Michael Brunner verfügbar

Michael Brunner

SAP Berater FI CO IM PS / Projektleiter/ Trainer / Coach

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Profilbild von Michael Brunner SAP Berater FI CO IM PS / Projektleiter/ Trainer / Coach aus BietigheimBissingen
  • 74321 Bietigheim-Bissingen Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: Controller RKW Bilanzbuchhalter Hochschule für Fin
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 24.02.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Brunner SAP Berater FI CO IM PS / Projektleiter/ Trainer / Coach aus BietigheimBissingen
DATEIANLAGEN
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SKILLS

Qualifikation
 
Ausbildung                             Datenverarbeitungskaufmann (TI)

Studium                                  Bilanzbuchhalter an der Fachhochschule für Finanzen in Ludwigsburg
                                               Controller (RKW) am Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft, Düsseldorf
 
Fremdsprachen                      Englisch, fließend in Wort und Schrift (verhandlungssicher)
 
 
Arbeitsbereiche                      SAP R3 Beratung / Coaching / Schulung / Migration / Analysen
                                               Konzeptionen /Projektplanungen / Projektmanagement / Testmanagement / Qualitymanagement /  Changemanagement
 
Finanzbereich                         Finanzbuchhaltung (FI), incl. aller Teilmodule,
                                               Anlagenwirtschaft (FI-AA),
                                               Projektmanagement (PS),
                                               Investmentmanagement (IM),
                                               Treasury (TM)
 
Controlling                              Kostenstellenrechnung (CCA),
                                               Innenaufträge (OPA),
                                               Profit-Center-Rechnung (PCA),
                                               Unterstützung in der Ergebnisrechnung (CO-PA)
 
 
Logistik                                   Unterstützung in den SAP-R/3-Bereichen
                                               Materialwirtschaft (MM),
                                               Instandhaltung (PM)
                                               Produktionsplanung (PP)
 
Allgemein                               Management auf Zeit in DV Projekten
                                                      
 
                                               Arbeitsbereiche SAP R2
 
Finanzbereich                        Finanzbuchhaltung (RF),
                                              Anlagenwirtschaft (RA),
                                              Projektmanagement (RK-P),
 
 
                                
Controlling                             Kostenstellenrechnung (RK-S),
                                              Innenaufträge (RK-A),
                                              Ergebnisrechnung (RK-E),
 
 
Logistik                                  Unterstützung in den SAP-R/2-Bereichen
                                              Materialwirtschaft (RM),
                                              Instandhaltung (PM-INST)
 
 
    SAP Expert
    Index Registration:          SAP Expert number: 70258
 
 
 
SAP S/4HANA Training S4F10E e-learning course, Business Processes in Financial Accounting in SAP S/4HANA
 
Diverse S/4 HANA Espresso Webinare wie z.B. Klarheiten und Fakten Ihr Weg zu SAP HANA FIORI Design and Management 
                                                                   
 
 
Projekte (Auszug)
 12 2017 - heute

FI CO Berater, SAP S/4 HANA Support FI und CO bei einem mittelständigen produzierendem Unternehmen, Süddeutschland
 
SAP Berater verantwortlich für:
 
• After GoLive support (second und third level) basierend auf SAP SolMan,
• Support bei Change Requesterstellung und Umsetzung. 
 
10 2017 - 02 2018

FI CO Berater für SAP-Templatentwicklung und roll out (weltweit) Logistics Company, Süddeutschland Deutschland

SAP Berater verantwortlich für:

• Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Dachser Unternehmen
• Konzeption Retrofit der Geschäftsprozesse incl. der Dokumentation
• Definition von Geschäftsabläufen im FI und CO
• HanseOrga AVIS - Partnerabstimmung Integration ins SAP Template
• Roll out Unterstützung zentral
• Test- und Rollout-Management und Support zentral
• Coach für das mid level Management in allen SAP-bezogenen Fragen und Aufgaben


