Unterstützung von hohem
Unternehmenswachstum. Programm mit 82 Projekten (Information Areas) und mehr als 650
Berichten. Errichtung einer Report Factory (Indischer Partner) als Managed Service für
den Tagesbetrieb. Errichtung von 11 Kompetenz Teams in den Fachbereichen. Projekt
Neustart nach Projekt Stillstand. Neuverhandlung der Verträge und Dienstleistungen.
Projektteam > 250. On time / on Budget w/ full scope.
Rolle: Programm Direktor
09/2014
-
04/2015
Program Manager Migration to Template
Manus Consulting GmbH
Branche: Automotive
Lokation: Turin - Italien
Beschreibung: Post Merger Integration / Migration in das Konzernsystem eines SAP Systems nach
Merger.
Rolle: Programm Manager
08/2014
-
09/2014
Projekt Manager Machbarkeitsstudie
Manus Consulting GmbH
Branche: Automotive
Lokation: Turin - Italien
Beschreibung: Post Merger Integration / Migration in das Konzernsystem eines SAP Systems nach
Merger
Rolle: Project Manager
07/2013
-
06/2014
Program Manager B2B Message Broker
Manus Consulting GmbH
Branche: IT Services / Logistik
Lokation: Deutschland / Luxemburg / USA
Beschreibung: Post Merger Integration / Zusammenführung von 3 Altsystemen in der Luftfracht.
Vertragsauseinandersetzung nach Abgabe eines nicht performanten Systems
Rolle: Programm Direktor
02/2013
-
05/2013
PMO Professionalisierung
Manus Consulting GmbH
Branche: Pharma - Großkonzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Neuausrichtung der PMO Abläufe
Rolle: Senior Projektleiter
10/2012
-
12/2012
Programm Manager
SAP Rollout
Branche: Dienstleistung - Großkonzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Restrukturierung und Neuplanung der Rollouts
Rolle: Programm Manager
05/2012
-
10/2012
SPOC der Supply Chain Group Function im Unternehmens-Template
SAP Rollout
Post Go-Live Stabilisierung
Branche: Anlagenbau - Großkonzern
Lokation: Frankreich
Beschreibung: Change Management, Prozess Optimierung und Training nach unvollständiger
Neueinführung in Zusammenarbeit mit SAP Max-Attention Support. Aufbau eines Legal Cases
gegen den bisherigen Dienstleister wegen ungenügender Vertrags-Erfüllung.
Rolle: Gesamtprojektleiter
09/2011
-
05/2012
Gesamtprojektleiter
Manus Consulting GmbH
SAP Rollout
Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Mittelstand
Lokation: Deutschland und Indien
Beschreibung: Planung und Durchführung eines Rollouts nach Indien, Neustrukturierung der Produktion
(Takt basiert) und der Teileversorgung
Rolle: Gesamtprojektleiter
01/2011
-
08/2011
Gesamtprojektleiter
Manus Consulting GmbH
"Phase 2" Stabilisierungsprojekt
Branche: Konsumgüter / Lebensmittel - Mittelstand
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Stabilisierung und Umsetzung unternehmensweiter Prozesse. Neuverhandlung der
DL-Verträge für die Fertigstellung
Rolle: Gesamtprojektleiter
09/2010
-
12/2010
Programm Manager
Manus Consulting GmbH
Branche: Pharma - Großkonzern
Lokation: Deutschland, Italien, UK, USA
Beschreibung: Einführung ATP / Global ATP im Teilkonzern
Rolle: Programm Manager
04/2010
-
10/2010
Projekt "Finance Excellence"
Manus Consulting GmbH
Branche: Automobilzulieferer - Mittelstand
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Transparenz der Finanzberichte zum Investor
Rolle: Projektleiter / Lösungsarchitekt
09/2009
-
03/2010
Gesamtprojektleiter
Einführung SAP
Branche: Automobilzulieferer - Mittelstand
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Neueinführung SAP Logistik und Finanzen,
Anbindung eines neuen MES Systems
Rolle: Gesamtprojektleiter
02/2009
-
08/2009
Gesamtprojektleiter
Einführung SAP
SAP Rollout
Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Großkonzern
Lokation: Deutschland, Dänemark, Russland
Beschreibung: Rollout eines Templates Dänemark und Russland incl.
