Schlagwörter
Beratung
Telekommunikation
Finanzen
Unternehmensberatung
Marketing-Aktivitäten
Projektmanagement
Verhandlung
Grundbesitz
Renovierung
Requirements Management
Skills
Beruf
seit Anfang 2007 freier Unternehmensberater
Schwerpunkte:
Finanzen und HR im Internetumfeld
Risikomanagement
Verhandlungsführung (Verträge, Investoren, etc.)
10/2001 bis 06/2006 Leiter Konzernrevision und Risikomanager
(Telekommunikation)
(einschließlich Stabsstelle IT-Sicherheit)
Mitarbeiter: 7
Aufgaben:
- traditionelle Prüfung und interne Beratung im Rahmen der
klassischen Revision
- Aufbau und selbstständiges Betreiben eines Risikofrühwarnsystems
nach § 91 Abs.II AktG einschließlich Entwicklung der zugrunde
liegenden Richtlinie
- traditionelle Prüfung und interne Beratung im Rahmen der
Stabsstelle IT-Sicherheit
Highlights:
- Leitung des Gesamt-Projektcontrolling bei der Sanierung des
Service-Provider-Segments
-Optimierung Zentraleinkauf, Mitglied des Steuerungskreises
04/1999 bis 07/2001 Geschäftsführer (private Herzklinik)
Mitarbeiter: ca. 150 in drei kardio-chirurgischen Einrichtungen
Aufgaben:
verantwortliche Leitung aller kaufmännischen Bereiche,
insbesondere Finanzen Personal, Einkauf, Forderungsmanagement,
Weiterentwicklung von Marketingaktivitäten (z.B. Akquisisition von
ausländischen Patienten), Vertretung der Gesellschaft gegenüber
Behörden, Krankenkassen, Banken, Wirtschaftsprüfern etc.
08/1990 bis 04/1999 Prüfer (mittelständische WP-Gesellschaften)
Aufsichtsratsmandate
01/2005 bis 10/2007 bios ag (Vorsitzender), Hamburg
06/2007 bis 10/2008 FONYM AG, Hamburg
Seit 06/2014 Hanseatische Real Estate Finanz Holding AG (Vorsitzender), Hamburg
seit Anfang 2007 freier Unternehmensberater
Schwerpunkte:
Finanzen und HR im Internetumfeld
Risikomanagement
Verhandlungsführung (Verträge, Investoren, etc.)
10/2001 bis 06/2006 Leiter Konzernrevision und Risikomanager
(Telekommunikation)
(einschließlich Stabsstelle IT-Sicherheit)
Mitarbeiter: 7
Aufgaben:
- traditionelle Prüfung und interne Beratung im Rahmen der
klassischen Revision
- Aufbau und selbstständiges Betreiben eines Risikofrühwarnsystems
nach § 91 Abs.II AktG einschließlich Entwicklung der zugrunde
liegenden Richtlinie
- traditionelle Prüfung und interne Beratung im Rahmen der
Stabsstelle IT-Sicherheit
Highlights:
- Leitung des Gesamt-Projektcontrolling bei der Sanierung des
Service-Provider-Segments
-Optimierung Zentraleinkauf, Mitglied des Steuerungskreises
04/1999 bis 07/2001 Geschäftsführer (private Herzklinik)
Mitarbeiter: ca. 150 in drei kardio-chirurgischen Einrichtungen
Aufgaben:
verantwortliche Leitung aller kaufmännischen Bereiche,
insbesondere Finanzen Personal, Einkauf, Forderungsmanagement,
Weiterentwicklung von Marketingaktivitäten (z.B. Akquisisition von
ausländischen Patienten), Vertretung der Gesellschaft gegenüber
Behörden, Krankenkassen, Banken, Wirtschaftsprüfern etc.
08/1990 bis 04/1999 Prüfer (mittelständische WP-Gesellschaften)
Aufsichtsratsmandate
01/2005 bis 10/2007 bios ag (Vorsitzender), Hamburg
06/2007 bis 10/2008 FONYM AG, Hamburg
Seit 06/2014 Hanseatische Real Estate Finanz Holding AG (Vorsitzender), Hamburg
Projekthistorie
Projektliste (Auszug)
Internetbranche
Dezember 2014 bis voraussichtl. Mai 2015
CFO Backup
Werbebranche
Oktober 2014 - Dezember 2014
Entwicklung von Optimierungspotenzial
Biotechnologie StartUp
November 2013 - heute
Aufbau und Betreiben eines Reportings für Investoren
Internet StartUp
September 2011 – Oktober 2013
Interimsmanagement CFO (einschl. Personal und Recht) mit Sonderprojekten
Mai 2007 – Juli 2011
Interimsmanagement Finanzen, Personal und Recht mit Sonderprojekten
Internetbranche Einführung und Fortentwicklung eines Risikokontroll-
Juli 2008 – September 2007 systems nach § 91 II AktG
Mai 2009 – Juli 2009
Softwarebranche
März 2007- Nov 2007
- Einführung von Controllinginstrumenten,
- Erstellung Businessplan für Bankenverhandlungen mit anschl. Teilnahme an den Verhandlungen,
- Unterstützung bei Sanierungsmaßnahmen
- Teilnahme an Verhandlungen zum Unternehmensverkauf
Internetbranche
Dezember 2014 bis voraussichtl. Mai 2015
CFO Backup
Werbebranche
Oktober 2014 - Dezember 2014
Entwicklung von Optimierungspotenzial
Biotechnologie StartUp
November 2013 - heute
Aufbau und Betreiben eines Reportings für Investoren
Internet StartUp
September 2011 – Oktober 2013
Interimsmanagement CFO (einschl. Personal und Recht) mit Sonderprojekten
- M&A – Kauf eines kanadischen Wettbewerbers und Vorbereitung anderer Käufe (kamen nicht zustande); Vorbereitungen zum Verkauf der Gesellschaft im Rahmen der Exit-Strategie
- ESOP (Managementbeteiligungsprogramm mittels virtueller Anteile)
- Vorbereitung von Kapitalerhöhungen
- Einführung neuer ERP- und CRM-Software
- Betreuung und Abwicklung von Tochtergesellschaften in UK und Singapur
- Betreuung der Datenschutzanforderungen
- Verhandlungen mit Versicherungen
Mai 2007 – Juli 2011
Interimsmanagement Finanzen, Personal und Recht mit Sonderprojekten
- M&A – Kauf einer Coupon-Website
- ESOP (Managementbeteiligungsprogramm mittels virtueller Anteile)
- Vorbereitung von Kapitalerhöhungen
- Gründung und Betreuung einer Tochter-gesellschaft in UK
- Betreuung der Datenschutzanforderungen
Internetbranche Einführung und Fortentwicklung eines Risikokontroll-
Juli 2008 – September 2007 systems nach § 91 II AktG
Mai 2009 – Juli 2009
Softwarebranche
März 2007- Nov 2007
- Einführung von Controllinginstrumenten,
- Erstellung Businessplan für Bankenverhandlungen mit anschl. Teilnahme an den Verhandlungen,
- Unterstützung bei Sanierungsmaßnahmen
- Teilnahme an Verhandlungen zum Unternehmensverkauf
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Ich bin voraussichtlich ab Juni 2015 wieder verfügbar und im Raum DACH einsetzbar.