03 2016 - heute

Projektleiter mit eigenen Projektmanagement-Tools und „hands on“ SAP-Berater FI / CO im Template roll out 
(europaweit) bei einem Pharma Unternehmen, Deutschland. Budgetverantwortlichkeit

verantwortlich für:

• Analyse der bestehenden SAP-Prozesse in allen Unternehmensbereichen
• Konzeption des SAP Templates zur Optimierung des Prozessabläufe
• Definition von Geschäftsabläufen einschließlich Dokumentation
• Customizing des Templates im Bereich FI,
• Customizing des Templates im Bereich CO
• Test- und Rollout-Verantwortlicher
• SAP-Berater zur Unterstützung im Bereich MM und SD (Rechnungsprüfung, Kontenfindung)
• Projektbudget verantwortlich
• Coach für das Top-Management in allen SAP-bezogenen Aufgaben und Fragen, Ressourcenverantwortlicher für externe SAP Dienstleister   
 
       


FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates weltweit
Zuständiger Berater für den Roll out des SAP Templates bezüglich:
 

 
        Branche: Medizin, Gesundheitswesen
 
        SAP ECC 6.0, EHP 8



06/2015 – 02 2016

FI CO Berater, bei Implementierung eines SAP Templates der Schweiz für die Gesellschaft in Österreich, bei upc calblecom
 
Zuständiger Berater für den Roll out des SAP templates bezüglich
   
 
SAP ECC 6.0, EHP 4
 
 
FI-AA Berater, bei Einrichtung SAP Anlagenbuchhaltung bei einer neuen Gesellschaft in Deutschland.
 
   
 
SAP ECC 6.0, EHP 4
 
 

 
02/2014 - 01 2018

FI CO IM PS Berater bei einem international Roll in Projekt,
FTM Team- und interne Projektleitungsunterstützung
 
Zuständiger SAP Berater für:
   
SAP ECC 6.0, EHP 6
 
 

01/2013 – 10 2014

FI CO Berater, Projektverantwortlicher bei der SAP Supportübernahme einer englischen Tochtergesellschaft
in den zentralen SAP Support, London und Hannover.

 
Zuständiger SAP Berater für:
   
  SAP ECC 6.0, EHP 4
 
 

03/2012 – 03/2013
FI Berater für Anlagenbuchhaltung und LO Berater Einkauf
bei Fressnapf Tiernahrungs GmbH, Krefeld



Zuständiger SAP Berater für die Einrichtung der Anlagenbuchhal-
tung (NewGL), über ledgergeführte Bewertungsbereiche. Zustän-
dig für Konzeption, Customizing, Schulung, Migration, und An-
wenderbetreuung nach dem LoLive.
 
Konzeption und Einrichten von Einkaufsprozessen für Kostenarti-
kel und Investitionsgüter workflowgesteuert.
 
 Retail, SAP ECC 6.0, EHP 4

12/2009 – 03/2012
Projektleiter bei Bosch PT
Zuständiger Projektleiter und Berater für die Umsetzung einer auf IDoc basierenden automatischen Logistikprozesskette für Customs Duty Refund Materialien zwischen deutschen Bosch Werken und einem Bosch Werk in Engels (Russland).
Konzeption und Realisierung der neuen Prozesskette incl.   
Automatisierung der logistischen Rechnungsprüfung und 
Differenzbearbeitung
 
     SAP ECC 6.0, EHP 4
 
 

04/2008 – 08/2012
SAP Berater IM und PS bei Daimler AG, Stuttgart.
Zuständiger Berater für die Entwicklung von Investprozessen für
das weltweite SAP Template cbFC. Integration Manager für die roll
     outs weltweit (erster Standort, Daimler Trucks North America in
     Portland, Oregon ist live seit 1.1.2010, ein weiteres roll out Projekt
     MBBras, Sao Paulo (BR) läuft seit dem 1.5.2010.
 
