Profilbild von Thomas Plugge Agile Methoden, Scrum, Kanban - Interim Management - Projektmanagement - Prozessmanagement aus Oberstaufen

Thomas Plugge

verfügbar

Letztes Update: 10.03.2023

Agile Methoden, Scrum, Kanban - Interim Management - Projektmanagement - Prozessmanagement

Firma: Plugge Consulting
Abschluss: Physikalische Technik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

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Skills

Transformation in das agile Zeitalter mit dem Schwerpunkt in den Entwicklungsbereichen von Embedded, Elektronik und Hardware.

Technischer Background aus jahrelanger Entwicklungstätigkeit in den Bereichen Elektronik und Produktion.

Fundierte Fachkenntnisse in
  • Produkt- und Systemverantwortung
  • Elektronik und Embedded Systems
Ausgewiesene Kompetenzen in der Organisationsveränderung Richtung Agil und im Krisenmanagement mit Fokussierung auf das wesentliche mit Zielerreichung.

Projekthistorie

05/2022 - 01/2023
Projektleitung Motorsteuergerät Wasserstoff (H2)
Liebherr Elektronik GmbH

Leitung eines internationale Projekt-Teams mit 20 Mitarbeiter zur SW-Entwicklung eines Motorsteuergerät als A-Muster. Abstimmung der Anforderungen zwischen Kunden, Projektpartnern, externen Dienstleistern und Systemengineering Überwachung der Meilensteine, Aufwände und Requirements. Zeitnahe Erkennung von Abweichungen und Ableitung geeigneter Maßnahmen.

06/2021 - 05/2022
Agile Transformation mit Holokratie
DINA GmbH

Teil 1: Einführung agiler Methoden im Umfeld einer holokratischen Organisation mit dem technischen Fokus auf Funktionale Sicherheit. Im Embedded-Team wurde Kanban eingeführt und im SW-Team SCRUM. Umstellung auf effiziente Steuerung aller Aufgaben von Service, Vertrieb und Einkauf. Workflow für Produkt-Ideen eingerichtet. Teil 2: Ausarbeitung eines vollständigen Produktlebenszyklus. Analysieren und Definition der notwendigen Prozessschritte mit kontinuierlicher Umsetzung der Teilprozesse mit den beteiligten Kreisen.

07/2020 - 02/2021
Agiler Coach und Task Force Embedded System
Stihl GmbH

Krisen -Management bei der SW-Prototypenerstellung für einen Roboterrasenmäher, bei dem sich die SW-Entwicklung auf dem kritischen Pfad befand. Abstimmen der Ziele und Aufgaben mit Stakeholdern. Präsentation der Ergebnisse in den Taskforce-Runden. Anpassung und Erweiterung der Teams an den Entwicklungs-fortschritt. Priorisierung und Synchronisierung der Backlog-Themen der verschiedenen Teams auf die Hardware-Inbetriebnahme und die Funktionsentwicklung mit Fokus auf Demo-Meilensteine.

09/2019 - 02/2020
Teamleitung Elektronik
Northrop Grumman LITEF GmbH

Interim Teamleitung für die Elektronikentwicklung von inertialer Referenz- und Navigationssysteme für zivile und militärische Luftfahrt. Koordination der internen und externen Entwicklungsteilaufgaben.

09/2018 - 08/2019
Projektbegleitung
Thales Deutschland GmbH, Ditzingen

Begleitung einer Geräteentwicklung im Bereich der militärischen Verschlüsselung. Schnittstelle zu internen und externen Abteilungen.

07/2017 - 08/2018
Einführung agiler Methoden in Elektronik und Konstruktion

Einführung agiler Methoden in den Bereichen Software, Elektronik und Konstruktion inklusive der Einbindung des Produktmanagements. Begleitung und Beratung bei der organisatorischen Neuausrichtung des Bereichs Produktentwicklung Industrie Wägetechnik.

05/2016 - 07/2017
Site Manager Leonberg & Projektleitung
KABA GmbH, Villingen-Schwenningen

Standortleitung Leonberg, Projekt- und Programmmanagement im Bereich Zutrittskontrollsysteme, SCRUM-Master für Router-Firmware-Entwicklung in Java, Aufbau Cluster Mobile Solutions mit App-Entwicklung.

Zertifikate

Projektmanagment IPMA Level B
GPM
2013
Prozessmanager
Vorest AG
2011

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

PERSÖNLICHE FÄHIGKEITEN
Führungs- und Organisationsstärke, Zielorientierung, Eigeninitiative, Analyse- und Problemlösefähigkeit, Moderationskompetenz, Coaching, Kommunikation- und Motivationsfähigkeit

EDV-KENNTNISSE
MS Office, MS Project, MS Visio, MathCAD, mySAP/PLM, SAP R/3, ClearCase, ClearQuest, Doors

 Patente und veröffentlichungen:
  • Anschlusssystem für ein Display-Modul
  • Korrosionsschutz durch die Nutzung der gerätespezifischen Eigenschaften
  • Laden eines Akkumulators bei unbekanntem Lade- und Entlade-Strom
  • Erkennen und Anzeigen defekter bzw. alter Akkumulatoren
  • Verfahren zum Erhaltungsladen eines Akkumulators
  • Berechnung dynamischer Spannungsschwellen zur optimalen Ausnutzung der Akkukapazität (Siemens Technik Report)
  • Erkennen von Feuchtigkeit in elektrischen, oszillatorbetriebenen Geräten (Siemens Technik Report)
  • Maßnahme zur Verbesserung der Störfestigkeit von akkubetriebenen Elektronikgeräten durch gezieltes Ableiten der Störimpulse (Siemens Technik Report)
Weiterbildungen:
  • KVP / Kaizen
  • GPM Projektmanagement IPMA Level B
  • SCRUM
  • Konfliktmanagement
  • Die Führungskraft als Coach
  • Zertifikat Prozessmanager (VOREST AG)
  • Innovations Workshop Micro Nano Integration “Open Space”
  • Prozesse gestalten und führen
  • Mit Methode aus der Krise
  • Persönliches Coaching
  • Englisch Intensiv-Kurs in Lydburry, Großbritannien
  • Persönliche Arbeitstechniken
  • Projektmanagement im Team
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