Profilbild von Michael Taube Agile Coach, Scrum Master, Senior Project Manager und PM-Trainer aus Berlin

Michael Taube

verfügbar

Letztes Update: 18.11.2023

Agile Coach, Scrum Master, Senior Project Manager und PM-Trainer

Firma: Deutsche Projekt Akademie, Inh. Michael Taube
Abschluss: Dipl.-Betriebswirt (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: dänisch (Grundkenntnisse) | englisch (gut)

Dateianlagen

Michael Taube - Exin AT Agile Scrum all + DevOps all.pdf
2023-10-08-Lebenslauf-MTA_241023.pdf
image_261023.png
MTA-Kanban-Coach_181123.pdf
MTA-P2A-PRNCE2-Agile-Foundation_181123.pdf
MTA-Professional-Scrum-Master-II_181123.pdf
MTA-P2T-PRINCE2-Trainer-Certificate_181123.pdf
MTA-Professional-Product-Owner-I_181123.pdf
MTA-Certified-SAFE-6-Agilist_181123.pdf
MTA-CPPM_181123.pdf
MTA-P2P-PRINCE2-Practitioner_181123.pdf

Skills

Dipl.-Kfm. (FH) Michael Taube ist seit über 12 Jahren selbstständig. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter Deutsche Projekt Akademie.
Nach seinem Abschluss an der FH für Wirtschaft in Berlin hat Taube ca. 20 Jahre im Vertrieb gearbeitet und wandte sich danach dem Projektmanagement zu.
Seit 2010 ist er Coach und Trainer auf den Gebieten klassisches und agiles PM sowie DevOps. Zudem konzipiert und hält Taube Seminare und Computer Based Trainings.
Seine Kenntnisse basieren auf jahrelanger Projektarbeit, vier Projektmanagementsystemen sowie auf mehr als zehnjähriger Trainererfahrung mit über 500 von ihm zu Zertifizierungen geführten Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen.

Projekthistorie

07/2011 - bis jetzt
Training von klassischem und agilen Projektmanagement + Coaching

u.a. TÜV Rheinland, Ferschau, Fraunhofer IPK, Sparkasse Finanz Informatik, ACT, it@M, Ontras, ZIM BB, IDTZ
 
Trainer bei der Einführung der Digitalen Akte in Berlin

10/2023 - bis jetzt
Projektsteuerer
Deutsche Bahn AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projektsteuerung, Betreuung der Lph 2-3-4, Beauftragung Planung, Baugrund, Vermessung, Umwelt etc., sowie Abstimmungen mit den Behörden und/oder bahninternen Schnittstellen, Durchführung von Projektbesprechungen, Wahrnehmung Ortstermine., Aufstellen Protokolle, Organisation Besprechungstermine, Nachverfolgung Planungsstände/Termine

07/2022 - 11/2023
Scrum Master: Einführung von Scrum
cerascreen GmbH (Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)


10/2019 - 11/2023
Scrum Master: Begleitung in agiler Transformation
ZIT-BB (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Anforderungsmanagement
DevOps
Scrum Master

03/2019 - 12/2019
Coaching der Projektleiterin: Einführung der Telematik Infrastruktur mit PRINCE2
Universitätsklinikum Leipzig


10/2013 - 03/2014
Beratung: von 50 klein- und mittelständischen Unternehmen
Bäumer Unternehmensberatung


06/2013 - 08/2013
Einzeltraining- und Coaching für internen Projektleiter
Osypka AG


05/2012 - 09/2012
Projektleitung: Einführung einer Logistik Software bei einem Mais-Werk
Dr. Brunthaler Industrielle Informationstechnik GmbH


10/2011 - 01/2012
Scrum Master: Einführung einer E-Commerce-Plattform
Dr. Brunthaler Industrielle Informationstechnik GmbH


Zertifikate

Certfied SAFe 6 Agilist
Scaled Agile Inc
2023
Professional Scrum Master II
2023
Kanban Coach
True Agile Institut
2023
LEGO Serious Play Facilitator
Agile Heroes
2023
Professional Scrum Produkt Owner PSPO I
Scrum.org
2022
PRINCE2 Agile
Axelos
2021
PRINCE2 Pracitioner
Axelos
2020
ASQF Certified Professional for Project Management
ISQI
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Deutschland und DACH 5 Tage/ Woche

Sonstige Angaben

Erfahrungen
Geschäfts- und Teamführung bis 12 Mitarbeiter
Umsatzverantwortung bis 7 Mio. €
Projektleitung, Mitarbeit in Projekten bis 1 Mio. €
Dozent und Coaching für klassisches und agiles Projektmanagement, DevOps, PRINCE2

Technologien und Märkte
Agiles Veränderungsmanagement
Business Process Management
Logistik
Handel, speziell Einzelhandel
Sicherheit
Öffentliche Verwaltungen
zertifiziert durch diverse Verbände

Verbandsaktivitäten
Sprecher des Cluster Industrie 4.0
1.Vorsitzender der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.

Youtube - Video

Ausschnitt aus Blended Learning Angebot

Bewertungen

Scrum Master (Antonia Fries)
"Michael hat die Inhalte super vermittelt. Absolut methodenstark! Er hat ein echt starkes Wort und hat uns bei der Einführung eines Scrum Teams super unterstützt! Danke dafür, jetzt sind wir richtig im Thema im 5. Sprint;)"
Projektleiter, Dozent (R. M. Strehlow)
"Profundes Fachwissen wurde in den Trainings durch Herrn Taube verständlich vermittelt, wodurch die Teilnehmer unserer Weiterbildungen in die Lage versetzt wurden, die Prüfungen mit der Thematik Projektmanagement zu bestehen."
Inhaberin (Katrin Rothe)
"Wir können Herrn Taube sehr empfehlen!
Er bringt hohes fachliches Know-how und viele Erfahrungen aus der Praxis mit. Wir schätzen Herrn Taube als kompetenten und zuverlässigen Partner sehr und setzen ihn gern in unseren Seminaren ein."
Gf. Ges. (Dipl.-Ing. (TU) Dirk C. Pinnow, VDI)
"Michael Taube ist ein routinierter Experte für diverse Methoden auf dem Gebiet des Projektmanagements. Neben seiner Methodik und Affinität zu Software- und Orgware-Fragen überzeugt er durch seine ruhige Art und den verbindlichen Umgang mit Menschen. Ich habe ihn als versierten Trainer im Rahmen einer Scrum-Schulung erlebt - und auch als professionellen Moderator zahlreicher von mir initiierter und konzipierter Vortrags- und Diskussionsabende für den VDI/VDE-Arbeitskreis Sicherheit zu Gast bei der Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung in Berlin. Als Netzwerker sammelt er nicht nur technische Expertise um sich, sondern gibt auch Impulse für neue Veranstaltungsformate und begleitet diese bis zur erfolgreichen Etablierung (so hat er für den VDI Berlin-Brandenburg die Netzwerkveranstaltung "VDI-Brezelfrühstück" auf den Weg gebracht, welche mehrmals jährlich zu Gast beim DIN stattfindet). Zudem ist sein Engagement für kulturelle und künstlerische Initiativen beeindruckend."
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