SAP ECC 6.0, EHP4
 

05/2009 – 07/2009
SAP Berater IM und PS bei Hannover Rückversicherung, Hannover.
Zuständiger Berater für die Machbarkeitsstudie IM und PS bei Hannover Rückversicherung in Hannover. Istaufnahme, Sollkonzept und Projekteinführungsplan sowie Projektrealisierung nach den proof of concept.
 
SAP ECC 6.0, EHP 4

 
 
 

12/2007 – 12/2008
SAP Berater FI AP bei Audi AG Ingolstadt.
Zuständiger Berater für Schnittstellen zum Accounts Payable Bereich.
Istaufnahme, Sollkonzeption und Begleitung der Realisierung der Schnittstellen, Testmanagement auf Basis von HP Quality Center, betriebswirtschaftliche und datentechnische Umsetzung von Change Requests incl. Implementierung in SAP ECC 6.0
 
 

07/2007 - 11/2007
     Technischer SAP Berater für FI and CO
 
     Koordination der Schnittstellen im kaufmännischen Bereich für die   
     Module FI, CO während des Blue Prints zur Bankensoftware AFB
     SAP im Leasinggeschäftsbereich der VR Leasing, Eschborn
   
 

 
12/2007 – 03/2008
SAP Berater FI-AA bei einer Stadtverwaltung in NRW
Zuständiger Berater die Ablösung des alten Anlagenbuchhaltungssystem mit SAP Asset Accounting. Konzeption Customizing, Stamm und Bewegungsdatenmigration, Testmanagement, Schulung, Dokumentation
 

06/2007 – 03/2008
Zuständiger SAP Berater SAP-IM und PS, SAP BW
für Amerika roll out bei Fischerwerke in Horb im Schwarzwald. Projektplanung zum Rollout der verschiedene Roll out sites, Einstellung des USA Templates incl. Tests und Dokumentation.
 
Besondere Funktionen:
 
Stammdatenanlage per ALE aus zentralem SAP System
Netzplantechnik, incl. CATS Arbeitserfassung
Verfügbarkeitskontrolle auf Basis der Planwerte und Budgetwerte
 
 

09/2006 – 10/2007
Stellv. Projektleiter / Teilprojektleiter bei der SAP ERP ECC 6.0 Einführung in Khobar/Rabigh (Saudi Arabia), Dubai (VAE)
 
Zuständiger SAP Berater für IM und PS, Teilprojektleiter für alle SAP Module Finance ; Testmanagement (Konzeption, Organisation und Realisierung) bei der Einführung des SAP ERP ECC 6.0 bei ARAMCO
 

07/2005 – 02/2007
Projektleiter im Time to Market Europa Rollout, Bosch Stuttgart
 
Projektleitung / Teilprojektleitung im TTM Team für die Bosch Standorte
in Deutschland, Österreich und Italien. SAP Module FI, CO IM PS, PM, MM, BW, Ablösung Altsysteme.
 
Besondere Funktionen:
 
Projekt-Netzplantechnik
SAP-Workflow zur Genehmigung der Budgetwerte (Nachträge etc)
 
 

04/2005 – 07/2006
Testmanager , Bosch Stuttgart
Einrichten / Aufbau eines Fehlermanagements in einem Qualitätssicherungssystem (SAP QM und SAP BW). Istanalyse, Sollkonzeption, Realisierung und Installation eines Fehlermanagements
sowie deren Ablaufprozesse bei Robert Bosch GmbH, Stuttgart
 

01/2003 – 06/2005
Rollout Projekt SAP FI und FI-AA Rel. 4.6 C bei einem
StartUp Unternehmen der DaimlerChrysler AG
 
Standort : Berlin
 
Projektleiter / Berater: zuständig für Projektplanung; und
Mitarbeitereinsatz; Budgetverantwortung; Statusmanagement usw.
Verantwortlicher SAP Berater für FI, FI-AA, CO verantwortlich für
Verifizierung und für den Aufbau der Geschäftsprozesse in der 
Finanz- und Anlagenbuchhaltung, Mitarbeit im Testingbereich;
Coach der Abteilungsleitung im Einführungsprojekt,
Mitarbeit beim Aufbau der Ablauforganisation
Schulung der Mitarbeiter in den Modulen
Organisation/Durchführung/Kontrolle von Systemtests
 
 

 
Parallel
09/2002 – 01/2003
SAP– Projektleiter im SAP Einführungsprojekt R/3 4.7 Enterprise bei GEHE Pharma – Vertriebsgesellschaft.
 