Steuern
Rolle: Gesamtprojektleiter
08/2008
-
04/2009
Gesamtprojektleiter
SAP Rollout
Branche: Medizintechnik - Konzern
Lokation: Deutschland, Frankreich
Beschreibung: Rollout Tochtergesellschaft, Shared Service Center
Rolle: Gesamtprojektleiter
Branche: Pharma - Mittelstand
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Machbarkeitsstudie, SW Auswahl, Ausschreibung und Projektinitialisierung
Rolle: Projektleiter
08/2005
-
04/2006
Gesamtprojektleiter
SAP Rollout
Branche: Medizintechnik - Konzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Rollout Tochtergesellschaft, validiertes Umfeld
Anbindung eines PLM Systems
Rolle: Gesamtprojektleiter
09/2000
-
08/2005
Account Executive / Principal Consultant
Capgemini Deutschland GmbH
03/2004
-
08/2004
Projekt "Stammdatenharmonisierung"
Capgemini Deutschland GmbH
Branche: Life Sciences - Großkonzern
Lokation: Deutschland und Frankreich
Beschreibung: Post Merger Integration Teilkonzern
Rolle: Projektkoordinator DE/FR
03/2002
-
06/2002
Gesamtprojektleiter
ERP Machbarkeitsstudie
Branche: Pharma - Großkonzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Machbarkeitsanalyse, Business Case und Projektplanung
Rolle: Gesamtprojektleiter
03/2001
-
02/2002
Gesamtprojektleiter / Delivery Manager
SAP HR Projekt
Branche: Post - Transport - Großkonzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Personaladministration Großkonzern
Aufbau der SLA's mit dem Betreiber und dem internen Dienstleister
Rolle: Gesamtprojektleiter / Delivery Manager
04/1999
-
08/2000
Manager International Key Accounts / Management Consultant
Bull Consulting Deutschland GmbH
"Leitung und Aufbau einer Einheit für Management Consulting"
04/1999
-
08/2000
Projekt "Konzern SAP Template"
Bull Consulting Deutschland GmbH
Branche: Medizintechnik - Großkonzern
Lokation: Deutschland
Beschreibung: Planung und Definition eines 10-Jahres Projektes, validiertes Umfeld
Rolle: Gesamtprojektleiter - Lösungsarchitekt
11/1999
-
12/1999
Lösungsarchitekt
Steueroptimierte Versorgungskette
Branche: Landmaschinen
Lokation: Norwegen
Beschreibung: Kommissionsgeschäft im Ersatzteilwesen
Rolle: Lösungsarchitekt
03/1998
-
03/1999
Manager SAP Consulting Business Unit
Bull Consulting (Schweiz) AG
* Start-Up als Division der Bull (Schweiz) AG
* Aufbau als SAP Partnerunternehmen
* Due Diligence und Akquisition eines SAP Systemhauses in der Schweiz
* Leiter SAP Center of Excellence eines Lebensversicherers (Swisslife) ad interim
04/1997
-
02/1998
Project Manager SAP Competence Center Pharma
F. Hoffmann-La Roche AG Basel
* Projektleitung "Themen Accounting und Reporting" (F&E Abrechnung)
* Repräsentant der Pharma Division im "Corporate Standards" Projekt für die Einführung von SAP R/3
* Projektleitung Organisationselemente und Stammdaten. Aufbau eines Unternehmensweiten Master Data
Management (MDM) Konzeptes und Governance Modells.
01/1996
-
03/1997
Information Manager / Divisionaler CIO Pharma Finance
F. Hoffmann-La Roche AG Basel
* Verantwortung für alle divisionalen Reporting-Systeme:
Sales, Profitability, R&D Accounting, Capital Expenditure, Quarterly Business Statement, Budget,
Latest Estimate, Seasonal Budget, Unrealized Profit in Inventory, sowie dem zugehörigen
Berichtskalender
* Erstellung einer neuen Pharma Reporting Strategie
* Produkt Portfolio Management
* Prokura seit 01.04.1996
01/1995
-
12/1995
Projekt Assignment Divisional Pharma SAP Project Basel
Hoffmann-La Roche AG
* Repräsentant der deutschen Landesgesellschaft im SAP Projekt der Pharma Division in Palo
Alto/USA und Maidenhead /UK
* Repräsentant der Pharma Division im Corporate Standards Projekt für die Einführung von SAP R/3
01/1992
-
12/1994
Leiter der IT Anwendungsentwicklung
Hoffmann-La Roche AG
* Führung eines Teams mit 20 MA
* Gesamtprojektleiter R/2 Einführung
* Gesamtprojektleiter SAP Releasewechsel
* Migration R/2 nach R/3 SAP HR
* Verantwortlich für Vertragswesen und Einkauf IT Deutschland
* Ab 01.07.1992 Leitender Angestellter mit Handlungsvollmacht
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Europaweit
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