Upgrade Projekt einstellen
Profilbild von Alexander Heidrich Senior Projekt Manager (PMP) mit dem Fokus auf TK (NGN, VoIP, Migration) & IT (Cyber Security, RZ) aus Duesseldorf

Alexander Heidrich

Düsseldorf
verfügbar

Letztes Update: 26.03.2024

Senior Projekt Manager (PMP) mit dem Fokus auf TK (NGN, VoIP, Migration) & IT (Cyber Security, RZ)

Firma: consult 69 GmbH
Abschluss: Diplom-Ingenieur (FH) Elektrotechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Referenzprojekte-A_112922.pdf
Berufliches-Profil-A_112922.pdf
Beruflicher-Werdegang-A_112922.pdf

Skills

Interim Management, Project Management Professional (PMP), Migration, ITIL v3 Foundation Zertifizierung, Projektmanagement, Projektleitung, Programm Management, PMO, PMBoK Guide, Methodik, IMS, PCRF, NGN, VoIP, Fixed Mobile Convergence, SS7, 4G/5G, SIP, CATV, UCaaS, IP-PBX, IP-Centrex, CUCM, OSS/BSS, VPN, All-IP Migration, IP Transformation, Integration, Business Case, Outsourcing, Cyber Security, Next-Generation Firewall, Rechenzentrum, ITIL v3 Service Lebenszyklus, Service Management, Geschäftsprozesse, V-Modell, SLA/OLA/UC, IT Governance, DigitalPakt Schule, Produkt Management, Beratung, Markteintrittsstrategien, Machbarkeitsstudien, Proof of Concept, Kompatibilitätstests, Lösungsdesign, Coaching

Projekthistorie

04/2021 - 12/2022
Gesamtprojektleiter für die Inter-Company All-IP Migration
auf Anfrage (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Aufbereiten der Vertrags-/Anschlussdaten
- Entwicklung der einzelnen Migrationsszenarien in Anlehnung an die vorhandenen Prozesse
- Erstellen eines Projektplans unter Einbeziehung der Verfügbarkeit der Ressourcen
- Steuerung der ausführenden Fachbereiche (sowohl interne Ressourcen als auch externe Dienstleister)
- Agiler Ansatz für die fortlaufende Qualitätsverbessrung der Migrationsarbeiten
- Status-Meetings inkl. aktueller Risikobewertung
- Stakeholder Management
- Präsentation vor dem übergeordneten konzernweiten Lenkungskreis
06/2020 - 03/2021
Produktmanager Unified Communications as a Service (UCaaS)
auf Anfrage (Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Erstellen einer Marktanalyse und Bewertung des Wettbewerbs
- UCaaS Produktentwicklung
- Festlegen der Rahmenparameter für die Ausschreibung gemeinsam mit dem Einkauf
- Erstellen einer Übersicht und Auswahl der Teilnehmer für die Ausschreibung
- Erstellen des Request-for-Information (RfI) auf Basis der Produktanforderung
- Auswertung des RfI (Shortlist)
- Erstellen des Request-for-Quotation (RfQ) auf Basis der Produktanforderung und des Inputs der einzelnen Fachbereiche
- Auswertung des RfQ (Shortlist)
- Unterstützung bei der Herstellerentscheidung für einen geeigneten Service Provider
- Zusammenstellen der fachspezifischen Anlagen zum Rahmenvertrag
- Vendor Management
01/2020 - 06/2020
Projektmanager DigitalPakt Schule
auf Anfrage (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Vorbereiten und ausführen von Workshops zum DigitalPakt sowohl bei den Kommunen als auch den Bildungseinrichtungen
- Unterstützung bei der Erstellung des Medienkonzepts/-plans
- Begehung der Bildungseinrichtungen
- Dokumentation des Ist-Zustands (sowohl technische als auch bauliche Begebenheiten)
- Zusammenfassung der Anforderungen als Basis für die kommunale Ausschreibung
05/2018 - 04/2020
Gesamtprojektleiter für die georedundante Erweiterung eines RZ für eine in Betrieb befindliche Cisco Unified Communications Manager Lösung (CUCM) inkl. Cisco Smart Software Manager satellite (SSMs)
auf Anfrage (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Gesamtprojektleiter für die georedundante Erweiterung eines Rechenzentrums für eine in Betrieb befindliche Cisco Unified Communications Manager Lösung (CUCM) inklusive Cisco Smart Software Manager satellite (SSMs), Backup & Restore (B&R) und Microsoft Windows Server Update Services (WSUS)