Phase 1: Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung von   
SAP R/3
 

 
teilw. parallel
06/2002 – 03/2004
SAP– Berater FI, FI-AA, CO und IM und PS  im SAP Migrationsprojekt R/2 5.0i nach R/3 4.6 C bei AVA Abfallverwertungsgesellschaft
   
 

           
11/2001 – 06/2002
Projektleitung bei der Migration (Roll in Projekt) der Anlagenbuchhaltung weltweit für 46 Landesgesellschaften  aus dem Programm MaAS (Mannesmann Anlagenbuchhaltung) in ein zentrales FI-AA und FI System bei Bosch-Rexroth AG, Lohr.
   
     usw.
 
 
 

01/2001 – 06/2002
Mitarbeit beim Aufbau und Betrieb der Anwenderhotline für FI, FI-AA, PS und CO, Bosch Stuttgart
 
Annahme der SAP-Probleme von den deutschen und europäischen Landesgesellschaften.
 
Analyse des Fehlermeldungen/Problemmeldungen
Dokumentation und Anbindung der Problemstellung und des Lösungsansatzes an die Lösungsdatenbank (Issue – Datenbank)
 
Ausarbeiten von Lösungsmöglichkeiten und deren Realisierung.
 
Problem – Monitoring zur Erzielung einer effektiven und zeitnahen Lösung im First Level- Support.
 
 
 

01/2001 – 06/2002
Migrationsprojekt der Finanzbuchhaltung RF von R/2 6.0 nach FI und FI-AA R/3 Rel. 4.6C
 
Analyse der Geschäftsprozesse
Erstellen eines Übernahme / Migrationskonzeptes
Durchführen von Anwenderschulungen FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA
Definieren von neuen Geschäftsprozessen im SAP R/3
Anbinden des Geschäftsbereichssystems an das zentrale FI-System per   ALE – Anbindung
Übernahmekonzeption der Datenübernahme aus vor gelagerten Systemen z.B.:
   
bei Bosch-Junkers GmbH, Wernau
 

01/2001 – 03/2002
 
 
 
Aufbau eines zentralen FI-System - Roll out Template für europ. Landesgesellschaften, durch ALE Anbindungen
 
SAP FI und CO mit ALE:
 
Mitarbeit bei der Konzeption zur Systemverbindung der Landesgesellschaften an ein zentrales Stammdatenverwaltungs- und Auswertungssystem (Konsolidierung u. a.  durch FI-Roll = Salden Roll up Programm)
 
bei Robert Bosch GmbH, Stuttgart
 
Business-Sprache: deutsch und englisch
 

08/2001- 12/2001
 
 
 
SAP Berater bei der Einführung von IM/PS zur Kontrolle der Investi-tionsmaßnahmen bei A. Stihl GmbH, Motorsägen, Waiblingen für die amerikanischen und brasilianischen Tochtergesellschaften.
 
Automatisierung der Investitionsanträge über Workflow
Automatisierte Freigabe der Investitionsaufträge (MANFen)
Integrierte Investitionsabwicklung ins FI-AA und FI (Aufwand)
Durchführung von Workshops
Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen
usw.
 
Business-Sprache: englisch und deutsch
 
 
 

07/2000- 12/2001
 
 
 
SAP Berater für die Entwicklung eines Roll-out Templates
(Spirodon)  für Asien und Europa  im Bereich SAP FI/CO/PS,
im Speziellen:
   
Mitarbeit bei der Umsetzung der Konzeptionsvorgaben aus dem Blueprint.
 
