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Berufsfelder
Refernzen - Banken
Referenzen Gesundheitswesen
- IT Projekt- und Programmmanager
- Datenschutzbeauftragter
- IT Prozessmanager
- Security- und Risikomanager
- IT Strategie- und Kostenmanagement
- 25 Jahre Erfahrung in der IT (Auditing, SW-Entwicklung, HW-Management, Provider Management, Service Management, Prozessmanagement, Outsourcing, Insourcing, Cloud Management, Security- und Risikomanagement, Datenschutz…)
- 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement (Projektleiter, Lenkungsausschüsse, Projektmitarbeiter, …)
- 20 Jahre Erfahrung im Führen von Mitarbeitern
- 15 Jahre Erfahrung im Stakeholder Management
- Bankwesen
- Gesundheitsbranche
- Öffentliche Verwaltung
Refernzen - Banken
- Volksbank Wien AG
- Volksbank Vorarlberg
- Volksbank Salzburg
- Volksbank Tirol
- Volksbank Oberösterreich
- Volksbank Steiermark
- Volksbank Kärnten
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- Hypo Tirol Bank
- Hypo Vorarlberg
- Hypo Niederösterreich
- Anadi Bank
- Schöller Bank
- Bankhaus Winter
- Dolomitenbank
- Bankhaus Spängler
- Hello Bank
- Generali Bank
- Oberbank
- Bank für Tirol und Vorarlberg
- Bank für Kärnten und Steiermark
Referenzen Gesundheitswesen
- Tirol Kliniken
- ATSP
- Land Tirol
- DVT - Datenverarbeitung Tirol
Projekthistorie
Insourcing dezentrale Banken IT mit 80 IT-Services für rd. 1.400 Mitarbeiter
Wir wurden beauftragt, die 80 IT Services, bestehend aus einem Infrastrukturstack und einem Applikationsstack von einem anderen IT-Provider zu übernehmen
Herausforderung
Rechenzentrumsübersiedelungen und Konsolidierungen
Aus Kostengründen wurden die 4 Rechenzentrumsstandorte in Innsbruck und Wien auf 2 Standorte in Innsbruck (Entfernung rd. 12 km) konsolidiert.
DSGVO
DSGVO readyness von 2016-2018 für das Allgemeine Rechenzentrum mit folgenden Schwerpunkten:
Win10 Umstellung
Umstellung Win7 auf Win10 von 25 österr. Banken
Herausforderung
Office 365 Umstellung und Roll-Out
Aufbau einer zentralen Rechenzentrumsinfrastruktur zum Betrieb einer virtuellen Office 365 Umgebung (aus Sicherheitsgründen keine Cloudlösung)
Herausforderung
Einführung SAP HCM bei 8 Banken
Ablöse von Sage und Einführung der Module: Personaladministration- und abrechnung, Zeitwirtschaft, Organisationsmanagement bei allen Banken.
Herausforderung
Herausforderung
- Da das Projekt seitens des Kunden um rd. 6 Monate zu spät begonnen wurde, mussten wir die Übernahme von März 2017 – August 2018 planen.
- Kaum Unterstützung des ursprünglichen Outsourcers beim Insourcing
- Kaum Dokumentation vorhanden
- Staffing des Personals für die Applikationsservicierung
- Sämtliche Server waren älter als 4 Jahre, die Betriebssystemstände waren veraltet
- Boxshiftig war aufgrund dessen und aufgrund von untersch. Netzwerksegmentierungen nicht möglich
- Das bedeutet, wir mussten im Projekt die Übernahme auf komplett neuer HW und aktuellen Softwareständen planen
- Kunde hatte kaum Ressourcen und Know-How für Tests bei der Applikationsübernahme
- Prozesse für Support-, Incident-, Service Request- und Problem Management aufgesetzt
Rechenzentrumsübersiedelungen und Konsolidierungen
Aus Kostengründen wurden die 4 Rechenzentrumsstandorte in Innsbruck und Wien auf 2 Standorte in Innsbruck (Entfernung rd. 12 km) konsolidiert.
- Konsolidierung von 4 Rechenzentrumsstandorten (Wien und Innsbruck) auf 2 Standorten in Innsbruck
- Paralleler Rechenzentrumsbetrieb
DSGVO
DSGVO readyness von 2016-2018 für das Allgemeine Rechenzentrum mit folgenden Schwerpunkten:
- Informationspflichten
- Betroffenenrechte
- Datenschutzkonzept
- Folgeabschätzungen
- Risikoanalysen
- Datensicherheitsmaßnahmen
- Verfahrensverzeichnisse usw.
Win10 Umstellung
Umstellung Win7 auf Win10 von 25 österr. Banken
Herausforderung
- Überarbeitung des gesamten Logon Prozesses
- Überarbeitung der Client Security
- Application Testing
- Koordination Testmanagement
- Roll-Out in 25 Banken
- User Support
Office 365 Umstellung und Roll-Out
Aufbau einer zentralen Rechenzentrumsinfrastruktur zum Betrieb einer virtuellen Office 365 Umgebung (aus Sicherheitsgründen keine Cloudlösung)
Herausforderung
- Sichere User Authentifierung mit der Cloud über ADSF Server in einem volatilen SW-Umfeld (Problem der agilen Entwicklung seitens Microsoft bei Office 365)
- Testen von zentral zur Verfügung gestellten Dokumenten
- Koordination Testmanagement
- Access Datenbanken
- Unterstützung User bei der Umstellung
Einführung SAP HCM bei 8 Banken
Ablöse von Sage und Einführung der Module: Personaladministration- und abrechnung, Zeitwirtschaft, Organisationsmanagement bei allen Banken.
Herausforderung
- Darstellung des Business Cases
- Überzeugung der Fachbereich
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft:
gesamte DACH Region
gesamte DACH Region
Sonstige Angaben
Spezialisiert auf komplexe Projekte und sämtliche Themen rund um die IT.