- Teilprojekt 1 – Implementation eines Cisco Smart Software Manager satellite (SSMs):
* Moderation von Workshops mit Engineering und Subject Matter Experts (SMEs) des Herstellers
* Planung
* Projektleitung für den Aufbau, Test sowie die Inbetriebnahme
* Prozessentwicklung in Bezug auf das neue Lizenzmanagement
- Teilprojekt 2 – Implementation einer georedundanten Backup & Restore Lösung:
* Adaption vorhandener Anforderungen & Prozesse für Vodafone B&R Server
* Detailliertes Design mit dem Schwerpunkt auf das georedundante Setup
* Aufbau, Test sowie Inbetriebnahme
* Ausführliche Redundanztests
- Teilprojekt 3 – Implementation eines Microsoft Windows Server Update Service (WSUS):
* Adaption vorhandener Prozesse für Vodafone WSUS
* Detailliertes Design
* Aufbau, Test sowie Inbetriebnahme
- Teilprojekt 4 – Georedundante Erweiterung eines Rechenzentrums:
* Kommerzielle and technische Anforderungen festlegen
* Standortauswahl
* Planung
* Projektleitung für die übertragungstechnische Anbindung sowie den Rechenzentrumsausbau (Power, Klima, Connectivity, IT-Racks, Sicherheit und Prozesse)
* Erstinstallation eines Show Room CUCM zur Überprüfung der technischen Umgebung sowie der Betriebsprozesse
06/2018 - 12/2018
Projektmanager plus Design, Aufbau, Konfiguration und Inbetriebnahme eines Rechenzentrums mit dazugehöriger IP-/Office-Infrastruktur
auf Anfrage (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Design unter Berücksichtigung von Informations- und Ausfallsicherheit:
* Cyber Security (Mehrstufige Lancom Next-Generation Firewall Lösung)
* Georedundantes Datenbackup
* Installation eines raumübergreifenden Keyboard, Video, Mouse Konzepts (KVM)
- Planung
- Beauftragung der Dienstleiter (Power, Klima, Connectivity und IT-Racks)
- Abnahme der Gewerke
- Konfiguration und Inbetriebnahme der Gesamtlösung mit den dazugehörigen Prozessen
07/2013 - 08/2018
Gesamtprojektleitung für die Implementation einer Policy and Charging Rules Function Plattform (PCRF) inklusive der dazugehörigen Operations Support Systeme (OSS)
auf Anfrage (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
- Teilprojekt 1 & 2 – Migration der PCRF Funktionalität auf eine neue Hard-/Software Umgebung:
* Moderation von Workshops mit Engineering, Produktmanagement und Subject Matter Experts (SMEs) der Hersteller zur Konsolidierung der Use Cases
* Vertragsverhandlungen
* Budgetpräsentationen
* Planung
* Aufbau der Plattform inklusive der Anbindung an die bestehenden Um-Systeme (u.a. Operations Support Systeme (OSS) – Provisionierung, Backup und Restore, Alarming und Counter)
* Test/Abnahme
* Schrittweise Produktmigration während der Wartungsfenster
- Teilprojekt 3 – Anbindung der PCRF an ein neues Convergent Charging System (CCS):
* Moderation von Workshops mit Netzwerk- und IT-Engineering sowie zwei Herstellern mit dem Ziel fehlerfrei funktionierender Systemschnittstellen
* Entwicklung einer ausführlichen Teststrategie (Produkt Provisionierung)
* Migration während der Wartungsfenster
- Teilprojekt 4 & 5 – Migration der PCRF Funktionalität auf eine virtualisierte Hardware Umgebung:
* Festlegen der georedundanten Systemressourcen inklusive des IP-Designs
* Planung
* Entwicklung einer ausführlichen Teststrategie (Redundanztests lokal/standortübergreifend, Zusammenspiel von Netzbetreiber Hardware und Hersteller Software)
* Schrittweise Produktmigration während der Wartungsfenster
- Planung und Ausführung weiterer bereichsübergreifender PCRF Teilprojekte, u.a. Einführung neuer Produkte, Tarifanpassungen, Vorratsdatenspeicherung und Anbindung von Syslog-Servern
09/2010 - 06/2013
Gesamtprojektleiter für die Implementation einer IP-Centrex Plattform inklusive der Anbindung an das vorhandene Billing System
auf Anfrage (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
- Planung
- Personalbeschaffung und anschließende bereichsübergreifende Projektleitung für die Installation und Inbetriebnahme einer internationalen Applikationsplattform mit der Anbindung an die dazugehörigen Operations bzw. Business Support Systeme (OSS/BSS – Provisionierung und Billing)
04/2010 - 03/2012
Gesamtprojektleiter für die Implementation eines Next Generation Intelligent Network (NGIN)
auf Anfrage (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
- Planung
- Personalbeschaffung und anschließende bereichsüber­greifende Projektleitung für die Installation und Inbetriebnahme einer internationalen Applikationsplattform (sowohl in der Produktiv- als auch in der Testumgebung)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Vor-Ort Einsätze (international)
Profilbild von Alexander Heidrich Senior Projekt Manager (PMP) mit dem Fokus auf TK (NGN, VoIP, Migration) & IT (Cyber Security, RZ) aus Duesseldorf Senior Projekt Manager (PMP) mit dem Fokus auf TK (NGN, VoIP, Migration) & IT (Cyber Security, RZ)
Registrieren