Darstellung / Customizing  von neuen Geschäftsprozessen in SAP System aus dem Blueprint des Konzerns.
 
Durchführung von Integrationstests
 
Vorbereitung/Durchführung von Workshops
 
Mitarbeit im Delivery Management Team
   
-    Verantwortlich für die Hotline im Bereich CO (OM) durch  
bei Siemens Business Services SBS GmbH, Bangkok (Thailand), Brüssel (Belgien) und München.
 
Business-Sprache: englisch und deutsch
 
 

03/2000 - 04/2000 (parallel)
Unterstützung bei einer FI/CO Machbarkeitsstudie
bei Siemens Business Services SBS, Singapur
 
Businesssprache englisch
        SAP       Funktionen / Wünsche  
 

09/1999- 07/2000
Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP CO
bei Robert Bosch GmbH, Stuttgart für ein neues Werk in Budapest, Ungarn
   
Businesssprache deutsch und englisch
 
 

01/1999 bis 10/1999
SAP Berater zuständig für die Einführung von SAP FI, bei ALCATEL – SEL AG, Stuttgart
       Frankreich     der Implementierung des Templates.
   
Businesssprache deutsch und englisch

 
 

03/1998 – 12/1998
Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung des SAP Roll out Templates von SAP IM, PS, CO bei BASF AG, Ludwigshafen
 
Verantwortlicher SAP-Berater bei der Realisierung Abwicklung Investitionsprozesse im BASF Template für den weltweiten Roll out
 
Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
Entwicklung der integrativen Transaktionsabläufe über die Module:
 
IM, FI, FI-AA, CO, PS, MM
 
mit den Schwerpunkt:
   
 
 
 
Installation der Templates mehrfach in Deutschland, England und in den Niederlanden.
 
 
Businesssprache deutsch und englisch
 
 

10/1996 – 03/1998
Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP FI und CO bei der CFL, Eisenbahngesellschaft in Luxemburg.
        Gründung eines Reisebüros.    
 

10/1996 - 03/1998
Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP IM, PS bei Hoechst Trevira GmbH & Co.
 
Unterstützung bei der Ausarbeitung der Ablauf Investitionsprozesse
Erstellung der Dokumentation des Konzeptes
Entwicklung der hoch integrativen Transaktionsabläufe über die Module:
   
mit den Schwerpunkt:
   
parallel wurde die Einbindung der amerikanischen Tochter
Hoechst Trevira USA vorgenommen
 
Ausarbeit, Mitwirkung und  Management der Schulung Investitionsprozesse Hoechst Trevira. Insgesamt wurden über 1000 MA geschult.
 
Erstellung des Konzeptes Kontrolle des Instandhaltungsbudgets.
Einrichten/Realisierung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse über die Module: IM, PM, CO, FI, FI-AA, MM
Businesssprache deutsch und englisch
 

04/1996 - 10/1996
Verantwortlicher SAP Berater für die Einführung von SAP FI/AM/CO/TM unter Release 3.0C bei Mahindra & Mahindra, einem großen Automobilhersteller in Bombay, Indien
   

09/1995 - 04/1996
Einführung von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2 D Roll out Template bei SAMSUNG, Korea für diverse Landesgesellschaften       Gesamteinführung bei mehreren Töchtern in
   
Businesssprache: englisch

03/1995 - 8/1995
Einführung von SAP R3, FI und CO Rel. 2.2 bei San Miguel, einer Brauereigesellschaft in Manila, Philippines
Umstellung der Ablauforganisation und Support bei der SAP Gesamteinführung bei mehreren Töchtern (Indonesien und Hong Kong)
 
Businesssprache: englisch
 
Unterstützung bei verschiedenen Pre-Sales Veranstaltungen der
SAP Philippines und SAP Hong Kong.
 

