Dateianlagen
curriculum-Vitae_120324.docx
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Skills
SAP R/3 Zertifizierung FI, CO (Super User),
Zertifizierter SAP R/3 Anwendungsberater-SCM (MM)
Bilanzbuchhalter IHK, Frankfurt
General Ledger Lehrgang (US-GAAP), USA, Programmierer und System-Analytiker, Frankfurt
Budgetierung, Reporting, Restrukturierung Accounting & Controlling Prozesse, SAP FI/CO Key User, Jahresabschlüsse nach HGB- IFRS und US-GAAP, Führung und Integration der Ausländischen Niederlassungen, Shared Service, Mergers & Acquisitions, Funktionalberater und Koordinator bei SAP führung, Prozessoptimierung, Datenübertragung
Projekthistorie
Planung Strukturierungen und Projektsteuerung
Überwachung der Projektfortschritte (SAP CO/PS),
POC Kalkulation, Kontrolle und Analyse des Kostenverlaufs sowie Einleitung entsprechender Maßnahmen
Erstellung der der Monatsabschlüsse
Konsolidierung und Konzernabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Reporting & Konsolidierung in LucaNet
Globale FP&A- Unterstützung für Europa-, Asea-, Nord Amerika und MENA-Tochtergesellschaften
Globale FP&A-Berichterstattung, Budget Abweichung Analyse
Prozess Optimierung, Sales- & Produktion Controlling
OPEX- Management /CAPEX- Prozess, Working Capital
Monats-, Jahresabschlusserstellung nach HGB und US-GAAP
Reporting & Konsolidierung in Kepion / HFM
Divisionsbudgets und Forecast Prüfung
Berichterstattung und Finanzanalysen für das Management
Globale F&E-Berichterstattung
Budget und Forecast mit Abweichung Analyse
SAP BW-Unterstützung für Europa-, Asea- und MENA-Tochtergesellschaften
Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Konzernabschlusserstellung
Controlling & Reporting
Klärung, Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Planung und Konsolidierung von Kunden & internen Entwicklungsprojekten (SAP CO/PS)
Überwachung und Anpassung der Stunden (SAP CATS)
Anlage und Abrechnung von Projekten (Innenaufträge / PSP-Elemente)
Bestellanforderungen und Budget Prüfung
Inhouse Beratung (SAP CO-PA, EC-PCA)
Zusammenlegung der Buchungskreise in SAP
Analyse und Optimierung von Controlling Strukturen
Profitabilitäts- und Abweichungsanalysen
Merger und Akquisition-Projekt
Vorbereitung und Anbindung der 30 (international) Unternehmen vom alten in den neuen Hyperion (HFM) Konsolidierungssystem
Beratung während Umstellung vom Baan auf SAP FI/CO (Rollout)
Verantwortlich für Finanzen und Controlling
Interne und externe Reporting, Cash Forecast sowie der Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Verantwortlicher für Shared Service Center Transaktionsprozesse
Entwicklung und Implementierung von Kontrollen zur Verbesserung von Leistung und Service
Führung und Training der lokalen Teams
Konsolidieren lokaler Rechnungslegung in regionale SSC
Zusammenlegung der buchungskreise in SAP Jahresabschlusserstellung und Reporting nach HGB und US-GAAP (SAP FI/CO)
Sicherstellung und Dokumentation der SOX Anforderungen
Wissenstransfer an Shared Services Center
Fachberatung bei der SAP-BPC Einführung
EPM Berichte Erstellung
Aufbau Konsolidierung / Reporting
SAP Key User
Abstimmung externer (DATEV) Bilanz & interner (SAP) Bilanz
Klärung, Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Abstimmen und Ausgleich vom Intercompany
Merger and Acquisitions
SAP Key User (Post Implementation)
Aufbau Finanzbuchhaltung, Controlling (SAP v. DATEV)
Reorganisation: Prozesse, Reporting
SAP Key User
Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Konsolidierung und Reporting
Klärung, Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Prüfung von Datenqualität und Konsistenz der Finanzprozesse für BI / BEx Reporting
Analyse der Datenqualität zwischen SAP CO- CCA und CO-PA
Verantwortlich für Lateinamerika, Asien und MENA Niederlassungen
SAP Key User (Post Implementation)
Produktion Controlling (SAP-CO-OM, PA, EC-PCA, PS, SOP)
Planung, Analyse von Material- und Produktionskosten sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
Stücklisten- und Transferpreise Kalkulationen
Budget und Forecast mit Abweichung Analyse
Zusammenarbeit mit dem SSC
Budget Erstellung
Reporting, Monats- u. Quartals- Abschlüsse nach HGB, JSox, US- und Indische- GAAP
Verbesserung der SAP-FI Prozessabläufe
Prozess- und Strukturen Aufnahme und Verbesserungsvorschläge (M&A)
Produkt Kalkulationen und Inventur Kontrolle
Reporting an Muttergesellschaft für Cash Management und Plan Abweichungsanalysen
Investitionscontrolling für weltweite IT-Infrastrukturen
Investition Analyse (Capex/Opex), Workflow Management
Monatliche Konsolidierung, Budgetierung und Berichtswesen
Anpassung und Optimierung des SAP FI-AA Prozesses
interne und externe Reporting sowie der Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
Klärung, Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
SAP Key User
Verbesserung der Buchhaltung Prozessabläufe für neue (Greenfield) indische Gesellschaft
Synchronisierung und Abstimmung der Abläufe zwischen Einkauf-, Vertriebs- Prozessen und Finanz / Controlling (MM/SD und FI/CO)
Einstellung u. Einarbeitung des Leiters im Rechnungswesen
Jahresabschluss nach HGB und IFRS von Niederlassungen
Klärung und Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
Aufbau der Buchhaltung und Controlling inkl. Buchhaltung Software
Reorganisation der internen Abläufe.
Change-Management
Koordination der FI, CO bei der SAP-Einführung (Rollout)
Budgetierung & Reporting nach HGB und IFRS
Werks Controlling inkl. Inventur
Jahres Abschluss nach Indische GAAP und IFRS
Projekt Ablauf/ Buchhaltung (SAP/PS)
POC Abrechnung
Controlling und Reporting nach Deutschland
Einführung vom SAP Businees one
Datenübertragung und Schulung
Merger and Acquisitions (Esso/Petroplus)
Oracle Einführung (Rollout)
Einführung Finanzbuchhaltung, Controlling
Datenübertragung (SAP/Oracle/Hyperion)
Reorganisation: Prozesse, Reporting
HGB und IFRS
Assets Sale
Controlling, Reporting (Hyperion)
Cash Management
Konsolidierung von asiatischen und europäischen Niederlassungen
Reorganisation der internen Abläufe und Controlling nach US- GAAP
Erstellung von Jahres Budget
Verantwortlich für Finanzen
Beratung und Betreuung des ERP Systems während Go Live Phase (Rollout)
Erstellung des Jahres Abschluss nach HGB- und US-GAAP
Gründung und Umstrukturierung einer Holdingsgesellschaft und GmbH
Einführung Finanz- u. Rechnungswesen (Konzern)
Aufbau das hausinterne Controlling, Verantwortlich für Personal, Controlling, Konsolidierung, Buchhaltung (Sage KHK) und IT
Interne Unternehmensberatung und Sonderaufgaben
Leitung und Mitarbeit bei der Erstellung von Geschäfts- und Restrukturierungskonzepten.
Verantwortlich für Personal, Treasury, Vertrieb Innendienst,
Controlling, Buchhaltung, ERP-System und Logistik
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