Profilbild von DrMaria Bartschat Beraterin und Coach Digitale Transformation & New Work aus Telgte

Dr. Maria Bartschat

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Beraterin und Coach Digitale Transformation & New Work

Abschluss: Dr. rer. pol.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Skills

HI, ICH BIN MARIA.

ICH BRENNE FÜR DIGITALE THEMEN & NEUE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT

UND MÖCHTE EUCH MITNEHMEN UND ZEIGEN, WIE GUT* ES IST, ENDLICH DIGITAL(ER) ZU WERDEN UND DABEI ALS TEAM AN EINEM STRANG ZU ZIEHEN.

Für mich müssen die Digitale Transformation und die Art, wie Menschen miteinander arbeiten zusammen gedacht werden: Auch vollständige digitalisierte Geschäftsprozesse und die beste Software werden Euer Business nicht nach vorne bringen, wenn Eure Mitarbeiter oder Kollegen nicht als Team funktionieren, Spaß an ihrer Arbeit haben und Verantwortung übernehmen.

Um Euch optimal zu unterstützen, greife ich auf eine breite Ausbildung und mehrjährige Erfahrung im Projektgeschäft zurück. Ich arbeite mit Euch und Euren Teams auf Augenhöhe, werde viele Fragen stellen und den Finger "in die Wunde legen", wenn es sein muss. Mit einer ordentlichen Portion Ironie und viel Empathie sorge ich dabei trotzdem immer für eine produktive Arbeitsatmosphäre.

GUT* = EURE ABLÄUFE SIND EFFIZIENTER UND DIE ARBEIT MACHT MEHR SPASS.

Projekthistorie

09/2019 - bis jetzt
Trainer für die Google Zukunftswerkstatt
Google Inc (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Aufbau von Digital-Trainings für verschiedene Zielgruppen in den Bereichen Remote Work, Führung von Teams & Soft Skills

09/2019 - 03/2020
Digitale Transformation (Sales)
BLUE SAFETY GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Re-Design & Digitalisierung der Sales- und After-Sales Prozesse in Salesforce 
Aufsetzen und Nutzung von Cloud Diensten zur flexiblen Arbeit
Einführung von Projektmanagement Software
Interdisziplinäres Team aus Vertrieb, Service / Technik und IT moderieren 
Training der Mitarbeiter
agiles Vorgehen

04/2019 - 09/2019
Product Owner B2B Sales
flaschenpost SE (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs als Product Owner 
Entwicklung von Vertriebsstrategien und Coaching von Mitarbeitern
Entwicklung eines B2B Shop Modells
Prozessoptimierung und Abbildung in den internen Strukturen gemeinsam mit IT und Geschäftsführung
agiles Projektmanagement
Einführung von Salesforce CRM inkl. Einführung neuer Datenbankstruktur

02/2017 - 03/2019
Head of Digitalization & Project Management
Fr. JACOB Söhne GmbH & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Leitung versch. Digital-Projekte, Schwerpunkte: Marketing & Sales, Supply Chain

Aufbau des Project Management Office in der internationalen JACOB-Gruppe
Entwicklung & Einführung der Projektmanagement-Methodik, Training der Kollegen
Einführung von agilem Arbeiten
Aufbau einer Collaboration Platform für die JACOB-Gruppe

06/2016 - 02/2017
Entwicklung | Umsetzung der Digitalstrategie + Moderation des Change Prozesses für >90 MA
WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KG

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für das Unternehmen
Begleitung und Betreuung eines Change-Prozesses mit 90 Mitarbeitern
Mitentwicklung der zukünftigen Markenpositionierung
Business Development und Aufbau neuer Geschäftsmodelle

03/2012 - 03/2016
Projektleitung Marktforschung
Universität Münster, Lehrstuhl für Marketing & Medien (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Recherche und Analyse von Primär- und Sekundärdaten
Koordination mit Marktforschungsagenturen, internationalen Forschern und Studenten
Erstellung von Präsentationen und Fachartikeln (Deutsch und Englisch)
Lehre im Bereich Innovations-, Brand und General Management

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft DACH

Ich arbeite von unterwegs, aus dem Home-Office oder vor Ort beim Kunden. 
Dabei fühle ich mich in Strukturen wohl, in denen es kurze Entscheidungswege gibt, Handlungsfreiraum für schnelle Umsetzung und geradeaus denkende Teammitglieder. Passt? Dann freue ich mich von Dir/Euch zu hören.
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