04/1994 - 03/1995
Einführung von SAP RF/RK/RA Rel. 5.0 bei KCRC, der Eisenbahngesellschaft in Hong Kong, China       Projekten Businesssprache: englisch
 

04/1993 - 03/1994
Einführung des SAP Moduls RK-P bei VNG AG, Leizig
einem großen Energieversorger (Gas) incl. Umstellung der kompletten Ablauforganisation zur Abwicklung von technischen Projekten.
   
usw
   

05/1989 - 03/1993
Istanalyse und Sollkonzeption zur Einführung von SAP-Software RF,RA,RK bei Preussen Elektra, Hannover (eon ag)
 
Istanalyse in Form von Gruppenaufschreibungen
Erstellen von Belegflußmatrizen zur Erstellung:
 
                 
a) eines Sollkonzeptes
b) der Tabellensteuerungen in SAP-RF, RA und RK
 
 
Erstellung einer Geschäftsvorfalldokumentation sowie das Installieren einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation zur Gewährleistung einer optimalen Nutzung von SAP-RF, RA und RK.
 
Einführung der SAP-Komponente RF
 
Projektleitung bei der Einführung von SAP-RA bei 5 Töchtern eines großen Energieversorgungsunternehmens.
 
Einführung von SAP Komponenten RK-S und RK-A bei allen Tochtergesellschaften.
 
Organisation, Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Schulungen der SAP- Komponenten:
   

 
 

 

REFERENZEN

Referenzen  (beispielhaft):
 
   Projekt Einführung SAP FI und CO, 01/03 - 06/05
   Referenz durch Leiterin Finanz-und Rechnungswesen, Berliner     
   Unternehmen (ca. 620 MA), vom 27.09.06:
 
Der Consultant unterstützte unser Projekt mit sehr fundiertem Sachverstand. Er hat durch seine langjährige internationale SAP Einführungserfahrung dem Projekt entscheidende Impulse für den ausgezeichnet ein SAP-Team ziel- und zeitgerecht auf die einzelnen Projektmeilensteine zuzusteuern. Er hat bei uns im SAP Projekt das Teilprojekt FI und FI-AA und CO sowie unserem Incentives Projekt als externer Teilprojektleiter begleitet. Er ist professionell engagiert eingestellt und arbeitet die Arbeitspakete systematisch, fehlerfrei und termingerecht ab. Der Consultant ist durch seine offene, sympathische und unkomplizierte Art stets ein gern gesehener und sehr akzeptierter SAP Berater/ Teilprojektleiter in unserem SAP Einführungsteam und im Unternehmen. In schwierigen Lagen sowie bei speziellen Fragestellungen behält der Consultant stets den Überblick. Er ist in der Lage kurzfristig durchdachte sowie realistische Lösungsansätze zu präsentieren und diese zeitnah umzusetzen.\"
Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.
 
Xing Referenz:
Frank Gilow, Vorstand Tuleva AG - Design the Future
IT und SAP-Beratung
 
Damalige Position:
Bereichsleiter
plan business AG (BASF IT)
 
Empfehlungsschreiben:
\"Ich habe Michael Brunner 2006 auf Empfehlung eines befreundeten Personalvermittlers für ein internationales SAP-Projekt in Saudi Arabien und Dubai engagiert.
Herrn Brunner war dort schon innerhalb weniger Tage durch seine fundierte Erfahrung und seine fachliche Kompetenz im Projektmanagement von SAP-Projekten mir eine unverzichtbare Hilfe. Er vertrat mich in meiner Abwesenheit und managte dann eigenverantwortlich das Projekt. Ich konnte mich jeder Zeit auf ihn und seine Einsatzbereitschaft sowie seine fachliche Expertise verlassen. Michael Brunner würde ich immer wieder eines unserer Projekte anvertrauen.
05.11.2009“
 
 
weitere Referenzen sind jederzeit möglich.
 

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

verfügbar, weltweit

SONSTIGE ANGABEN


 Forschung & Lehre
 
03/1997 – 07/1997                  Lehrauftrag im Sommersemester 97 “Finanzbuchhaltung mit 
                                                SAP-R/3” an der Universität-GHS Siegen; Frau Prof. Schmidt  

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