Profilbild von Thorsten Heintke Geschäftsführer flowedoo SLU aus EscaldesEngordany

Thorsten Heintke

verfügbar

Letztes Update: 11.01.2024

Geschäftsführer flowedoo SLU

Firma: flowedoo SLU
Abschluss: Informatik-Betriebswirt (VWA)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV-Thorsten-Heintke_081123.pdf

Skills

Empathische Führungspersönlichkeit mit natürlicher Autorität

Interim Executive / Agile Coach / Change Manager 20+ Jahre Erfahrung in Großunternehmen, intimer Kenner von Unternehmenssoziodynamiken, 5-facher Gründer

Stärken: zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen, Fokus auf Kundenwertsteigerung und daran ausgerichtete Organisationsentwicklung, projektbasiertes Arbeiten; flexible Übernahme verschiedener Rollen wie u.a. Manager, Coach, Mentor, Trainer, Lead;

Projekthistorie

03/2023 - 06/2023
Führungskräfte-Coach / Vertriebsorganisation einer Konzerntochter im Energiesektor
(Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Coaching der Führungskräfte (L-1)
  • Coaching von 5 IT OPS Teams

03/2022 - 08/2022
Agile Coach / Konzern der Food Retail Branche
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Coaching von zwei Produktteams
  • Coaching von Führungskräften
  • Agile Leadership Trainings
  • Besondere Herausforderungen:
  • Awareness schaffen beim Senior Management für den Change
  • Alignment im Kreise der ca. 80 internen und externen Scrum Master & Agilen Coaches

09/2021 - 04/2022
Agile Coach / Telekommuikation (Carrier)
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Coaching von fünf Teams in Bezug auf Agilität (agiles Mindset und agile Methoden)

09/2021 - 02/2022
Moderator, Trainer, Coach
(Marketing, PR und Design, 250-500 Mitarbeiter)

  • Moderation von Gesellschafter und GF Off Sites
  • Coaching von C-Level Führungskräften
  • Agile Leadership Trainings
  • Lead Coach der Agilen Transformation
  • Besondere Herausforderungen:
  • Entwicklung einer Vision & Strategie mit dem GF / Senior Management

09/2021 - 01/2022
Berater / Stadtwerke / SAP Ausschreibung
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Entwicklung eines agilen Vorgehensmodells für IT-Projekte
  • Sparringspartner des internen Projektleiters für ein Cloud Migrationsprojekt
    (EU-Ausschreibung)

03/2015 - 08/2021
Geschäftsführer Beratungsunternehmen
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)


01/2017 - 12/2017
Agile Coach / EWE AG Oldenburg
EWE AG (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Agile Coach für das Projekt eMobilty
  • Begleitung eines Teams als Scrum Master
  • Mentoring & Coaching mehrerer Scrum Master sowie der Product Owner und
    Domain Product Owner
  • Coaching von Führungskräften
  • Stakeholdermanagement
  • Besondere Herausforderungen:
  • Integration von zwei Unternehmenskulturen (Start Up & Konzern)
  • Zusammenarbeit in verteilten Teams

01/2017 - 09/2017
Agile Coach / Unitymedia (heute Vodafone)
Unitymedia (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • AgileCoachfürdasbetaOffice(AgileTransformation)
  • AgileCoachfürdasProjektSmartHome
  • AgileCoachfürdasProjektWhiteSpots
  • KonzeptionundDurchführungvonWorkshopsmitdemManagementim
    Bereich Digital Transformation
  • BesondereHerausforderungen:
  • StakeholdermanagementimRahmenderAgilenTransformation

05/2015 - 12/2015
Interim Global Mobility Manager / Johnson Controls Subsidiary
YFAI (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Designanddefinitionofstandardsforglobalmobilityservicesand
    documentation
  • Deviceportfoliodefinition
  • Definitionofsubscriptiontypes–telephonyanddata
  • Vendorstrategyandvendorselection
  • Rateplanstructuredefinitions
  • mobileinventorymechanism/database
  • globalspendtracking
  • continuousimprovementforservicesportfolioandcost
  • endusereducationtooptimizespendandbehavior
  • Keepupwithmobiletechnologydevelopmentandtrendsandrefinebestfit
    for the business - blueprint of global IT infrastructure landscape
  • Buildmobilitysolutionsalongstandardsforhighestintegration,
    compatibility with other technologies, compatibility with applications and
    manageability
  • Drive and support the implementation of services for scalability, agility and
    performance experience
  • FollowITILmethodologyduringservicedesign,build,implementationand
    operations

01/2015 - 12/2015
Projektleiter / Scrum Master / Agile Coach / Vaillant Group
Vaillant Group (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Projektleiter als Schnittstelle zwischen der Matrix und den Scrum-/Kanban–
    Teams
  • Stakeholdermanagement international
  • Agile Coaching aller Beteiligten insbes. während der Phase der Vorbereitung und laufend
  • Recruiting eines Scrum Teams
  • ScrumMaster für ein Scrumteam
  • Weiterentwicklung Sales Force CRM System


03/2015 - 09/2015
Change Coach / Robert Bosch - Bosch Power Tools
Bosch Power Tools GmbH (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Persönliches Coaching von mehreren AgilePros (aka ScrumMaster) im
    Rahmen des Programms Agile Working@BOSCH
  • Planung und Durchführung von Workshops mit dem HR Führungsteam
  • Coaching des HR Führungsteams

Zertifikate

Flight Levels Flow Design
2021
Team Kanban Practitioner
2013
Scrum Master Advanced
2012
ITIL® Foundation Examination
2012
Enterprise Architect (UML) Training für Entwickler
2012
PRINCE2 Foundation Examination
2011
PMP Project Management Professional
2010

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Zeitliche Verfügbarkeit: je nach Kundenwunsch und Aufgabe 1-5 Tage pro Woche
Einsatz europaweit möglich
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